基于風險導向下的房地產企業財務控制體系構建

張靜伏

摘要：基于對風險導向下房地產企業財務控制體系構建的研究，首先，闡述風險導向下房地產企業財務控制體系構建的重要作用。然后，分析房地產企業面臨的風險類型，包括投資風險、籌資風險。最后，為在風險導向下，保證房地產企業財務控制體系構建工作的順利展開，給出拓展籌資渠道、加強項目可行性分析、加強資金回籠和管理工作、建立風險預警體系等有效措施。

關鍵詞：風險導向；房地產企業；財務控制體系

我國經濟正處于飛速發展階段，在這一過程中，房地產企業在其中發揮著不可替代的作用。因為房地產企業是我國更好發展的重要組成部分，因此，我國針對房地產企業的發展，出臺相應的政策條例。基于此，房地產企業想要在此背景下，實現自身的更好發展，需要構建財務控制體系，同時財務控制體系的構建，需要在風險導向的基礎下展開。所以，本文將針對基于風險導向下的房地產企業財務控制體系構建等內容進行相應闡述。

一、風險導向下房地產企業財務控制體系構建的重要作用

房地產企業屬于資金密集型企業，無論是在前期的投資項目選擇中，還是在后期的工程項目建設，都需要保證資金充足。與此同時，因為房地產企業的項目開發需要經過較長周期，資金回籠速度較慢，因此，房地產企業必須保證充足的流動資金。種種因素以及特點，使得房地產企業在自身的運營與發展過程中，將會面臨不同的財務風險[1]。如果在房地產企業運營發展過程中，針對財務風險沒有制定相應的管理制度或者管理條例，那么房地產企業的財務影響范圍將會進一步擴大，對房地產企業的更好發展將會造成影響。因此，需要在風險導向的基礎下，構建財務控制體系。保證企業內各項財務工作能夠順利進行，同時保證企業當中的每一筆資金可以得到科學合理配置。這樣才能不斷提升企業的管理水平，增強房地產企業在社會市場當中的競爭地位。

二、房地產企業面臨的風險類型

（一）投資風險

在房地產企業的運行過程中，投資風險會由不同的因素造成，從而導致企業投資項目在收益以及預計效果中出現差異，最終對房地產企業的償債能力、實際盈利情況造成影響。產生投資風險的主要原因是，房地產企業在進行投資之前，沒有及時做好市場調查工作，針對整個項目計劃沒有做出合理的規劃與設計[2]。針對項目投資的回報率以及可行性等，沒有展開詳細分析與研究。除此之外，對于目標客戶群并沒有進行科學合理研究，當地經濟發展情況，也沒有提前展開了解。在沒有進行全范圍考慮下盲目投資，從而造成嚴重的投資風險。

（二）籌資風險

通常情況下，房地產企業在進行籌資時，籌資規模相對較大，因為需要承擔較高的利率，這一問題的出現，會造成企業籌資成本過高。籌資風險的產生也是由不同的因素造成，比如，針對債務時間的安排缺乏科學性與合理性，導致債務到期時間較為集中，房地產企業無法面對集中債務，從而產生一系列財務危機。而且籌資風險的產生，還會受到國家宏觀政策調整的影響。除此之外，籌資時間不合理、籌資方式不合理，都會造成房地產企業費用的增加，導致籌資風險的產生。

三、基于風險導向下的房地產企業財務控制體系構建

（一）拓展籌資渠道

因為房地產企業在發展過程中有著自身的特點與特性，因此，在房地產企業是運營發展過程中，會過于依賴金融。與此同時，房地產企業的籌資模式，通常情況下是由兩部分組成，分別是自有資金與銀行貸款。但是隨著我國市場經濟體制的不斷變化，單一的籌資模式會受到國家政策的調整，導致其無法適應房地產企業的更好發展。基于此，為避免財務風險的產生，同時實現房地產企業的可持續發展，需要對傳統的籌資模式進行完善與創新，不斷拓展籌資渠道。在籌資渠道的拓展當中，需要結合房地產企業自身發展情況，以及市場行業發展情況展開，保證籌資方式的科學性與合理性。通過對籌資方式的完善與籌資渠道的拓展，能夠保證房地產企業能夠更好應對國家政策調整，增強房地產企業在社會市場當中的競爭地位。

