試論通信工程施工安全管理的意義及創新對策

李 海

（中國通信建設第一工程局有限公司，保定 071051）

1 通信工程施工注重安全管理的價值意義

通信工程安全管理工作有助于提升安全施工水平，特別是通信行業關系到國防安全，政府對通信工程施工的安全生產工作高度重視，構建起以政府、企業和監理單位三者合一的安全生產監督機制，這樣通過多重舉措來提升安全生產的系數，以有力的舉措避免安全事故的發生。同時還積極引入市場監督機制，將市場監督機制的作用充分地發揮出來，以監督施工企業的安全生產工作，強化施工作業的安全生產，最終來提升通信工程建設項目的安全施工管理水平，降低各類安全事故發生頻率和危害，保護好員工的生命和企業財產安全。同時施工企業在通信工程項目建設安全管理工作中占據著十分重要的位置，施工企業的安全生產管理人員要積極提升自身的工作技能，對法律、法規、行業規范、工程技術等領域的安全知識要精通，擅長安全生產管理工作，能夠及時發現各類安全生產隱患，避免安全事故的安全，促進通信工程項目建設的平穩進行。

第一，有利于通信工程項目在施工過程中形成相應的安全生產保障機制。通信工程施工過程中，安全生產管理體制的建立，使得施工參與各方能夠對安全生產管理工作高度重視，這樣就能促進通信工程安全生產管理工作體系的不斷完善，使得通信工程在建設過程中的安全性能夠得到全面地提升。第二，有利于強化通信工程安全管理的水平。針對通信工程施工建設，當前可以通過下面三個渠道開展三重監督工作，分別是政府部門、施工企業自身以及監理單位的監督。目前，監督體制將能促使施工企業高度重視自身的安全生產管理工作。第三，有利于預防和避免通信工程施工過程中安全事故的出現，確保施工人員的生命健康。第四，有利于實現通信工程施工項目在經濟利益上的最大化。在通信工程施工現場加強安全管理工作，不僅有助于預防施工過程中各類安全事故的發生，同時為工程項目的按期完成創造良好的條件，使得工程項目保質保量按期完成，使得施工企業實現經濟效益的最大化。

2 強化通信工程施工安全管理水平的具體舉措

2.1 強化安全文化建設的工作力度

通信工程施工企業要注意強化安全文化建設工作的力度，確保每一個施工人員心中都能牢固樹立安全文化思想。通信工程施工企業要定期或者不定期地舉辦員工安全生產知識教育培訓或者技能培養，讓員工在施工過程中熟知各種安全管理規章制度和操作規程，強化員工對安全生產重要性的認識，使得員工在工作中樹立起安全生產的工作理念。只有在思想上重視了，員工對企業的安全生產文化有了高度的認可，這樣才能提升員工在通信工程施工過程中有效地提升自我的安全意識，預防各類安全事故的發生，降低安全事故的發生對員工自身和施工企業所帶來的損失。同時，通信工程施工企業要建立健全有效的安全生產獎懲機制，對安全生產不重視，對安全生產制度執行不嚴格的員工要及時予以處罰。同時可以加大對安全生產的宣傳力度，對安全生產規章制度執行好的工作人員和工作方法進行宣傳表彰，對安全生產工作做得不好的員工及時給予處罰，促使施工企業上上下下對安全生產工作的高度重視，嚴格落實安全生產制度，樹立科學安全生產觀。最后，通信工程施工企業在安全生產方面可以及時編制各類安全生產讀物，搜集具有警示性和趣味性的小故事，以講故事的形式將安全文化滲透到員工心中，使得抽象性的安全知識教育內容以形象化的形式展現出來，這樣就能為通信工程施工企業營造濃厚的安全文化氛圍。

2.2 強化安全生產的教育力度

通信工程施工企業的安全教育從內容上可以劃為兩個方面，第一個是思想教育領域，第二個是技術教育領導。對于思想教育，施工企業管理者通過對具有典型性的安全生產事故進行有意識的宣傳，不斷提升員工對安全生產的警覺性，在工作中堅決杜絕各種違規違章操作，這樣就能源頭上避免安全事故的發生。比如說每年定期開展安全生產月活動，可以引導員工對以往的安全事故進行回顧，做到安全生產警鐘長鳴，不可大意，千萬不能因為存在僥幸心理造成安全事故的發生。這樣使得安全生產教育人人都在教育和反思，形成良好的安全生產工作氛圍，下大力氣解決員工對安全生產在思想和認識上存在的問題。對于安全技術教育，就是需要提升通信工程施工企業管理者的管理水平和一線員工的操作技能，提升他們對風險的檢測預防能力，對安全事故應急處置能力，最大限度上從技術規避安全事故的發生，降低安全事故的危害。

2.3 強化安全生產工作的檢查力度

通信工程施工企業要積極完善現有的安全生產檢查制度，構建定期化的安全生產檢查機制，對施工現場的安全生產情況要切實地掌握。強化通信工程施工企業的安全檢查工作力度要做到從以下幾個方面著手。首先，施工企業要明確自身的安全生產目標。其次，對于安全生產的檢查情況要有詳細的記錄。第三，施工活動要符合施工企業所制定的安全生產制度。第四，要嚴格按照生產管理制度，對于發現的安全隱患，要及時進行排除和糾正，并做好復查工作。最后，做好安全生產檢查記錄工作，確保事后進行安全事故產生的原因分析。

2.4 強化通信工程施工的現場安全管理工作

通信工程施工企業在施工過程中借助全面質量管理的模式，認真貫徹執行以人為本的管理理念，以主動式的管理模式，提升網絡質量安全，積極預防安全事故的發生，對安全隱患及時進行排查，確保安全生產工作的落實。在具體的安全生產管理工作中主要有安全生產計劃、安全生產控制以及安全生產改進舉措，以滾動式的PDCA循環的管理方式來推進安全生產管理舉措的完善，實現由點及面的安全產生管理，增加安全生產管理的范圍，使得安全生產管理的工作成效得到提升。全面質量管理工作就是從預防安全事故的發生開始做起，以往的管理模式注重于結果的追求，現在的管理模式注重預防，這樣就轉變了安全生產管理工作的模式，對促進安全生產管理成效起到重大的推動作用。

3 結束語

通信工程施工的安全管理對通信工程項目建設將起到良好的推動作用。通信工程施工安全管理工作，將強化項目參建企業對安全生產工作的重視力度，不斷地完善安全生產工作的體系制度。施工管理部門要積極對安全生產工作進行監督和管理，強化安全生產管理制度的落地，提升施工過程中的安全系數，確保人員和財產安全。政府安全生產監督管理部門以及施工監理單位要做好配合，共同做好通信工程施工的安全生產工作。從上面的分析可以看出，通信工程施工安全生產工作，對于通信工程施工企業而言具有很大的價值意義。需要通信工程施工企業從強化安全生產工作力度，營造安全生產氛圍以及加大安全生產工作檢查力度等三個方面協同努力，共同做好通信工程施工的安全生產管理工作。