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精細(xì)化管理在外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管中的應(yīng)用效果

2020-01-01 01:33:04彭鑠然蘇曉麗
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年32期
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

彭鑠然,蘇曉麗

吉林省一汽總醫(yī)院手術(shù)室,吉林長春 130011

經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管(PICC),具有置入便捷、安全及成本低等優(yōu)勢,被臨床廣泛應(yīng)用。若護(hù)理操作中,管理維護(hù)不當(dāng),極易出現(xiàn)導(dǎo)管堵塞、發(fā)生感染及血栓形成等并發(fā)癥。有關(guān)研究顯示,發(fā)生導(dǎo)管堵塞是導(dǎo)致重癥監(jiān)護(hù)室導(dǎo)管被迫拔管的重要因素之一,且高達(dá)23%左右。從某種意義而言,大幅度增加了患者生理、心理上的困擾。為此,為尋求一種安全性高、精細(xì)化及人性化的護(hù)理管理模式,減少PICC 導(dǎo)管堵塞不良事件及相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生,已成為臨床眾多學(xué)者需要面臨解決的重要問題[1]。該文采集該院 2018年1月—2019年1月接受PICC 導(dǎo)管患者102 例作為重點(diǎn)研究對象,分別對研究對象實施常規(guī)護(hù)理、精細(xì)化管理后在外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管中應(yīng)用效果進(jìn)行探討與分析,報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

該次實驗選擇該院手術(shù)室接收的102 例實施PICC穿刺患者的臨床資料,根據(jù)此次護(hù)理管理方案劃分為參照組51 例(常規(guī)護(hù)理)及觀察組51 例(精細(xì)化管理)。參照組男性患者 27 例,女性患者 24 例,年齡 33~72 歲,平均年齡53 歲;觀察組男性患者25 例,女性患者26例,年齡35~75 歲,平均年齡55 歲。納入標(biāo)準(zhǔn):自愿簽訂知情同意書,并獲得該院倫理委員會的批準(zhǔn);102 例患者包括肘部貴要靜脈45 例、肘正中靜脈32 例、頭靜脈25例。排除標(biāo)準(zhǔn):血常規(guī)、凝血功能異常、無法平臥及置管上肢無法完全外展者;以上各組臨床資料比對,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 分組及管理方式

1.2.1 參照組 實施常規(guī)護(hù)理模式: ①由PICC 護(hù)理經(jīng)驗滿5年以上護(hù)士完成置管操作,并結(jié)合自身工作經(jīng)驗及操作業(yè)務(wù)水平對導(dǎo)管給予常規(guī)護(hù)理。②若出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即進(jìn)行處理,必要時,及時向科室護(hù)士長匯報,并給予分析和總結(jié)。

1.2.2 觀察組 實施精細(xì)化管理模式①構(gòu)建精細(xì)化小組,并由科室主任醫(yī)師、護(hù)士長、專科護(hù)士及教學(xué)護(hù)士組成,在科室護(hù)士長的帶來下,對科室提出有關(guān)PICC 置管患者進(jìn)行置管前評估。②置管前精細(xì)化管理:通過血管超聲對患者血管情況進(jìn)行評估,選擇肘上深靜脈為最佳穿刺部位,熟練掌握穿刺指征、導(dǎo)管類型及輸液速度等情況,且由科室護(hù)士長對護(hù)士置管前操作進(jìn)行全面評估。③置管時精細(xì)化管理:應(yīng)用改良塞丁格技術(shù)進(jìn)行穿刺,以便減少穿刺損傷。置入前,應(yīng)充分肝素化,并結(jié)合體表測量預(yù)測、X 線片及心電圖定位等辦法聯(lián)合給予導(dǎo)管尖端定位。④置管后精細(xì)化管理:定期培訓(xùn)及考核護(hù)士有關(guān)導(dǎo)管維護(hù)及操作流程,每日嚴(yán)格遵照操作流程對導(dǎo)管進(jìn)行維護(hù),確保雙槍導(dǎo)管處于回血通暢狀態(tài),對無回血導(dǎo)管,立即分析可能原因,并及時反饋到護(hù)士長給予對應(yīng)處理。⑤精細(xì)化監(jiān)督導(dǎo)管質(zhì)量:每次操作置管后應(yīng)進(jìn)行一次組織討論,總結(jié)操作中各個環(huán)節(jié)中潛在問題,并給予改進(jìn)。此外,導(dǎo)管留置期間,應(yīng)定時監(jiān)督檢驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋給相關(guān)人員,以便提出整改措施,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。⑥精細(xì)化健康宣教:置管前對患者進(jìn)行通俗易懂的語言溝通方式進(jìn)行口頭教育,指導(dǎo)導(dǎo)管潛在并發(fā)癥的表現(xiàn)、處理及日常生活指導(dǎo),并在置管后、出院前及出院后全面給予宣教指導(dǎo)。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察及評估兩組患者經(jīng)管理后PICC 導(dǎo)管堵塞事件(導(dǎo)管不完全堵塞、導(dǎo)管完全堵塞、堵后再通失敗)發(fā)生率及PICC 導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥(導(dǎo)管相關(guān)感染、機(jī)械性靜脈炎、導(dǎo)管相關(guān)性靜脈血栓)發(fā)生率情況。

