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在內蒙古錫林郭勒盟多倫縣,縣長劉建軍成了當地首屈一指的“直播網紅”。在短視頻平臺上,他擁有近10萬粉絲?!皠⒔ㄜ娊洺T诙桃曨l平臺直播,并發布大量短視頻,內容多為辦公日常、網民問政等?!?/p>
爭議表出現了:有些人比較反感,很世故地認為,這是通過媒體樹立個人形象,尤其是讓上級的上級注意到他。有些人直接批評:“想嶄露頭角,用政績說話就是了,何必玩這些取巧的花樣。”
也有很多人贊同。比如有一種觀點認為,網絡直播可以讓政務更公開透明,增強互動拉近干群關系,讓干部少說官話。這種觀點是站不住腳的,政務公開靠的是制度,而不是鏡頭。干部和群眾關系如何,要看他是不是為群眾辦實事,鏡頭前如何說話雖也有用,但不大。
另一種觀點也站得住腳——只要這位干部將精力用在政務上并取得成效,只要沒有以此謀取私利,只要沒有妨礙公務影響他人,只要不違反政策法律法規,只要不有悖公序良俗,怎么干是他自己的事,你管得著嗎?
羅列以上三種觀點,不知讀者如何判斷,反正我是支持第三種的。我們最缺的是想干事、能干事、會干事、干成事的人才。應用互聯網等新事物開展工作,總比那些庸政懶政的“僵尸官員”強。
當然,網紅縣長本身不具備演藝特長,能成為網紅,是因為他們所擔任的公職,有足夠多的噱頭。那么,從知識產權的角度看,假如某天劉建軍縣長高升或調走,這個10萬粉絲的賬號究竟是該歸他個人,還是歸多倫縣?退一步,賬號歸了多倫縣,粉絲追隨劉縣長關注了新賬號,這對多倫縣公平嗎?
提出這一點并不是找碴兒,而是為更好地支持創新。對新生事物,我們不僅要寬容,還應盡快弄懂,才能取長補短。