廖春花
摘 要:本文從公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要性展開論述,簡單分析了新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理,希望能夠提供一些參考。
關鍵詞:新醫(yī)改;公立醫(yī)院;優(yōu)化管理
一、公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要性
隨著我國人口的逐漸增加,老齡化問題也日趨嚴重,因此對人們對醫(yī)療的需求也越來越大。公立醫(yī)院可以通過良好的經(jīng)濟管理工作,全面提升自身的醫(yī)療服務質量,為廣大人民群眾創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療環(huán)境的同時,也減少的社會矛盾,提升了人們生活水平,促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。在經(jīng)濟管理工作過程中,通過完善的管理制度、應用高新技術、合理利用資源,能夠減少醫(yī)療成本的投入,提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量與工作效率,這樣不僅提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,而且實現(xiàn)了醫(yī)院、醫(yī)務人員、患者之間的利益關系的協(xié)調,從而大幅度減少了社會矛盾,同時有效滿足了人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。
二、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理所面對的問題
1.缺乏經(jīng)濟管理意識
現(xiàn)階段在我國新醫(yī)改的形勢下,由于醫(yī)院具有公益性、服務性的特點,所以醫(yī)院在工作過程中,往往會出現(xiàn)“重業(yè)務,輕管理”的現(xiàn)象。與此同時,由于公立醫(yī)院的服務對象是全體社會群眾,所以其工作內容紛繁復雜,在工作內容的劃分過程中,經(jīng)常不夠清晰,從而造成了經(jīng)濟管理意識的缺乏。
2.經(jīng)濟管理制度不完善
公立醫(yī)院工作內容的種類繁多,并且大多側重業(yè)務方面,因此對經(jīng)濟管理缺乏重視,導致醫(yī)院經(jīng)濟管理工作缺乏健全的制度和規(guī)范的行為準則,從而直接造成了內部管理的失衡,這樣不僅會引發(fā)一些社會不公正現(xiàn)象,而且很容易造成資金浪費,影響到了醫(yī)院工作的正常開展。
3.資源配置不合理
在醫(yī)院的發(fā)展過程中,一些公立醫(yī)院急于求成,不合理的擴建醫(yī)院規(guī)模從而導致了資源配置的不合理,造成了醫(yī)療資源的浪費。據(jù)有關部門估計,我國醫(yī)療資源浪費大概占總費用的30%以上,甚至有些地區(qū)能夠達到40%―50%,如此巨大的醫(yī)療資源浪費已經(jīng)嚴重地危害到了我國的醫(yī)療行業(yè)。
4.信息技術應用不夠
現(xiàn)階段,我國公立醫(yī)院的整體的信息技術水平還不夠高,因此很多公立醫(yī)院在經(jīng)濟管理方面還未實現(xiàn)全面的信息化,也沒有構建完善的體系,與此同時,一些基層的醫(yī)務人員對信息技術的掌握不夠,導致信息技術無法充分發(fā)揮其在公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中的作用。
三、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的改進措施
1.加強對經(jīng)濟管理的關注力度
在公立醫(yī)院發(fā)展的過程中,政府為其投入了大量的資金,例如:在2019年4月6日根據(jù)相關的業(yè)內新聞報道,在2017年,國家財政對公立醫(yī)院等醫(yī)療機構的投入就高達7550億元,面對如此龐大的資金投入,公立醫(yī)院更應該加強對醫(yī)院經(jīng)濟管理的關注力度,這樣才能有效提升資金的利用率。在新醫(yī)改形勢下,公立醫(yī)院大量的引進和培訓人才,但大多公立醫(yī)院重視引入業(yè)務型人才,缺少管理型人才,造成了公立醫(yī)院經(jīng)濟管理意識的缺乏,制約了醫(yī)院的發(fā)展,因此公立醫(yī)院可以通過多引進一些管理型人才,來加強對醫(yī)院經(jīng)濟管理的關注力度。
除此之外,在經(jīng)濟管理過程中,相關工作人員應當注意工作內容的劃分。對于公立醫(yī)院來說,醫(yī)院經(jīng)濟管理的范疇主要在藥品材料管理、定額管理、財務管理方面,計劃財務管理并不在醫(yī)院經(jīng)濟管理的范疇中,通過明確劃分醫(yī)院經(jīng)濟管理范疇,可以使經(jīng)濟管理得到針對性的關注,從而實現(xiàn)了經(jīng)濟管理力度的增強,提升公立醫(yī)院經(jīng)濟管理水平,促進醫(yī)院的良性發(fā)展。