1.4 療效判定

PICC 導(dǎo)管(通暢、部分堵塞、完全堵塞)進(jìn)行評定:順利抽出回血,且輸液速度>80 滴/min,則判定為通暢;無法抽出回血或回血不通暢,且輸液滴速<80 滴/min,則判定為部分堵塞;既不能抽出回血又不能輸入液體,則判定為完全堵塞;PICC 導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥的觀察及診斷依據(jù)《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》要求。

1.5 統(tǒng)計方法

數(shù)據(jù)采用SPSS 22.0 統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析,計數(shù)資料應(yīng)用[n(%)]表示,行 χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組經(jīng)管理后無發(fā)生堵后再通失敗事件,導(dǎo)管不完全堵塞、導(dǎo)管完全堵塞發(fā)生率,均與參照組差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組患者管理后PICC 導(dǎo)管堵塞事件發(fā)生率情況對比[n(%)]

結(jié)果顯示,觀察組管理后PICC 導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥總發(fā)生率情況,顯著低于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

表2 兩組患者管理后PICC 導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率情況比對

3 討論

近年來,隨著臨床醫(yī)療技術(shù)水平的不斷發(fā)展與提升,人們對手術(shù)室護(hù)理工作的要求也越來越高,尤其是針對PICC 置管患者的要求更高。不再單純對疾病進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵曰⒖茖W(xué)化及精細(xì)化為一體的護(hù)理理念。精細(xì)化管理在臨床上屬于最新的一種護(hù)理管理模式,全面以“精”“準(zhǔn)”“細(xì)”“嚴(yán)”為主要護(hù)理管理方針[2]。精-代表文化理念,通過追求精益求精的態(tài)度對執(zhí)行力產(chǎn)生推動的作用;準(zhǔn)-對最終結(jié)果的要求,通過定期反饋的數(shù)據(jù)報告,準(zhǔn)確展現(xiàn)出管理成效及存在的問題,以免對主觀因素造成偏差,確保結(jié)果更有效力[3];細(xì)-對執(zhí)行力方式的一種體現(xiàn),通過對整個管理過程、操作過程及服務(wù)過程精細(xì)化,制定出具有實效性高,針對性強(qiáng)的護(hù)理措施。同時,通過規(guī)范化操作流程及治療控制表,來提高護(hù)士的預(yù)警能力及應(yīng)急能力,以免因自身經(jīng)驗不足及業(yè)務(wù)水平不夠而造成導(dǎo)管堵塞事件; 嚴(yán)-代表執(zhí)行過程的標(biāo)準(zhǔn),通過建立護(hù)理質(zhì)量控制體系、有關(guān)完善導(dǎo)管相關(guān)管理制度以及科室管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)而實現(xiàn)取代人的管理和提升管理效率的目的[4]。該文通過對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行全面培訓(xùn)、考核中發(fā)現(xiàn),通過對出現(xiàn)的潛在問題進(jìn)行反復(fù)思考與分析的過程中,去如何找到提升與改進(jìn)的辦法,從而提高護(hù)理人員主動管理的理念與自身的高標(biāo)準(zhǔn)要求,最終達(dá)到提高導(dǎo)管護(hù)理質(zhì)量,降低不良事件的發(fā)生。

該次研究結(jié)果證實了觀察組實施管理后發(fā)生導(dǎo)管不完全堵塞4 例、發(fā)生導(dǎo)管完全堵塞1 例、未發(fā)生堵后再通失敗事件,參照組發(fā)生導(dǎo)管不完全堵塞9 例、發(fā)生導(dǎo)管完全堵塞3 例、發(fā)生堵后再通失敗2 例,觀察組低于參照組(P<0.05);觀察組實施管理后 PICC 導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥總發(fā)生率為5.88%,顯著優(yōu)于參照組PICC 導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥總發(fā)生率的19.61%,這與潘龍芳等人[5]在研究報告中觀察組導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率為5.51%,對照組導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率為19.84%,觀察組優(yōu)于參照組(P<0.05)結(jié)果基本吻合。由此看出,較常規(guī)護(hù)理而言,精細(xì)化管理恰恰彌補(bǔ)了置管與維護(hù)過程中存在不足及漏洞,進(jìn)而有效減少了導(dǎo)管相關(guān)事件及并發(fā)癥的發(fā)生,更利于導(dǎo)管功能的發(fā)揮[6-8]。

綜上所述,實施精細(xì)化管理模式,能夠有效預(yù)防PICC 導(dǎo)管堵塞及并發(fā)癥的發(fā)生,具有一定的臨床應(yīng)用價值。

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