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智慧供熱推動供熱企業實現節能減排

2019-12-30 10:57:53趙東杰錦州市城市建設服務中心
門窗 2019年7期
關鍵詞:智慧用戶管理

趙東杰 錦州市城市建設服務中心

1 引言

自進入21世紀以來,在社會經濟穩健發展的大背景下,我國供熱企業規模持續擴大,社會對于供熱企業節能減排工作提出全新的要求及標準。節能減排作為供熱企業的首要社會職責及工作職責,必須持續提升自身供熱管理水平,靈活運用各種技術手段,促使其管理模式由粗放型向精細化轉變,充分發揮科學技術的作用,最大限度減少排放量。同時,貫徹落實數字化管理理念,著重強調為供熱企業贏得更多的經濟效益,方可實現供熱企業節能減排目標,取得令人滿意的大氣污染治理效果,為促進供熱企業穩定持續增值發展提供強有力的支持。如何搭建智慧供熱體系及模式,得到越來越多從業人員的關注及重視。

2 供熱企業節能減排的進程及現狀

2.1 進程

結合發展進程角度來看,熱電聯供供暖模式產生之前,我國北方地區人民群眾日常生活冬季供暖往往依靠燃煤鍋爐房,普遍存在供暖運行管理模式粗放的問題,其專業性遠遠不足,大大增加供熱耗能降低供熱效率,造成供熱排放量超標。由此可見,常規供暖運行管理模式不符合節能減排的要求。受節能減排理念持續深化的影響,促使高耗能或高污染的供熱企業及供熱設備漸漸被市場所淘汰,而清潔型能源成為替代能源,說明熱電聯供供暖模式能明顯降低污染物排放量,基本實現替代小規模燃煤鍋爐供暖的目標,為供熱企業贏得更多的綜合性效益,標志著我國掀開全面治理大氣污染現狀的序幕。

2.2 現狀

在《大氣污染防治行動計劃》推行之下,明確要求做到“全面根治燃煤小鍋爐,加快推進集中供熱及煤改電或煤改氣等工程建設進程”,這不僅符合節能減排理念的具體要求,更明顯提高能源使用效率。同時,部分大中型供熱企業于2015 年主動關停自備發電廠小機組運行模式,與鄰近大型供熱企業簽訂戰略性發展合作計劃,大力實施油田引入發電廠熱源供暖項目,而項目實施后當年所產生的經濟效益及社會效益相當驚人,截止于2018年12月平均每年降低鍋爐燃煤消耗量突破20萬噸大關。此外,有統計數據顯示,采暖季節中二氧化硫及氮氧化物累計排放量銳減超出7000余噸。

同時,國務院出臺的《大氣污染防治行動計劃》中提出“加快供熱企業技術改造進程”,說明重點強化供熱企業的科技創新能力。為了保證熱電聯供系統調度的合理性及科學性,大大提高供熱系統節能減排的力度,供熱企業必須主動改造換熱站管理模式,由少人值守向無人值守轉變,持續提高熱網運行監控系統的科技含量,合理科學使用數字化技術、信息通訊技術、互聯網+技術、大數據技術及物聯網技術等,貫徹落實智能運行及智慧管理的原則,打造出獨具區域特色的智慧熱網,充分發揮智慧熱網體系的作用,對于實現節能減排目標具有不可比擬的積極作用。

3 供熱企業搭建智慧供熱體系的實踐措施

3.1 打造管理平臺

在實際發展的過程中,供熱企業不得脫離實事求是的工作原則,立足于企業未來發展方向及發展形勢,抓住時代所給予的升級轉型機遇,積極引進先進的供熱技術手段,持續擴大科技方面的成本投入,重點打造極具地區特色的智慧化聯通供熱系統,突出供熱系統的適用性、科學性及智能性,并且利用智慧熱網系統中監控功能,充分發揮熱網運行管理的職能,例如:一鍵檢索、智能決策及智能分析等。同時,靈活運用各種技術手段,建設智慧熱網數字化管理平臺,有助于實現智慧熱網運行管理數字化目標,為供熱企業贏得更多的經濟效益及社會效益。

