道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

徐墨汗 云南交投集團云嶺建設有限公司

1 道路橋梁施工管理中存在的問題有哪些

1.1 工程原材料本身的質量問題和監管問題

和建筑施工建設一樣，道路橋梁建設所用的原材料如混凝土、砂石等的質量會直接影響到道路橋梁的質量，劣質的原材料會引起一系列道路橋梁問題，如路面坍塌、飛塵，橋梁倒塌等危險事故，在道路橋梁建設好數年后可能出現威脅到人民的人身安全及財產損失，安全事件應該給每一個人敲響警鐘，更應該對道路橋梁的原材料采購負責人、施工團隊、監管檢查負責人敲警鐘。

出現原材料偷工減料的原因無非就是為了減少工程施工成本、減少開支，這就要求施工建設的相關責任人增加自己的社會責任感，不能被利益蒙蔽雙眼，重視和保護道路橋梁的質量。

1.2 施工現場監督的疏忽

監管步驟有兩種情況，一種是監管方沒有嚴格要求和細化每個分部工程施工完成節點日期，施工管理人員的松懈使前期的施工建設進度緩慢，不僅白白消耗了投資方的大筆資金，而且最嚴重的就是，由于后期的匆忙趕工導致道路橋梁出現問題風險的幾率變大。另一種就是監管人員沒有對施工過程中的每個工序嚴格按照設計及規范標準來執行，使道路橋梁工程的質量無法得到保障。

1.3 監管人員的態度不端正

在道路橋梁工程建設的監督工作中，檢查人員作為過程中質量的保障，他們端正的工作態度是必要的。但是我們可以發現在過往的橋梁道路事故發生后調查出來的結果往往是因為監管人員沒有發現橋梁工程中存在的問題，從而導致了事故。出現這種情況的原因就是，工作人員在入職之前沒有接受過專業且系統的培訓，他們在檢查工程時沒有按照標準來進行嚴格要求，從而出現了“漏網之魚”，或者是因為監管人員雖然接受了入職培訓，但是由于個人的態度問題，工作的時候自由散漫，對待上級交代下來的任務漫不經心、應付完成，導致實際工作中監管人員缺乏專業素質，監管不到位。

2 道路橋梁施工管理對問題的優化措施有哪些

2.1 嚴格把控原材料

原材料的選取購買、試驗檢測是橋梁工程建設的第一步，它是整個工程的基石，只有原材料的質量得到保障，橋梁道路建好后的質量及安全才能得到有力保證，所以我們要求相關人員嚴格對待每一環節和過程的管控，在采購、檢測方面做到慎之又慎。要求采購人員采取自己對自己所購買的材料負責的態度，結合原材的檢測手段減少原材料低質量的幾率，這些都需要建立在對每個環節的嚴格管控上。

2.2 監管力度和施工人員的加強

監管人員要注意到施工過程的邊邊角角，嚴格把控施工完成的時間節點，防止所有工程推后，特別是關鍵部位的控制，才能使工程的質量得到保證。要定期檢查施工設備，對損壞的設備立即檢修，避免影響工期的進度。加強對施工人員進行安全教育、施工技術培訓，不間斷的進行施工技能的競賽等，增強施工人員技術水平和安全責任意識，保證施工過程中的有序性和安全性。

2.3 嚴格篩選管理人員并對其進行嚴格培訓

要在應聘的時候對管理人員進行嚴格的把關，對管理人員的綜合素質如：專業技術水平、是否有社會責任感、做事的態度是否認真等事項進行挑選，留下綜合素質較好的管理人員。管理人員進入企業之后，公司應該組織專業人才對剛入職的管理人員進行培訓，對培訓結果定期檢查，不斷強化管理人員的技術水平，提高管理人員的業務素養，提高管理人員的管理水平，保證入職的管理人員具有優良的品格，強大的責任感。

3 加強道路橋梁工程質量管理的意義

3.1 保證工程的質量

道路橋梁工程是一個工序復雜、涉及人員多的工程，因為這個原因，在工程建設的每一個環節都可能導致質量問題，所以工程管控到位是十分必要的，道路橋梁的問題會嚴重影響社會的發展，不可忽視這個問題，應該積極提高道路橋梁工程的質量。對于道路橋梁工程的建設應該利用先進的施工技術手段，制定合理的施工方案，控制好每個工序的施工進度，加強過程中的控制，最后達到提高工程質量的目的。

3.2 減少工程投入使用后的安全風險

道路橋梁的安全事故時有發生，發生了安全事故，即使沒有人員的死傷，也會對人民群眾的內心造成了巨大的傷害，對社會造成不好的影響。道路橋梁工程建設主要有兩方面的風險，一方面是施工過程中，施工人員的安全風險，另一種是建好后坍塌等事故的風險，這些都是危害人民的人身安全和財產安全，一旦發生，對企業和社會都會造成巨大的傷害。為提高道路橋梁工程的建設質量，保證運營后的安全，相關人員須對引進的材料進行嚴格檢查和把關，從源頭杜絕風險的發生，控制好每個施工環節和時間節點，保證了道路橋梁工程建設有序進行，也就保證了企業的信譽和社會的有序發展。