華為創(chuàng)新邁入2.0時代

文 孫靜

華為將采取支持大學(xué)及科研機構(gòu)的研究、自建實驗室、多路徑技術(shù)投資等方式，把工業(yè)界的問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險資本的信念整合起來，共同創(chuàng)新

任正非為什么要多次強調(diào)重視基礎(chǔ)學(xué)科？11月4日的華為歐洲創(chuàng)新日透露了部分答案。

在位于法國巴黎的羅斯柴爾德公館，面向臺下400多名智庫學(xué)者、分析師、合作伙伴，華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉強調(diào)，華為要從工程、產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新1.0時代，邁向?qū)で蠡A(chǔ)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代。

當(dāng)下，用戶快速膨脹的應(yīng)用欲望與基礎(chǔ)科技突破上的緩慢甚至停滯是每家科技公司都繞不過的坎。用理論創(chuàng)新突破技術(shù)瓶頸，正成為整個ICT產(chǎn)業(yè)的共識。產(chǎn)業(yè)界特別需要摩爾定律2.0，馮·諾伊曼2.0……華為要砸下真金白銀，與學(xué)界、工業(yè)界一起推動基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技術(shù)的進步。記者獲悉，華為目前每年以20億至30億美元的投入，支持前沿和基礎(chǔ)技術(shù)研究。

在這種決心之下，華為創(chuàng)新2.0能為歐洲帶來什么？它又怎么與歐洲共贏？

創(chuàng)新2.0時代

“華為過去30年的成功，是基于客戶需求的工程、技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新的成功。”但徐文偉很快話鋒一轉(zhuǎn)，提到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)界遇到的瓶頸。

如果說華為在無線、光網(wǎng)絡(luò)、智能手機領(lǐng)域的商業(yè)成功，大量都依賴工程和技術(shù)方面的從1到N的創(chuàng)新，當(dāng)下的華為已經(jīng)逐漸走入了無人區(qū)。

產(chǎn)品的競爭力來自核心技術(shù)。華為所在的信息產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)50年的高速發(fā)展，在理論和工程上都開始遭遇天花板。1948年發(fā)表的香農(nóng)理論，在70年間一直是通信行業(yè)燈塔般的存在，但在5G時代，燈塔的光芒已經(jīng)趨于極限；驅(qū)動ICT發(fā)展的摩爾定律，原本CPU性能每年提升1.5倍，但現(xiàn)在只能提升1.1倍。

早在2017年，任正非就已經(jīng)看到：面向未來，華為感到迷茫，處于迷航中。其實，為了保持技術(shù)的領(lǐng)先，華為有60多個基礎(chǔ)技術(shù)實驗室，700多數(shù)學(xué)博士，200多物理和化學(xué)博士；全球研發(fā)人員8萬多，約占總?cè)藬?shù)的45%，2018年支出的研發(fā)費用達到150億美元（折合1000多億人民幣），在全球所有公司中排在前5位。

盡管投入不菲，華為仍需要思考的是：面向未來的創(chuàng)新如何進行？關(guān)于這個問題的思考和布局成為突破瓶頸的關(guān)鍵。

按照徐文偉的闡述，華為接下來要實現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新，其核心理念是：基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸。

“假設(shè)未來20年至30年是一個智能社會，基于此，我們要大膽假設(shè)有可能實現(xiàn)的技術(shù)途徑有哪些？以及有可能在哪些領(lǐng)域里技術(shù)可能會突破？接下來我們在物理、數(shù)據(jù)、化學(xué)和交叉科學(xué)領(lǐng)域里，必須有哪些技術(shù)上的發(fā)明或者突破？有了這樣的產(chǎn)品以后，我們就可以決定哪些技術(shù)和大學(xué)合作，找什么樣的大學(xué)，以及找什么樣的教授。我們資助他們的研究。”徐文偉分享了華為如何利用“邏輯反推”，進行前沿投資布局。比如顯示領(lǐng)域的光場顯示，計算領(lǐng)域的類腦計算、DNA存儲、光計算、傳送領(lǐng)域的可見光通信等，基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝領(lǐng)域的超材料、原子制造等。