3.2 實行精細調節

智慧熱網數字化管理系統不止能自動實時采集數據信息,更能在線監控系統運行過程,滿足遠程調控熱網運行的要求。因此在實際發展的過程中,供熱企業必須綜合考慮各方面影響因素,例如:建筑物耗熱特點、氣候條件、室外溫度及室內溫度等,根據專家所提供的供熱數學模型,納入室溫監控系統中實時反饋數據進行參考,例如:中高低層用戶及前中末端用戶等,并且以水力工況模擬情況及智能軟件系統為依據,全方位分析熱力平衡度等參數,及時調整智能熱網水力平衡,促使其趨向精細化及智能化,根源上解決系統熱量失調問題,滿足按需求供熱的精準化要求。同時,充分發揮合理調度及精準調節的作用,大大提高供熱系統的經濟性。

3.3 提高運行水平

在實際發展的過程中,相關供熱企業盡可能于熱網及各個轉熱站點中安裝大量水、電及熱量等能源計量工具,以滿足準確計量熱網運行能耗要求為前提條件,借鑒或參考同行業或其它企業的經營運行指標,根據企業發展方向及具體情況對比分析,再劃分出符合智慧熱網中換熱站各項設備的能耗等級指標,不得脫離經濟性及適用性的原則,便于實時統計或計算能源消耗量,進一步提高智慧熱網系統的管控效率。同時,對比系統運行小指標的衡量標準,及時調整熱網運行方式及具體參數,消除影響運行速度的風險因素,重點突出管理生產計劃的職能,例如:制定一站一日計劃,滿足精確控制單位換熱站日供熱量的要求。

3.4 建設管理中心

當前我國供熱企業基本形成相對完善的基礎設施管理數據庫,包括熱源、采暖建筑、供熱管網、供熱設備及熱力站等方面信息,彌補傳統管理模式的不足,大大提高基礎信息的管理重視程度漸漸提升,搭建相應的大數據共享中心,服務于企業日常生產、財務管理、內部交易及經營規劃等領域。由此可見,供熱企業秉持可持續性發展的工作原則,組建極具企業特色的信息數據庫,覆蓋用戶資料及收費信息,并且與大數據共享中心間相連接,靈活運用大數據技術、手機APP 及互聯網+技術,充分發揮其作用,重點打造用戶遠程在線預付費管理平臺,向用戶提供預交費功能服務。

3.5 改變供熱模式

管理延伸二次供熱管網是供熱企業所肩負的社會職責,說明打造智能化熱網小區是供熱行業發展進程中不可阻擋的主流趨勢及必經之路。因此在實際發展的過程中,相關供熱企業必須持續擴大智慧供熱小區的資金投入,積極引進先進的技術手段,尤其是行業領先的供暖技術及供暖設備,并且與互聯網+技術相結合,突出智慧熱網管理智能化的特點。同時,明確劃分小區供熱網絡的等級,,通過安裝壓力表、溫度計、流量計及無線遠傳熱量表等設備設施,滿足高度集成所有運行參數信息的要求,便于遠程傳輸至供熱調度中心智能生產調度系統,進行數據整合及運算分析,充分發揮其指導維修人員調解熱量供給的作用,劃分各家各戶熱量需求,徹底解決系統冷熱不均衡的問題,極大程度上節約資源,預防出現資源浪費的問題。

3.6 優化生產管理

智慧供熱體系的建設中,生產管理作為十分重要的一環節,優化生產管理是全面實現智慧化生產管理的有效途徑,也是智慧供熱的基礎。智慧化生產管理,具體涉及設備管理、調度管理、運行管理、運行安全四個方面。

