南京市高淳國瓷小鎮旅游規劃及實施建議

◎陳琦璐

（江蘇商貿職業學院 江蘇 南通 226011）

近年來隨著生活水平和素質的提高，人們已不再滿足于物質層面的追求，而是渴望體驗不同的風土人情、體會不同的心靈感悟。在文化資源和旅游業的結合過程中，陶瓷文化作為中國底蘊深厚的文化資源，值得進一步探索和發展。

一、項目概況

（一）環境特征分析

高淳區地處南京市最南端，被譽為南京的后花園，全區總面積802平方公里，人口43.9萬。地處中亞熱帶和北亞熱帶的過渡性季風氣候區，四季分明，光照充足，雨量充沛，年平均氣溫16℃，素有“日出斗金、日落斗銀”的江南魚米之鄉的美譽。高淳地貌分為平原圩區和低山丘陵兩大類型，地勢總體東高西低。西部是一望無際的湖區平原，為石臼湖、固城湖環繞，水網密集；東部則是蜿蜒起伏的低山丘陵。具有典型的江南生態特征，坐擁天然的山湖資源。

（二）歷史文化分析

高淳這座“江南圣地”歷史悠久，其區內的薛城遺址印證了6000多年前新石器時代的人類文明。作為國際慢城聯盟的中國總部所在地，高淳風景宜人，旅游資源豐富。不僅包括游子山風景區、瑤池山莊等現代生態景點，還包括保圣寺塔、薛城遺址等名勝古跡。作為南京四大副城之一，高淳同時扮演著長三角地區重要休閑旅游地、華東地區特色現代都市農業基地和高端制造業配套基地等多重身份。

（三）場地條件分析

國瓷小鎮開發帶（江蘇高淳陶瓷股份有限公司）位于南京市高淳區經濟技術開發區，距南京祿口機場50公里，距我國最大的內河港南京港不足100公里。小鎮北側的寧高高速公路與寧杭、滬寧高速互通，交通便捷。

二、SWOT分析

（一）優勢（Strengths）

第一，生態資源豐富。陶瓷小鎮所在地高淳氣候宜人，具有天然的自然風光和豐厚的旅游資源。第二，交通便捷。小鎮北側的寧高高速直通寧杭、滬寧高速。同時，祿口機場的S9地鐵線直達高淳，大大方便了外來游客的觀光旅行。第三，企業綜合實力強。自獨家承制APEC國宴用瓷以來，公司已成為中國最具影響力的日用陶瓷品牌。第四，轉型優勢。目前企業已經形成了適應產業轉型升級的產業基地，后發優勢強勁。第五，優厚的政策。我國經濟增長和“擴內需”政策的實施，促進了日用陶瓷市場的發展。

（二）劣勢 (Weaknesses)

第一，基礎設施不完善。廠區周邊環境的基礎設施不夠完善。第二，品牌建設不足。在市場建設、品牌宣傳等方面投入滯后。第三，缺乏專業人才。管理方式比較陳舊、管理隊伍素質有待提高。第四，市場管理的不成熟。國際市場開拓進展緩慢，市場過度集中。

（三）機會(Opportunities)

第一，消費觀念升級。經濟的發展促進人們消費觀念的轉變，特別是住宅更新的加快，增加了對高檔餐具的需求。同時，中國作為禮儀之邦，高端禮品瓷也有廣闊的市場。第二，國家產業政策扶持。陶瓷作為十大輕工業出口產品和中華文化的精粹，國家鼓勵傳統工藝的技術改造。第三，文化旅游熱潮。快節奏的城市使人們返璞歸真，作為中華文化精粹的瓷器既可以帶來新鮮的文化體驗，又可以促進傳統文化的傳播。

（四）威脅(Threats)

陶瓷行業進入門檻較低。節能減排新要求的沖擊。陶瓷業屬于“三高”行業，能量消耗巨大。新出臺的能耗和污染物排放標準無疑對陶瓷業造成了較大的挑戰。

三、總體規劃設計

目標定位。江蘇省高淳國瓷小鎮規劃設計的目標是建立一個集文化、娛樂、休閑、生態于一體的文旅空間，吸引來自全世界的瓷器愛好者和游客，豐富企業的產業鏈，打造一個全方位的多層次的行業龍頭企業。

在國瓷小鎮中心位置設立華夏史博物館，紀念展出歷史上歷代著名陶瓷，至近代抗戰勝利的瓷器，再到現代G20峰會、艾派克原件用瓷等，展現源遠流長的華夏文明史。圍繞華夏史館，建立20個頂級的創意藝術館群，展示來自世界各地的陶瓷文化。圍繞藝術館群，創立50-100個設計師品牌，吸引來自世界各地的陶瓷設計師，為他們搭建展示自己的藝術平臺。設立體驗館，讓游客可觀可感可參與，打造專屬于自己的個性化陶瓷。

四、國瓷小鎮旅游發展對策及措施

（一）規劃引領，構建國瓷小鎮旅游新框架

完善規劃，加快項目落地。以政府為引導，嚴格按照國家陶瓷行業標準，以世界一流陶瓷為標桿，充分立足高淳區的旅游資源和區域實際，通過科學規劃、積極引導、有效保護，遵循資源優化和整合的原則，努力實現世界一流國瓷小鎮的夢想。

加強設計，打造國瓷小鎮功能分區。根據大旅游辦大產業的思路，結合高淳陶瓷生態資源條件，緊緊圍繞打造國際一流陶瓷旅游勝地的理念，按照“一點一帶一路”重點打造瓷器展覽區——展示國瓷小鎮的文化核心。除此，對于餐飲住宿休閑區的打造也要安排得宜。以瓷器為設計元素，體現器物之美。同時，輔以現代流行元素，如loft的建筑風格近年來深受年輕人的喜愛，從而做到瓷器與居住休閑環境的有機融合。

（二）提高質量，加強國瓷小鎮宣傳營銷力度

實施精準重點營銷。旅游宣傳工作要針對核心客源市場（長三角地區）和一級客源市場（華東地區）進行重點篩選和營銷。要擴大二級客源市場（華中、華北地區）營銷范圍，積極組織參與各種形式的旅游推介會、交易會，大力打造國瓷小鎮的品牌形象。同時有機整合周圍景點，提高全區景區的知名度。

加強“互聯網+”媒體營銷。樹立現代營銷理念，全面打造“互聯網+旅游”的國瓷小鎮宣傳模式，建立國瓷小鎮相關網站、微信、微博等公眾平臺，挖掘國瓷小鎮新聞熱點，與游客形成有效互動；與各大旅游網站、電商平臺等新媒體建立聯系，達成合作，通過投放活動預告、宣傳片等廣告，全方位推廣“國瓷小鎮”旅游品牌。

（三）加強國瓷小鎮組織管理，創新旅游管理體制

健全國瓷小鎮旅游管理機構。成立國瓷小鎮協會成員工作小組，聯系國內的國際慢城總部高淳椏溪，合力打造高淳的兩張旅游王牌，同時積極爭取高淳區乃至南京市的大力支持，為高淳創建世界級的旅游勝地提供堅強的組織保障。

注重人才的引進和培養工作。重視人力資源工作，調整人才招聘策略，在人才引進的對象上，重點放在留得住、用得上，加強人才需求的預測，關注國瓷小鎮建設和發展的需要。加快產學研合作步伐，引進國內外相關的人才和人才團隊，逐步優化人才成長環境。規范績效考核，健全薪酬激勵機制，發揮人才的積極性，確保項目早落地、早開工、早投產、早見效。