淺析新會計制度下企業財務管理工作

李潤琴

摘要：財務管理是企業管理工作中的重點內容，其對于企業的經濟活動有著直接影響。基于新會計制度，國內的市場經濟體系不斷完善，企業為了更好的應對市場環境變化，需要對財務管理工作作出一定的改變，加快適應市場。新會計制度給企業的財務管理工作提出了更高的要求，企業需要針對新會計制度優化企業財務管理模式，提升財務管理水平，有效提升企業整體發展水平。本文就新會計制度實行的意義，新會計制度下財務管理的困境以及財務管理工作優化的對策展開討論分析。

關鍵詞：新會計制度；企業；財務管理

一、新會計制度實行的意義

（一）完善企業財務管理市場環境

財務管理工作是企業管理工作的關鍵部分，嚴格把控企業的財務管理工作，對于企業的經濟效益提升有直接影響。新會計制度的出臺能夠最大程度改善企業內外的經濟環境，對財務人員的工作行為提出嚴格要求，減少企業在開展經濟活動中產生風險的可能性。新會計制度也是國家政府對市場經濟進行有效管理的重要依據，針對市場經濟的現狀，有效解決其中存在的問題，為財務管理工作提供良好的環境。

（二）保障企業決策的科學性

隨著新會計制度的提出和落實，企業制定的決策更具合理性和科學性，加快了當前企業財務管理的轉型。財務管理對企業發展的重要性不容忽視，詳細準確的財務數據能夠真實體現企業現階段的經營情況，使管理人員能夠及時了解企業的收支。新會計制度保證財務工作能夠順利進行，保證財務數據的真實性和有效性，為管理者制定決策提供可靠依據。

（三）處理企業內部財務管理問題

當前國內的經濟形勢良好，各種類型的新型企業層出不窮，技術不斷創新，企業所面臨的競爭壓力日益加劇。部分企業逐漸意識到財務管理工作的失誤會給企業造成較大的損害，但是受到傳統管理觀念的影響，財務管理工作仍舊受到制約。新會計制度能夠有效改善企業內部管理觀念落后的情況，全面提升企業員工對財務管理工作的重視，提高其風險防范意識，提升企業財務管理工作效率，加快財務管理轉型。

二、新會計制度下企業財務管理的困境

（一）財務管理觀念落后

在新會計制度提出之后，仍有少數企業未能正確認識其重要性，并且未能針對新會計制度中的要求優化改革企業的財務管理。大多數企業都設置獨立的財務部門，安排專業的財務人員展開具體工作，但是企業的管理層人員對于財務管理工作概念模糊，僅僅認為財務管理工作只需要財務人員完成企業日常經濟活動，對企業資金進行管理，忽略了財務管理的實質，影響財務管理在企業經營過程中的作用。企業管理人員對于財務管理工作的認識不足，使得財務人員的工作主要是針對日常的財務核算，通過手工方式記賬，財務數據的利用率較低。

（二）財務管理模式不科學

在新會計制度的背景下，多數企業的財務管理模式都缺少科學性指導，導致其在展開財務管理工作過程中出現較多的失誤[1]。隨著新會計制度的完善落實，企業需要針對自身的財務管理模式進行優化改革，大部分企業都將經濟效益的提升作為企業的發展重點，財務管理模式仍舊受傳統理念的影響，創新意識不足，企業的財務管理模式有待改善。

（三）財務管理制度不健全

隨著新會計制度的落實，大部分企業都提高了對財務管理工作的重視程度，加大了對財務管理的投入力度，但是約束財務管理工作的相關制度尚未完善。創新的財務管理模式需要完善的制度保障，從而加快企業經營目標的實現，提升企業的經濟效益。完善的財務管理制度是提升財務管理水平的關鍵，但是少數企業的相關制度還有待完善，缺乏制度的約束導致企業財務人員在實際工作中容易出現失誤，企業財務管理過程中的風險問題很難被及時發現，企業業務活動中的資金去向無法得到有效監督，財務數據的真實性和有效性受到影響，不利于企業管理者制定相關決策。

