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智能化的系統(tǒng)集成項目實施及管理探究

2020-01-03 08:42:04鄭鐵鈞
設(shè)備管理與維修 2019年24期
關(guān)鍵詞:項目管理智能化系統(tǒng)

鄭鐵鈞

(攀枝花攀鋼集團(tuán)設(shè)計研究院有限公司,四川攀枝花 617000)

0 引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,科技技術(shù)取得巨大的進(jìn)步拓展。智能化的系統(tǒng)集成項目就是當(dāng)今信息化技術(shù)的縮影,其將多種技術(shù)融合在一起,如人工智能技術(shù)、安全通信技術(shù)以及多媒體技術(shù)等。集成系統(tǒng)功能更加全面和一體化,工作起來更加流暢。在智能化的系統(tǒng)集成項目實施中,相關(guān)的管理人員必須對其充分了解,然后采取相應(yīng)的管理措施,完善智能化系統(tǒng)集成項目的技術(shù)發(fā)展。我國的系統(tǒng)集成項目還有很大的提升空間,因為傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成已經(jīng)不能適用于信息時代,智能化的系統(tǒng)集成項目才是新的發(fā)展方向。因此,在智能化的系統(tǒng)集成項目實施中,必須將現(xiàn)在的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)充分融合到系統(tǒng)集成項目中,實現(xiàn)智能一體化的系統(tǒng)集成。同時這也要求有關(guān)管理人員具備更多的專業(yè)技術(shù)知識,才能做好智能化的系統(tǒng)集成項目管理。

1 智能化的系統(tǒng)集成項目的構(gòu)成

智能化的系統(tǒng)集成項目相比傳統(tǒng)系統(tǒng)集成的區(qū)別,最主要就是融入了智能化的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),大大提高了系統(tǒng)集成項目的工作效率。一般來說,智能化的系統(tǒng)集成項目構(gòu)成主要有這幾部分,分別是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、布線系統(tǒng)以及多媒體系統(tǒng)。在實踐的應(yīng)用中,這些系統(tǒng)相輔相成共同促進(jìn)了集成系統(tǒng)的良好運行。

2 智能化的系統(tǒng)集成項目的實施

在智能化的系統(tǒng)集成項目實施上,可以從其實施特點以及實施功能上來研究,對于其具體實施能夠有著更直觀的感受。

2.1 智能化系統(tǒng)集成項目實施特點

2.1.1 使用方便

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,人們的生活方式越來越便捷,如今隨著智能城市和智能家庭的建立,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給人們提供了太多方便。而智能化的系統(tǒng)集成項目也有著使用方便的特點,它運用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以和智慧城市、智慧家庭等項目有效對接。

2.1.2 使用范圍廣泛

智能化系統(tǒng)集成項目在實施上能夠滿足各個行業(yè)的需求,因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是當(dāng)今普遍使用的技術(shù)。比如普通家庭可以通過智能化的系統(tǒng)集成項目隨時監(jiān)視家里的煤氣、天然氣等情況,還可以利用這種系統(tǒng)查詢和實施網(wǎng)絡(luò)繳費等。另外,對于有孩子的家長而言,可以通過智能化的系統(tǒng)集成項目實現(xiàn)和學(xué)校的有效對接,能夠進(jìn)一步了解孩子的情況。同樣在一些小區(qū)中,安防系統(tǒng)的融合可以廣泛運用到門禁、巡邏監(jiān)控以及報警上,智能化的系統(tǒng)集成項目在適用范圍上是非常廣泛的。

2.1.3 多學(xué)科融合

智能化的系統(tǒng)集成項目最顯著的一個特點就是多學(xué)科融合。在這個綜合性的系統(tǒng)整體中,除了廣義上所運用到的技術(shù),還有著一些細(xì)小的技術(shù)同樣也十分重要。例如智能化的系統(tǒng)集成項目當(dāng)中運用了視頻監(jiān)控技術(shù),而視頻監(jiān)控系統(tǒng)又包含了電子技術(shù)、光纖通信技術(shù)以及大屏拼接技術(shù)。可以看出,智能化的系統(tǒng)集成項目中,需要多學(xué)科以及多技術(shù)的完美融合才能發(fā)揮其作用。

2.2 智能化系統(tǒng)集成項目的實施功能

2.2.1 應(yīng)急信息資源管理

智能化信息系統(tǒng)能夠有效集成外部的資源信息,對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,構(gòu)建出一種智能化信息系統(tǒng)的模型庫,并且對數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),實現(xiàn)對信息資源的有效管理,為系統(tǒng)功能的實施提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。比如智能系統(tǒng)集成項目中預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)控決策,都可以通過對應(yīng)急的信息資源管理而實現(xiàn)。

