建筑工程項目施工質量管理的控制

李雪萍 南京石湫文化創意有限公司

1 引言

隨著各種新的建筑施工工藝技術涌現出來，就要積極投入使用。建筑工程中，需要對工藝技術標準進行研究，分析當前施工管理中所存在的問題，采取必要的技術措施解決，使得工程施工水平有所提高，對建筑行業分健康穩定發展也可以起到一定的促進作用[1]。

2 建筑工程施工質量管理中所存在的問題

2.1 沒有制定出有關新技術的管理體系

在建筑工程施工的過程中，當操作人員上新技術的時候，由于沒有將相應的管理措施制定出來，運行傳統的管理體系不具有針對性，使得新技術操作質量難以控制，一些質量問題出現了。雖然一些單位從新技術的角度出發將管理體質建立起來，但是由于沒有從思想的角度出發予以引導，沒有實現質量管理的標準化、規范化運行，導致新技術的優勢不能很好地發揮出來。

2.2 建筑工程質量監管沒有實現過程化

建筑工程質量監管中依然采用傳統的工程管理模式，監督管理沒有全過程執行，而是依然停留在事后管理層面，包括設計階段的監督管理、工程交底階段的監督管理以及工程竣工驗收階段的監督管理都沒有受到重視，沒有將相應的管理計劃制定出來，使得施工管理人員在施工之前對于設計問題不能及時發現，導致施工中出現質量問題。施工人員在工作中僅僅去著眼于施工工藝技術的質量層面，沒有考慮到施工質量的影響因素是綜合性的，由于資源沒有得到有效調配，使得施工中受到各種因素的影響，監督管理無法到位[2]。

2.3 建筑工程施工要實現精細化管理

在建筑工程施工的過程中，由于存在施工材料的質量問題，在施工現場沒有合理堆放，施工無法順利展開，工程質量受到影響。此外，工程施工工藝技術以及設備的選用過程中，操作方式也要做出調整，管理要求也更高。一些工程施工單位在質量管理工作中通常注重施工階段的管理，沒有實現全過程管理，導致管理的滯后性。工程施工質量沒有從細節出發予以管理控制，對于操作上的各種問題沒有及時發現，使得施工質量產生。對于施工材料和設備的管理沒有實現制度化，導致下雨陰天或者陽光明媚的氣候環境中沒有采取必要的防護措施，導致材料變性，設備的功能不能很好地發揮出來，導致工程質量問題。

3 建筑施工質量管理控制的有效措施

3.1 從技術的角度對質量管理體系予以優化

BIM技術被應用于建筑工程中，隨著該技術水平的不斷升級，建筑施工質量管理水平也相應地提高。現在的建筑工程施工中，混凝土澆筑技術依然發揮應用價值，裝配式建筑施工技術逐漸成為主流。在實際的建筑工程中就會發現，混凝土澆筑結構與預制板件的連接技術得到廣泛應用，如果將混凝土澆筑技術管理體系應用于裝配式建筑的施工管理工作中，管理水平很難提高[3]。管理人員將BIM技術充分利用起來，結合裝配建筑技術所具備的特點將管理體系制定出來，使得管理更有針對性，而且能夠根據施工的具體需要實時優化。施工中積極采用新型技術，還需要管理人員按照施工理念展開工作，使得新型施工工藝技術應用范圍更廣，之后優化管理，使得管理體系不僅有很強的針對性，而且有良好的普適性。

3.2 建筑施工質量管理過程化

在建筑工程施工管理中，管理滯后性的問題是普遍存在的。但發現質量問題的時候，就要被動管理，不僅會影響施工進度，對工程成本也會造成一定的影響。將施工管理前置到設計階段，使得施工人員對于施工內容和施工工藝技術之間所存在的關聯性有所明確。在設計階段落實管理工作，為后續的施工創造良好的條件。如果設計工作中存在質量問題，能夠提前發現，及時糾正處理，避免對后續的施工造成不良影響。發揮設計的指導思想將施工計劃制定出來，做到設計與施工的有效結合，特別是在新工藝技術的應用上，在設計階段就要做好準備，為施工創造良好的條件。

3.3 施工工藝操作中實施精細化管理

在建筑工程施工的過程中需要材料和設備，這些都需要專門的人員管理，包括材料的堆放、設備的布局，都要按照規定進行。對于施工中使用的材料在進場之前要做好抽檢工作，保證材料質量合格。管理人員要有豐富的經驗、較高的職業素質，進入到施工場地實施現場管理。管理人員對于施工操作的具體情況充分了解，對于所存在的操作問題要及時指出來，并對各種問題作出總結，找到規律，提出避免問題存在的有效措施。管理人員要注意示范操作，保證施工中規范操作，做到施工管理精細化。

4 結束語

通過上面的研究可以明確，工程施工要保質保量完成，就要提高施工質量管理水平，在日常工作中做好質量控制工作，對于每個施工細節都要予以監督，嚴格按照相關的政策、規范執行，各項指標符合標準。只有工程管理水平提高了，施工質量才有所保證。