農產品經銷商如何打造品牌

農產品經銷商飽受產品供應不可靠、市場價格波動太頻繁、資金使用成本太高等問題的困擾。那么農產品經銷商究竟該如何突破困境，打造品牌呢？

首先，要結合企業自身資源和發展階段探索出不斷演進的商業模式。在自身不斷良好發展的情況下，適時地往上下游延伸，參與產品的規劃，影響到上游的供應，從行而取得更好的適合市場的產品，參與下游的合作，鞏固銷售渠道和市場影響力。從而在農資經營上能夠實現經營差異化、有賣點、效果好的產品，取得可持續操作的利潤空間，鞏固豐富穩定的銷售渠道。

其次，要在人才隊伍建設，產品應用與作物營養方案研究，整體供應鏈以及金融方案等方面投入力量，進行發展和深化，提高自身不可替代性。

最后，好品牌是市場認可的，經銷商只有在產品品質、服務品質、團隊品質多維度的長時間累積經營才能打造出好品牌。

產品供應不可靠不僅僅是供應商和經銷商的問題，還有市場發展中各方力量不斷角逐的因素。經銷商必須認清市場的發展階段，看清自身資源的深度和廣度，量力而行，保障現金流，適時取舍產品線，做深自己要立足的市場，不斷開發新技術和了解農產品發展動態、種植戶栽培管理遇到的問題和需求，提升客戶黏度和推廣服務能力。