三、優化企業財務管理工作的對策

（一）改變財務管理觀念

企業管理人員對于財務管理的認識程度，直接影響企業財務管理模式的改革。首先需要改變管理人員的財務管理觀念，讓其充分了解市場經濟形勢，明確財務管理對于企業發展的重要意義[2]。經過綜合分析，管理人員正確審視企業當前財務管理存在的不足，積極尋求有效措施加快財務管理模式的優化改革，同時加強企業內部對財務管理創新改革的宣傳力度，確保企業全體員工樹立正確的財務管理意識。財務管理中的風險管理同樣重要，管理人員應當樹立風險管理意識，嚴格按照新會計制度的指示要求，加強風險管理，提升企業風險防范水平。另外，還需樹立信息化管理觀念，企業加快財務信息化建設，積極運用信息化技術，減少人員失誤為企業帶來的經濟損失。

（二）改革財務管理模式

在新會計制度的指導下，企業的生產經營能夠達到利潤最大化，有效提升企業的競爭水平。基于新會計制度，企業需要針對自身的財務管理模式進行改革，隨著信息技術的不斷成熟，企業的財務管理也逐漸開始運用信息技術，企業通過建設財務信息管理系統加快適應新會計制度，利用信息管理系統高效及時的采集企業內部財務信息，加快財務透明化管理，實現內部信息共享，有效控制企業的經營風險。

（三）完善財務管理制度

在新會計制度具體落實過程中，市場經濟環境發生了較大的變化，企業需要財務制度盡快適應這一變化，企業要對現有的財務管理制度進行完善，嚴格約束財務管理工作。企業的財務管理制度要與新會計制度相呼應，明確企業財務管理人員的職能崗位以及責任劃分，制度中的內容要遵循法律要求，制度的制定執行以法律為基礎，建設完善的財務管理制度，保證財務管理工作的有效性。根據制度規范合理規劃財務管理工作的具體流程，細分財務管理工作內容，利用財務管理制度約束部門以及人員的工作行為，保證各項財務工作都能有序開展。同時還應完善監督機制，在企業內部設置獨立的監督部門，對企業經濟活動的資金支出、資產消耗等進行有效監管。

（四）明確財務管理目標

企業應當提升對財務管理的重視程度，結合現代管理觀念明確財務管理目標，將財務管理工作與企業的戰略規劃緊密結合，不斷完善財務職能。一般企業的財務管理目標都是企業利益最大化或者是股東利益最大化，但是隨著國內經濟形式的不斷變化，新會計制度的不斷落實，在經濟新常態背景下，企業應當將財務管理目標轉為企業價值最大化，不僅要獲得最大程度的經濟利益，還要保證企業參股人員、管理人員、員工等各方面的利益[3]。企業的財務管理目標需要綜合考慮，企業內外部環境因素，包括市場競爭、行業的發展趨勢、政府的宏觀調控政策、企業的實際情況等，財務管理目標精細化，加快目標的實現速度，降低經營過程中產生風險的可能性。

（五）加強人員建設

企業的財務管理人員需要深入學習新會計制度，注重自身專業水平的提升，企業需要聘請專業人士對財務管理人員進行指導培訓，同時由專人跟進培訓結果，定期檢查財務管理人員的學習情況，建立一定的獎懲機制，對于在培訓過程中表現優異的員工給予一定獎勵，提高員工的學習興趣。企業定期對財務管理人員的工作水平進行評估，將其工作完成效率納入績效考核范圍。財務管理人員除參加企業安排的培訓之外，還需要加強自身學習，不斷學習前沿的會計知識，及時更新知識儲備。另外，企業在招聘人才過程中，應當適當提高選擇標準，為企業引進高質量綜合型人才，加強招聘環節的管理，針對應聘人員的專業水平進行考核。

四、結束語

綜上所述，新會計制度的提出和落實，對企業的財務管理提出了新的更為嚴格的要求，企業管理人員以及員工應該樹立正確的財務管理觀念，財務管理人員要綜合考慮當前的市場環境以及企業內部經營環境，適時改變財務管理模式，提升財務管理工作效率和水平，并且要基于企業的戰略規劃制定財務管理目標，將管理目標層層細化，分配到部門個人，加快實現企業戰略目標。企業更需要注重財務管理人員團隊建設，要保證財務管理人員熟知新會計制度，熟練開展財務管理工作，推動企業的財務管理水平有效提升。財

參考文獻：

[1]楊祎.淺析新會計制度下企業財務管理工作[J].時代金融，2018 （3）.

[2]張平.論新會計準則對企業財務管理的影響[J].經貿實踐，2018 （6X）：318-318.

[3]羅宇璇.新會計準則下企業財務管理的實施路徑略述[J].財會學習，2019 （9）.