2.健全經(jīng)濟管理制度
我國對于醫(yī)療方面的投入正在不斷增長,目前為止,2018年的全國財政醫(yī)療衛(wèi)生資金投入為1.57萬億,在近十年內,平均每年增長14.9%,相比于同期的全國財政支出增幅高出了2.4個百分點。因此,在新醫(yī)改形勢下,公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作的工作量很大,因此為了提升公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作效率,公立醫(yī)院需要健全經(jīng)濟管理制度。在完善經(jīng)濟管理制度的過程中,公立醫(yī)院可以注重以下幾點。
第一,預算管理,醫(yī)療、耗材、藥品等各渠道的資金,都應該包含在預算管理中進行統(tǒng)一的管理,從而實現(xiàn)財務工作的可操作性;第二,完善內控制度,公立醫(yī)院需要建立完善的監(jiān)督機制,明確各自的責任范疇,各類工作都應該嚴格按照制度執(zhí)行;第三,制定工作規(guī)范確保工作質量,相關工作人員可以根據(jù)相關的工作規(guī)范來做好資金與資產(chǎn)的管理、財務報表的分析、應收賬款管理、信息披露等工作,確保財務數(shù)據(jù)的真實,提升醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平,促進醫(yī)院良性發(fā)展。
3.協(xié)調資源配置
我國對于醫(yī)療方面一直都十分的重視,因此對醫(yī)療方面的投入也一直在加大。據(jù)統(tǒng)計,2013―2017年,國家在醫(yī)療方面的財政支出累計已經(jīng)達到了59502億元,年均增幅11.7%。在如此巨大的資金面前,一些醫(yī)院盲目擴張,導致了資源配置不協(xié)調的問題。例如:2018年9月26日中國新聞網(wǎng)報道,在醫(yī)療服務體系“三級網(wǎng)”理想模式中90%的常見病在一、二級醫(yī)院治療,10%的疑難雜癥在作為“塔尖”的三級醫(yī)院治療,但是現(xiàn)實中卻出現(xiàn)了大醫(yī)院資源利用過度,基層醫(yī)院資源閑置浪費的情況。
因此,在新醫(yī)改形勢下,公立醫(yī)院在經(jīng)濟管理的過程中,應該有明確的風險意識,對有風險的不確定因素進行防范,避免經(jīng)濟上的損失,同時提高經(jīng)濟管理工作的人員的專業(yè)水平,使其能夠在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,避免出現(xiàn)經(jīng)濟上的風險。公立醫(yī)院通過提升自身的經(jīng)濟管理水平,可以有效避免經(jīng)濟上的損失,從而實現(xiàn)良性的發(fā)展,為人群眾創(chuàng)造更好的醫(yī)療環(huán)境。
4.提升信息技術水平
第一,完善信息管理體系,在經(jīng)濟管理的過程中,公立醫(yī)院需要借助信息化技術建立綜合管制體系,將醫(yī)院內各部門以及各項工作,進行全面的統(tǒng)籌管理,從而提升公立醫(yī)院的信息技術水平。
第二,提升工作人員的信息技術水平,據(jù)國家開展的人才現(xiàn)狀調查顯示,公立醫(yī)院信息技術人員平均數(shù)量為,三級醫(yī)院15人,二級醫(yī)院6人,從數(shù)據(jù)就可以明顯地看出公立醫(yī)院信息技術人才的缺乏,因此醫(yī)院可以通過采用定期培訓或者直接引進的方式,提升工作人員整體的信息技術水平,從而提升自身的經(jīng)濟管理水平。
第三,加大在信息技術上的投入,據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)院對信息技術年均投入大約為三級醫(yī)院800萬元,二級醫(yī)院150萬元,同比于發(fā)達國家,美國梅奧診所在該方面的投入約為5億美元,差距非常大,因此醫(yī)院應當加大在信息技術方面的投入來提升醫(yī)院經(jīng)濟管理水平,促進醫(yī)院良性發(fā)展。
四、結語
新醫(yī)改形勢下,公立醫(yī)院通過加強對經(jīng)濟管理的關注力度、健全經(jīng)濟管理制度、協(xié)調資源配置、提升信息技術水平,可以有效地增強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理能力,提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量,促進醫(yī)院良性發(fā)展,從而更好地滿足群眾的就醫(yī)需求。
參考文獻
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(責任編輯:王文龍)