王模俊 山西五建集團有限公司
在施工過程中出現成本管是整個工程項目進行內部管理的核心,換句話說項目的成本管理是最為重要的,也是工程項目進行下一步預結算的前提。然而,對于我國現在的國情來說,許多建筑工程依舊沒有意識到成本管理的必要性。與此同時,還有一個問題開始顯露出來,那就是建筑工程中目前使用的成本管理方法較為落后,沒有科學依據與完善的系統制度,導致進行分析成本時出現考慮不周全的情況,出現了在投標之前沒有考慮或者是沒有涉及到的一些設計費用,出現了不同的施工方案在投入使用前并沒有提前進行合理的經濟評價,這種情況就導致了施工過程中的成本管理難以進行,而且在工程施工中顯得十分單薄,嚴重的缺乏了相互的保障機制。
在進行施工的成本管理時,部分施工工程并沒有對其進行全面的控制,只是對一些簡單的原材料環節。在工期方面,其管控也是非常嚴格的,一個工程的施工進度必須根據自己的原計劃來進行,因為一旦出現工期延期的情況,那么施工成本就沒有辦法按照原預算進行,就會導致資金緊張,結算困難。
在我國大多數的建筑施工企業中,都存在著一個共同的弊端,這種相同的弊端就是只關注成本控制是否達到標準,而不關注在整個工程項目施工過程性成本管理是怎樣進行的,這樣就會導致無法對成本管理進行有效的監控。假如沒有有效的成本管理監控機制的話,整個項目在施工過程中的問題和解決措施就不能得到有效的改善和推廣總結,項目在執行過程中出現的問題和方法也無法得到很好的總結吸收作用,對以后的成本控制會存在一些十分嚴重的影響。成本控制方法不合理是一種在傳統項目中比較明顯且嚴重的現象,也代表了經濟分析和技術分析已經產生了脫節。通過長時間的分析來看,在投標報價時并沒有給其他未知因素考慮到,而且不重視其他施工方案總結出來的經濟評估報告,也不考慮施工方案的實施情況,因此項目成本就失去了原來的技術支撐。除此以外,建筑類型的企業一般都是非常看中成本控制管理這一方面的,成本管理可以為了滿足企業的成本管理程序以及提高利潤的要求,從另一個方面來說,費用控制的進行在一部分上可以對成本管理提供有效的指導作用。但是成本的控制重在實施,優秀的成本控制方案如果不能得到具體、高校的解決實施,就會變得一文不值。
對于要換算的定額單價的審核,除了以上這些需要遵守的規則之外,還要弄明白所換算的內容和方法是否準確,在進行定額的換算時,尤其是一些工程量的小細節上,要注重工程量中數據的小數點位置是否準確,不能點錯位置,所造成的損失是無法想象的。
建筑工程預結算是將建筑中的分項以及消耗的人工、材料費用計算出來,并且知道工程的開工和竣工驗收。現代化的發展的節奏是非常快的,我國的建筑行業的發展也是非常的迅速的,建筑工程預結算是非常重要的一點,是工程招標的一個非常重要的一點,也是考察工程后期造價的基礎。量化指標是工程量的一個非常重要的指標,也是評審的重點。如果出現審查不正確是會影響一系列費用的增加,比如支部項目工程費用和其他措施項目費用,以至于規費和整個施工項目的整體比例造成失調的現象,因此要對工程量進行重點審查。在審查工程量的過程中,項目的完整程度和項目的工程量計算是最關鍵的兩部分,一個不完整的施工項目是指對遺漏項目進行反復計算的問題,所以對這個問題要用具有專業知識的人員并且對圖紙十分熟悉和具體的施工過程中,在計算計劃方面的所有工作都列入工作預算和已完成工作的數量時,不會出現工作短缺的情況。除此以外,在工程項目的變更和驗證工程質量方面,要著重的檢查簽證以及手續是否完整,并且查看出現變更的項目是否已經通過驗收,其中內容是否合理有序,尤其是簽證項目中的一些明顯錯誤問題,比如說在簽證的工程量大于竣工圖表中所標志的工程量時,簽證沒有做任何解釋,就不可以以簽證為主要依據。要區分出簽證變更的責任雙方各自的職責,在合同明顯規定的條例中,像土基方開挖要增加擋土板這種情況。
在施工圖的預算或工程結算編制完成之后,要進行嚴格、仔細的審查工作。因為在預結算的審查中可以有效提高預結算編制的準確性,要正確的將國家頒布的相關政策落實并一直貫徹到底,盡可能的減少工程的造價,將控制工程成本的有效措施貫徹到底,給現代生活帶來深刻意義。從經濟學的觀點來看,工程預算的嚴謹和準確性對加強工程造價的成本管理有具體的表現形式,首先對于控制裝飾部分的成本有很大的幫助;其次是可以加強固定資產更好的投入和運用,可以節約工程建設的投資,同時也有利于承包價格的確定和控制;最后一點是施工圖的預算對于招標工程來說是標底編制的重要依據,對非招標的承包單位工程來說這是合同價款最終結算的基礎項目。對預結算進行審查,可以有效核實工程預算的實際價值,可以積累并研究出技術經濟的有效指標,提供可靠數據,從而找出設計中比較弱的環節,方便更正,并可以不斷的提高設計水平。關于建筑工程造價的預算和審查過程中,造價人員也要儲備足夠的專業知識,工作特點具有技巧性和決策性。
建筑工程施工圖的預算是指在項目工程的設計設計階段,根據施工圖進行評估和預期成本預測。進行施工圖的預算編制之前,最重要的就是熟悉圖紙,根據已經批準實施的圖紙進行工程量的計算,計算的要求是要完全按照國家相關的規定進行工程量計算,并且要計算出每個項目的準確工程量,這個是保證成本管理可以正常運行的基礎,再根據相關的預算定額計算出所有直接的費用。通過所得出的一些直接費用和間接費用進行單位工程的成本預測和技術經濟的指標。在企業的成本評估中要確定出施工項目的投標報價和最終結算的資金數目。
企業要有自己的管理機制,形成明確的賞罰制度,將責任落實到個人,有效降低企業人員的無辜消耗。在工程預算方面要做到有法可依,嚴格按照國家頒布的標準進行預算,秉著公平公正的原則時企業可以可持續的穩定發展下去。
專業素養是在工程預算中必不可少的因素,預算人員要精通預算的計價軟件,對明文條例也要熟記于心。在工程量的預算中,企業要定時進行專業人員的知識培訓,熟練了解圖紙的內容,不可濫用資金,不可虛報工程的預算價格,要加強預算方面的監督。
建筑工程造價的預結算可以有效的確定工程造價,可以降低施工企業工程對工程項的投資、提高企業的利潤。關于建筑工程造價的預算和審查過程中,造價人員也要儲備足夠的專業知識,工作特點具有技巧性和決策性。