歐洲是基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)源地，華為與客戶和合作伙伴建立了遍及全球的36個聯(lián)合創(chuàng)新中心，近一半分布在歐洲。創(chuàng)新2.0時代的華為，將采取支持大學(xué)及科研機構(gòu)的研究、自建實驗室、多路徑技術(shù)投資等方式，把工業(yè)界的問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險資本的信念整合起來，共同創(chuàng)新。

在歐洲，為歐洲

“華為在歐洲多年，在歐洲，為歐洲，融入歐洲，貢獻歐洲。”早在2005年，徐文偉就作為歐洲地區(qū)部總裁，負(fù)責(zé)歐洲市場的拓展。當(dāng)年，華為就意識到，作為國際通信設(shè)備的主流市場，只有技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新才能為歐洲市場所選擇。華為在當(dāng)?shù)刈钤绲膭?chuàng)新之一是突破傳統(tǒng)基站的模式，開發(fā)了業(yè)界第一款分布式基站，解決了歐洲運營商基站站址難找，安裝困難，耗電和運維成本高等一系列難題，很快受到歐洲運營商的廣泛接受。

如今，歐洲成為華為的重點市場之一，而華為的創(chuàng)新和發(fā)展也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來貢獻。牛津經(jīng)濟研究院經(jīng)濟影響咨詢歐洲及中東部門主任皮·柯林斯（Pete Collins）發(fā)布的最新報告指出，歐洲各國越來越受益于華為的發(fā)展。2018年，華為為歐洲GDP貢獻了128億歐元（約合142.85億美元）。這一數(shù)值比馬耳他一國的GDP還高，是北歐國家冰島（約合217.1億美元）GDP的65.8%。華為在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了相關(guān)的就業(yè)崗位達到近17萬個，在當(dāng)?shù)夭少忣~達到66億歐元，稅收56億歐元。

在華為對歐洲貢獻中，德國成為最佳受益國，前者去年為德國經(jīng)濟總貢獻28億歐元，創(chuàng)造3.26萬個工作崗位，為政府創(chuàng)收12億歐元稅收。

有了在扎根歐洲將近20年的積累，華為正在歐洲數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演積極角色。2018年6月，歐盟委員會發(fā)布報告《投資未來：歐洲2021-2027數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，提到歐洲將推出“數(shù)字歐洲計劃”。而華為正通過與歐洲運營商合作部署超高速、低時延的5G網(wǎng)絡(luò)，用5G等先進技術(shù)聯(lián)結(jié)歐洲大陸。

歐洲數(shù)字經(jīng)濟智庫IDATE DigiWorld主席Fran?ois Barrault強調(diào)：“5G網(wǎng)絡(luò)部署、新一代芯片、新的數(shù)據(jù)處理軟件將加速數(shù)字化進程，AI、物聯(lián)網(wǎng)和機器人將激發(fā)2020年-2025年的數(shù)字創(chuàng)新。5G正在對汽車行業(yè)、媒體行業(yè)、醫(yī)療健康、能源、交通物流、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。”

值得關(guān)注的是，近日歐盟28國完成了對本國5G網(wǎng)絡(luò)安全的評估，歐委會發(fā)布整體安全風(fēng)險評估報告，內(nèi)文不包括禁止華為的內(nèi)容，也未點名華為構(gòu)成所謂的“威脅”。在華為歐洲創(chuàng)新日上，一位歐洲議會議員表示：“歐洲的數(shù)字主權(quán)如果沒有辦法平等地對待每個玩家，就沒有辦法在歐洲市場實現(xiàn)真正的主權(quán)。”

在創(chuàng)新2.0時代，學(xué)術(shù)界是理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明源頭之一，華為選擇與歐洲的大學(xué)、專家、公共機構(gòu)，在5G算法、AI基礎(chǔ)理論、處理器ISP架構(gòu)等領(lǐng)域進行合作創(chuàng)新。比如與EURECOM合作的Massive MIMO是5G的關(guān)鍵技術(shù)之一，獲得了3GPP的驗證并成為國際標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)為雙方共有，目前華為在歐洲的知識產(chǎn)權(quán)約80%與合作方共有，或合作方獨享。