3.6.1 智慧供熱的設備管理

首先設備基礎信息管理。一是設備編碼管理。依據標準編碼設備,監理設備信息庫,與GIS 對接直觀顯示。二是設備變動管理。設備報廢或者變動需嚴格按照流程執行,即申請、審批、拆除、報廢;申請、審批、拆除、維護與保養、異地安裝/保存。三是設備檢修與維護管理。四是不同維度、層面、視角實現設備的查詢、分類、統計分析等。

3.6.2 調度管理

一是基于調度決策指揮平臺,做好相關調度決策工作。二是調度流程管理。基于大數據分析、機器學習、綜合考慮熱源安全性與經濟性,后依據天氣、負荷變化綜合動態分配。調度令實現流程電子化,同時結合手機APP實現流轉、現場操作電子記錄等。

3.6.3 運行管理

一是系統運行監測,具體涉及熱源運行監測、熱網及中繼泵站運行監測、熱力站運行監測、用戶側運行監測。二是調控管理。基于監測數據,實現熱源、官網、中繼泵站、熱力站、一級網水平平衡、二級及用戶側全過程報警與調控。三是能效管理。具體涉及負荷預測、建立供熱指標考核體系、供熱能耗分析與統計、建立成本目標體系。

3.6.4 運行安全

一是日常安全管理。具體涉及個人辦公管理、報表統計、文檔管理、教育培訓、安全監督、專項工作、安全應急管理、安全基礎評價考核安全標準化考核八個方面的內容。二是應急安全管理,具體為制定預案、預案演練及記錄、重點對象位置管理、應急資源。三是應用北斗技術應急搶修。

3.7 優化用戶管理

智慧供熱體系的建設,當中最為重要的一環節,即用戶管理。用戶管理的優化,具體涉及用戶運行管理、用戶收費管理、用戶服務管理、用戶發展管理等幾個方面。實踐中,用戶管理的優化,主要通過搭建智慧供熱信息平臺系統,通過采集與分析生產數據,統一調度、實現全網平衡調節控制。簡單來說,借助智慧供熱信息平臺系統,采集與分析生產數據,就可以立足于用戶的實際需求,實現供熱系統調控自動化、熱用戶采暖管控數字化、供熱輸配能效評價定量化、政府監管科學化、供熱運行管理精細化、滿足用戶需求和降耗增效等。需強調的是按需供熱,需基于用戶實際需求深化理解按需供熱,同時也需要綜合考慮供給側方面的具體因素,唯有如此,才能真正意義上實現技術管理與用戶服務方面的目標,一是技術管理方面,按需供熱有助于實現供熱計量、溫度自主調控、供熱數據采集遠傳等,最終達到可計量、可調節、可控制、信息化等具體要求。二是用戶服務方面。用戶自行按需調節,實現節能、提高舒適度。另外,按照計量收費,趨于合理,用戶易接受,有效提高供熱服務質量與水平。除此之外,智慧供熱下的用戶管理,需重視客戶服務工作質量與水平的提高。具體措施有完善管理制度,規范員工行為,加強員工技能培訓,用智慧管理提升用戶服務滿意度。同時需構建智慧服務系統,實現全方位用戶訴求的接單、派單、回訪等全過程,實現快速處置,主動提供精準服務,個性服務。

4 結語

通過本文探究,認識到大氣環境保護工作是關系人民群眾切身利益及企業可持續性發展的重要任務。因此,相關供熱企業秉持具體問題具體分析的工作原則,肩負起自身節能減排及綠色環保的職責,持續擴大智慧供熱相關成本投入及技術投入,以大數據技術、互聯網技術及智慧熱網管理平臺為依托,提高供熱系統運行管理總體水平,極大程度上節約總體成本投入,為供熱企業節能減排工作有序開展奠定夯實基礎,真正意義上實現科技減排。此外,還有必要對節能減排工作進程加快,使供熱運行管理模式轉型升級速度加快,為供熱企業持續穩定增值發展奠定扎實的基礎。

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