張魯鋼 泰安市建設工程質量監督服務站
建筑物本身的安全性和耐久性從很大程度上受到施工質量的影響,如果沒有良好地控制施工質量就容易在后期出現很多質量安全隱患,威脅到建筑物和用戶的安全。所以,有必要實施具體的質量管理與控制措施,對安全風險進行良好把控。此外,企業的信譽從很大程度上受到建筑產品質量的影響,如果企業能夠建設質量優良的產品那么在業內必然會提高自己的品牌形象,如果頻頻出現質量問題那么將無法獲得公眾的信任,十分不利于企業未來的發展。
良好的管理措施能夠從整體上提升建筑產品的質量。工程管理的核心內容之一就是質量管理,可以說,建筑工程使用安全性和功能性直接取決于質量管理效果。企業想要獲得更好的經濟效益和社會效益就要采取有效的質量控制手段。合理地控制施工質量可以為用戶創造更加舒適的生活工作環境,能夠將用戶滿意度提升,同時也為企業樹立了良好的形象。
長期以來我國建筑行業受到傳統觀念的影響,很多施工材料、施工技術、施工設備都沒有得到及時更新,這與管理者的思想觀念有著很大的關系。很多企業管理人員沒有正確認識工程質量管理的重要性,同時也缺乏對先進技術的重視。
當前很多建筑工程企業缺乏完善的質量管理制度體系。施工人員、管理人員開展工作都要以管理制度為指導,如果管理制度體系不完善那么必然會降低工程施工效率和質量。當前我國很多工程都是承包形式開展的,施工團隊的整體素質和技術也有待進一步提高。此外,施工人員之間工作責任劃分不明確,缺少合理的組織架構,對日常例會不重視等。雖然有的企業具備質量管理體系,但是卻流于形式,沒有真正落到實處。這些都會對質量管理產生不良影響。
建筑工程施工單位應當從從業人員的素質方面入手提高整體隊伍的綜合素質水平。從而以人員的綜合素質直接關系著施工質量和質量管理水平,為此,施工單位應當定期對其進行培訓再教育,比如可以聘請專業的管理專家進行技術培訓、講座等,還可以組織人員對當前新型材料、先進的技術、新的管理方法進行學習了解,為工作人員創造提升自身素質的機會。單位在招聘階段應當優先選擇經驗豐富、專業水平稿的工作人員,從招聘階段控制施工隊伍和管理隊伍的整體素質。同時應當將質量管理的重要性灌輸到每個從業人員當中,無論是領導者、管理人員、技術人員還是施工人員都要樹立質量管理的意識,配合使用考核和獎懲制度,調度、督促工作人員積極完成自身的工作并且提升質量管理水平。一線工人應當嚴格按照施工工藝進行作業,確保每個細節和環節都能夠滿足規定標準要求。
施工質量是建筑工程的基本管理內容,施工單位應當提高重視,明確質量的重要意義。為了確保施工質量管理有章可循,應當建立并優化規章制度,完善獎懲制度。質量管理制度中應當明確規定各個工作人員的職責和權利,相關管理負責人要詳細記錄施工情況和檢驗情況。施工管理層應當定期、不定期檢查施工質量,對于出現問題的工序應當做好跟蹤調查,確保質量合格后方可開展下一步施工作業。
優化管理模式,主要是以現有管理為基礎重視建筑工程關鍵問題,并且優化和完善制度、安全、工序、技術等各個方面內容,從而提升建筑工程質量管理水平,最終將整個建筑工程項目質量提升。我國自從進入二十一世紀就開啟了經濟發展的新篇章,近些年我國建筑行業的進步有目共睹,同時建筑喊個與也面臨著新的挑戰和機會。在時代發展背景下,建筑行業必須不斷更新管理模式,摒棄傳統的管理方法和理念,積極應用符合國情的先進的質量管理辦法,加強對國內外優秀管理經驗的借鑒和學習,把握質量管理工作的精髓。比如當前PDCA質量管理方法已經在很多單位得到應用,并且取得了良好的效果。此外,應當積極應用現代信息技術,例如可以在建筑工程質量管理中應用BIM 技術,通過建立三維數字模型模擬施工過程,查找其中存在的不足,還可以用BIM系統記錄整理數據,提升質量管理工作效率。
施工質量管理水平決定了產品的安全性,影響著企業的品牌形象和未來發展。為了保障建筑工程質量,應當加強對施工質量管理工作的重視,不斷優化管理模式,積極應用先進的管理辦法,不斷提高工作人員的素質水平,從而為建筑行業的進一步發展奠定基礎。