錢 進 銀川三建集團有限公司
現階段社會經濟持續進步,建筑工程施工項目不斷增多,而且施工規模也在不斷持續增大,在這個時期,施工的過程中比較容易產生安全事故。本文研究了建筑工程施工時期產生安全事故的因素,分析了預防安全事故的合理措施,希望可以給建筑施工企業提供一定的參考。
大部分的施工安全事故主要就是因為人為安全因素造成的,首先就是工作人員技術熟練度較低,沒有充分掌握現場環境和施工設備的設計情況,或者是由于存在特殊的情況,工作人員沒有及時地采取措施來進行應對產生失誤的情況。不僅如此,工作人員的安全意識較差,員工安全培訓教育不到位,領導存在指揮錯誤的情況,這樣都比較容易造成施工安全事故。
第一點建筑企業不夠重視安全管理制度的落實,大部分的施工安全管理條件過于形式化,很難發揮實際的效果;第二點施工人員在上崗之前,施工企業沒有開展安全教育培訓,安全生產技術沒有得到普及;第三點施工企業沒有落實安全責任制度。
第一點缺少安全意識,沒有良好的安全防范意識,在進行操作的時候需要掌握有關的安全規范以及標準,不過如今針對不良事故沒有選擇合理的方法來進行應對,因此安全事故會被持續擴大;第二點存在違反規章制度和違規的操作流程,進而產生失誤的情況,建筑施工企業沒有針對施工人員開展合理的培訓工作,施工人員也沒有遵守相關的規章制度和操作流程,難以正確地使用施工器具和施工設備,進而產生操作失誤的情況。
施工地區條件也屬于產生安全事故的重要因素,其中包括設備條件以及外部條件。一部分建筑施工企業因為想要節省開支,沒有必需的安全防護設施,在設備產生故障問題之后沒有及時地采取措施來進行應對,施工人員缺少防護用具,整體的安全指數比較低。由于存在些問題進而產生了安全事故。因為建筑工程施工是比較危險的,大部分的施工項目都是在室外露天環境中開展的,降雪和大風等自然因素都屬于造成安全事故的重要因素。不僅如此,大部分的施工項目建設高度較高,建筑地下開發力度也在不斷增大,無論是在高空作業,還是在地下施工都比較容易產生安全隱患。
在進行工程建設的時候,需要設計合理的施工方案,其中組織設計方法就是施工方法,在施工時期比較容易產生安全問題,包括電工隨意拉扯電線,進而產生漏電的情況,電工在接線的過程中存在帶電操作,農民工施工時期存在過度疲勞的情況,這些問題都比較容易造成安全事故,通過分析可以看出,在建筑工程施工時期比較容易產生違反安全操作的情況和行為,需要得到有關人員的高度重視。
如今需要設置施工現場安全生產管理平臺,改進安全生產保障體系,其中體系建設主要就是建設單位、監理單位和施工單位共同開展,要想保障建筑工程安全監理工作可以順利地落實,就需要設置完善的工程安全監理制度,考核安全監理業績,使得監督工作可以發揮一個良好的作用。在這個時期,監理單位需要增強和安全監督管理人員的配合,掌握施工企業主體責任,參考有關的法律規定,正確簽訂安全生產責任書,掌握各個單位的責任,確保可以明確存在的各種安全隱患,如此可以及時地采取措施來進行應對,防止產生更加嚴重的情況。
施工單位需要仔細地分析施工過程,掌握施工時期哪個環節比較容易產生安全事故,如此在技術管理和安全管理方面,設置合理的方法來進行應對,如此能夠有效地應對存在的各種安全隱患,避免產生安全事故。事故安全技術措施涉及到了地面保護和深坑作業防護,而且包括施工用電安全和機械設備的使用安全。不僅如此,設置完畢施工安全技術措施之后,需要確保施工技術可以順利地落實,如此就需要增強對于施工人員的教育,確保在施工的時候,能夠明確施工技術的重要程度。在這種情況下,才可以在建筑工程施工時期,防止產生施工技術問題,而且能夠有效地應對安全隱患和安全事故。
在開展建筑施工的時候,施工技術的使用和施工安全有著緊密的聯系,特別是針對難度較大的建筑工程施工環節,施工技術的使用屬于關鍵內容。在這種情況下,施工企業在施工過程中,需要正確進行安全技術交底工作,其中涉及到了安全操作程序和安全注意事項等因素。在技術交底過程中,需要保障這項工作的針對性,使其可以被充分地掌握。在這個時期,建筑企業也需要設置定期安全檢查制度,掌握檢查方法和檢測內容。特別是工程安全防范重點部位的檢查措施,如此在安全監督工作時期,可以顯著提升安全防范水平,最主要的就是能夠防止產生安全事故。
安全生產管理機構的主要問題包括機構、人員和經費等內容,在這種情況下,主觀部門需要明確安全生產的重要程度,而且需要明確安全生產管理結構時期存在的不足之處,選擇合理的方法來進行應對,如此安全生產管理工作也能夠更加順利地進行。在這個時期,施工企業需要設置施工現場安全培訓教育制度和培訓檔案,掌握教育內容和安全教育內容。在這個時期,安全教育內容的設置需要聯系建筑工程的實際情況,確保安全教育工作可以發揮一個良好的效果。不僅如此,主觀部門需要設置長效制度,嚴格依法管理,把各種工程安全管理增加到管理范圍中,而且需要完善建筑工程施工建設程序,使得施工可以順利地開展,防止產生安全事故。最后就是規范施工隊伍,防止那些不符合施工條件的施工隊伍參加到建筑工程施工中。
如今施工單位需要增強施工機械管理力度,最主要的就是增強市場管理和施工現場管理,進行市場管理就是為了防止使用那些不符合要求的施工機械,在這個時期,需要重視施工機械的產權單位,租賃單位的登記制度、驗收制度和檢查制度,確保施工機械管理能夠更加規范,通過保障施工機械安全,可以更好地保障施工安全,施工也能夠更加順利地進行。至于現場管理,主要就是施工單位在進入施工現場之后,對于施工機械的管理,按時檢測施工機械的實際情況,掌握施工機械比較容易產生的問題,使得施工機械質量可以得到保障。不僅如此,施工企業需要設置施工現場工傷事故定期報告制度,正確記錄事故問題,配置合理的人員來進行負責。在這個基礎上,研究產生事故的因素,設置合理的方法來進行應對,如此不僅可以增強施工企業的安全管理水平,而且可以防止產生建筑工程施工安全事故。
其中施工人員的綜合素質和管理人員的綜合素質會直接影響到施工安全,對于施工企業來說,要是具備高素質的技術管理人員和施工人員,整體的管理水平也會顯著提升。要是工作人員素質比較低,難以滿足相關的需求,在進行施工的時候,就比較容易產生各種安全隱患。在這個時期,企業的領導人員需要具備較強的安全意識,指導其他的人員來參加技術培訓和安全教育,通過提升這些人員的綜合素質和個人能力,可以更好地保障施工安全。
如今經濟持續進步,建筑行業變成了熱門行業,企業不僅高度重視建筑行業利益,而且開始重視施工人員的生命安全。對于施工企業來說,需要設置責任心較強的管理部門,檢查工作人員的安全問題,參考施工標準來開展各項施工,防止施工時期產生安全事故。