（二）加強項目可行性分析

在風險導向基礎下，房地產企業在構建財務控制體系當中，需要加強對項目可行性的分析工作。在加強對項目可行性分析中，可以從以下幾點展開：第一，房地產企業在投資過程中，投資項目經常會受到不同因素的影響，導致在實際運行期間，會出現不同的風險。為在最大程度上避免風險的產生，需要房地產企業投資管理工作人員，在進行項目投資過程中，能夠對投資方案進行分析與評估[3]。通過預測工作與研究工作的展開，可以將實際經濟收益問題、土地成本問題以及資金運作問題等，進行精細化管理與分析，從而對投資項目的定位進行明確，在最大程度上避免盲目投資與盲目開發等問題出現。第二，在明確投資項目后，房地產企業需要在企業內部構建財務管理體系，財務管理體系的構建，需要結合現金流預算展開。與此同時，在項目開發建設過程中，與乙方合同的簽訂，合同涉及到總金額、開具發票環節，包含的進項稅等工作。因為涉及到的內容較多。所以，針對不同環節的工作，需要安排專業的工作人員負責。比如，在合同簽訂過程中，需要保證企業當中的財務工作人員以及律師能夠參與到其中。針對合同當中條款內容的合理性進行分析，這樣可以在最大程度上避免合同不合理問題的產生。再如，在發票開具過程中，需要嚴格按照相應的開具標準展開。避免在發票開具過程中，存在違法或者違規問題的出現。從而為房地產企業創造更多經濟效益與社會效益，在最大程度上防止財務風險的產生。

（三）加強資金的回籠和管理

房地產企業在項目開發過程中，通常情況下需要大量的資金提供保障。如果企業當中相關工作人員，針對資金的使用沒有進行科學合理規劃，那么將會在很大程度上對房地產企業的實際發展造成影響與制約。基于此，房地產企業需要加強資金管理工作與資金回籠工作，不斷提升財務管理水平，通過對資金的有效管理，保證企業內資金可以得到科學合理配置。比如，在對資金進行管理時，制定科學合理的資金使用方案與計劃。保證資金使用方案能夠滿足企業的日常經營，同時強化對資金回籠的管理。在房地產企業當中，制定相應的信用政策條例，這樣企業當中資金的回收效率將會得到提升，從而不斷提升房地產企業的資金管理水平與財務管理水平，實現房地產企業的更快進步。

（四）建立風險預警體系

為在如今社會快速發展背景下，實現房地產企業的更好發展，針對房地產企業當中財務管理體系的構建，還需要加強財務風險預警體系的建設。構建風險預警體系的主要目的是，保證財務系統能夠與預期目標保持一致，避免差異過大問題產生。與此同時，可以及時發現房地產企業在運營過程中存在的風險，針對風險給出有效解決措施。基于此，房地產企業需要針對運營發展過程中過的資金周轉情況以及毛利率問題進行整合，同時做好研究與分析工作，促使企業運營流程能夠得到規范與約束[4]。除此之外，在風險預警系統的構建中，需要結合企業財務實際情況展開，促使各個財務工作人員能夠主動參與到風險預警系統構建中。因為財務工作人員是與企業財務工作接觸的第一人，因此，能夠更加明確在財務工作的當中有可能存在的風險。從而針對風險，制定相應的風險預警系統，在最大程度上保證風險預警體系的全面性與可操作性。將財務風險預警體系落實到房地產企業中，將財務風險問題控制在有效范圍內，從而為房地產企業創造更多經濟效益與社會效益。

四、結束語

綜上所述，房地產企業在我國發展過程中發揮著不可替代的作用。但是，房地產企業在發展過程中，將會面臨不同的財務風險，因此，需要在風險導向下，構建財務控制體系。通過財務控制體系的建設，可以在最大程度上保證房地產企業各項財務工作能夠順利展開，同時保證企業內各項資金可以得到科學合理配置，促使房地產企業能夠在激烈的市場競爭當中得到更好發展。財

參考文獻：

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[2]賓海燕.房地產企業財務成本管理及控制問題的若干研究核心思路[J].納稅，2019，13 （12）：62+65.

[3]陳惠娥.房地產企業中財務管理與成本控制之間的協同管理研究[J].財經界（學術版），2019 （08）：80-81.

[4]王歡.新形勢下房地產企業財務風險控制核心思路分析[J].中國鄉鎮企業會計，2019 （03）：120-121.