2.2.2 實現(xiàn)預(yù)警監(jiān)控

智能化系統(tǒng)集成項目比起傳統(tǒng)的集成項目,一個非常顯著優(yōu)勢就是實現(xiàn)智能化的預(yù)警監(jiān)控。智能化信息系統(tǒng)采用的是適用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模糊推理技術(shù),同時整合大數(shù)據(jù)的分析挖掘技術(shù),能夠?qū)τ跀?shù)據(jù)進(jìn)行有效整合,分析發(fā)生事件之間的關(guān)聯(lián),從而對一些重大的事件隱患進(jìn)行提前預(yù)知,實現(xiàn)預(yù)警監(jiān)控。

3 智能化的系統(tǒng)集成項目管理

3.1 智能化系統(tǒng)集成項目的管理內(nèi)容

3.1.1 精細(xì)準(zhǔn)確的計劃管理

對于智能化的系統(tǒng)集成項目管理而言,不僅僅是要約束工作進(jìn)程來保證工作任務(wù)能夠確切實現(xiàn)。最主要的是要約束智能化系統(tǒng)集成項目、管理中的工作行為,避免產(chǎn)生風(fēng)險,提升工作效率,從而減少成本并杜絕資源浪費。所以,一個精細(xì)準(zhǔn)確的計劃管理,對于智能化系統(tǒng)集成項目的經(jīng)濟(jì)效益以及工作效率都有很重要的意義,是非常重要的內(nèi)容。

3.1.2 嚴(yán)格的工作質(zhì)量管理

在智能化的系統(tǒng)集成項目管理中,質(zhì)量是第一根本,必須保證其工作質(zhì)量才能滿足人們對智能化系統(tǒng)集成項目的需求。因此在管理過程中,必須按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作質(zhì)量管理,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督,一旦有質(zhì)量問題需要及時采取相應(yīng)措施,確保整個項目的工作質(zhì)量。

3.1.3 縝密的工作資料管理

在智能化系統(tǒng)的集成項目管理過程中,對于集成項目的工作資料也要進(jìn)行縝密的管理。尤其是一些專業(yè)性較強、比較復(fù)雜的工作資料,必須縝密記錄,按照一定要求對記錄分類。一方面能對工作資料有更直觀的認(rèn)知,另一方面在以后碰到工作困難時,可以對資料進(jìn)行快速查閱,為智能化的系統(tǒng)集成項目緊急事件處理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.1.4 完善的用戶服務(wù)管理

智能化的系統(tǒng)集成項目的主要特征就是體現(xiàn)在智能二字,比起傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成項目,它更充滿人性化,更能為人們提供方便。因此在智能化系統(tǒng)集成項目的管理中,要完善對用戶的服務(wù)管理,從客戶的需求出發(fā),針對客戶需要對集成項目不斷地進(jìn)行完善管理,就可以提高用戶的服務(wù)體驗,促進(jìn)智能化的系統(tǒng)集成項目的發(fā)展。

3.2 智能化的系統(tǒng)集成項目的管理活動

智能化的系統(tǒng)集成項目管理活動分為兩大類,分別是核心管理活動與輔助管理活動,兩者之間都有非常明確的關(guān)系,在實施中也有一定順序。在實際操作中,后者相比前者更加靈活,可以根據(jù)實際情況作出一定變化,具體見表1。

表1 智能化的系統(tǒng)集成項目管理活動

在管理活動的實施過程中,要采取相應(yīng)措施強化管理。首先要分析項目的綜合情況和實施的可行性,確保項目能夠正確實施。另外要做好項目實施前的準(zhǔn)備工作,這要求管理人員充分了解項目中的實際內(nèi)容,建立完善的管理機制。另外在管理當(dāng)中,要在管理內(nèi)部建立良好的溝通環(huán)境,可以加快信息傳遞,有利于提高管理效率。最后要控制項目的實施過程,精準(zhǔn)把握項目的完成質(zhì)量和實施過程。這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的各種問題,可以盡快采取解決措施。因此,項目的管理人員也要積極參與到對項目的控制和管理當(dāng)中,以保證項目能夠順利的完成。

4 結(jié)語

綜上所述,智能化的系統(tǒng)集成項目實施中,有著多學(xué)科融合、使用方便以及使用范圍廣的特點。比起傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成項目,可以更好地進(jìn)行預(yù)警管理和應(yīng)急信息資源管理。而在其項目管理上,首先要進(jìn)行精細(xì)的計劃管理,之后還要對項目質(zhì)量管理以及資料管理采取相應(yīng)措施。智能化的系統(tǒng)集成項目是一個較為復(fù)雜的過程,應(yīng)該在管理活動實施的各個階段都采取手段,比如做好施工前的可行性分析、建立起完善的管理機制以及實行對項目管理的全過程控制,就可以有效做好智能化系統(tǒng)集成項目的管理。

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