華為還贊助300多位當(dāng)?shù)亟淌趶氖卵芯浚覜]有知識產(chǎn)權(quán)要求。對此，徐文偉解釋說，“對未來的探索和研究是具有高度的不確定性，所以我們提供了很多支持是不需要任何回報的。對方研究以后寫一篇報告，或者寫一篇論文發(fā)表就可以了。有些東西可能會成功，但大部分是不會成功的，這種探索實際上也是為行業(yè)進行的探索”。

創(chuàng)新開放生態(tài)

這種心態(tài)延伸到創(chuàng)新生態(tài)上，可以發(fā)現(xiàn)華為的創(chuàng)新是開放式的。

比如技術(shù)開源。為尊重和支持歐盟的數(shù)字主權(quán)戰(zhàn)略，華為實施AI、智能計算體系、深度學(xué)習(xí)體系等面向歐洲開源開放，為歐洲的公司提供創(chuàng)新的平臺和資源；并通過OpenLab的發(fā)展，為行業(yè)合作構(gòu)建一個更強大的平臺。開源的底氣來自華為在全球建立的超過16個研發(fā)中心、60個基礎(chǔ)技術(shù)實驗室，包括材料、散熱、數(shù)學(xué)、芯片、光技術(shù)等，均有積累。

產(chǎn)業(yè)層面，華為2016年與客戶和伙伴成立了綠色計算機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同拓展基于Arm的綠色計算機產(chǎn)業(yè)；2018年2月發(fā)起并推動成立了跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的GIO（全球產(chǎn)業(yè)組織），共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)奏，從搶蛋糕到做大蛋糕，做大產(chǎn)業(yè)空間。“產(chǎn)業(yè)的競爭，也是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競爭，而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟必須是開放的、先進的。”

面對廣泛的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求，華為的著力點在于幫助全球頂級企業(yè)保持領(lǐng)先和競爭力。比如汽車行業(yè)，與全球頂級汽車廠商奧迪、戴姆勒、BMW等，探索5G應(yīng)用，雙方聯(lián)合測試的成果，部分已經(jīng)成為國際通行標(biāo)準(zhǔn)。在制造業(yè)領(lǐng)域，華為和庫卡、博世、ABB等企業(yè)合作，開發(fā)無限、敏捷的按需服務(wù)，即下一代數(shù)字化工廠。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，華為聯(lián)合西班牙當(dāng)?shù)蒯t(yī)療研究機構(gòu)IIS Aragon及DIVE研究中心，開發(fā)了一種新的檢測幼兒視覺的醫(yī)療工具Track AI，幫助分析篩查孩童的眼疾，在數(shù)字技術(shù)的支撐下，經(jīng)過培訓(xùn)的父母也能像熟練的醫(yī)生一樣，更快、更簡單、更有效地檢測兒童視覺障礙，這將給世界上1900萬個視覺功能障礙兒童帶來福音。

在環(huán)境保護領(lǐng)域，華為聯(lián)合Rainforest Connection組織，將大量的華為舊手機改造為太陽能雨林監(jiān)聽設(shè)備，變成雨林生態(tài)的“耳朵”，通過AI技術(shù)，時刻傾聽且識別雨林中的盜伐卡車和電鋸的聲音，幫助國際環(huán)保組織更高效地保護地球。據(jù)稱，明年，這一技術(shù)有可能覆蓋到多個國家的6000平方公里熱帶雨林。

在正在興起的AI浪潮，華為在歐洲投入AI計算產(chǎn)業(yè)，幫助廣大企業(yè)和個人開發(fā)者基于華為昇騰AI系列產(chǎn)品進行技術(shù)開發(fā)與商業(yè)創(chuàng)新。未來5年將投資1億歐元，與產(chǎn)業(yè)組織、20萬開發(fā)者、500家ISV伙伴、50所研究機構(gòu)與大學(xué)，全面啟動歐洲AI生態(tài)計劃。

歐盟在數(shù)字化的轉(zhuǎn)型中，強調(diào)數(shù)字主權(quán)。“數(shù)字主權(quán)并不意味著數(shù)字柏林墻。”徐文偉強調(diào)，全球的開放合作，在數(shù)字世界更為重要。ICT是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化底座，華為愿意與歐洲伙伴一起，構(gòu)建歐洲自主的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。