淺談阿爾塔什大壩工程項目科技創新管理及成效

巫世奇 石永剛 余義保

(水利水電第五工程局有限公司，四川 成都 610000)

1 工程項目介紹

阿爾塔什水利樞紐位于南疆高寒地區，是塔里木河主要源流之一的葉爾羌河流域內最大的控制性山區水庫工程。水庫總庫容22.49億m3，正常蓄水位1820m，電站裝機容量755MW。其擋水壩為混凝土面板砂礫石堆石壩，壩高164.8m，壩頂長度795m，壩體坐落在最大94m的深厚砂卵石的覆蓋層上，壩址右岸高邊坡陡峭，處理高度達560m。根據《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL 252—2000)和《防洪標準》(GB 50201—94)的規定，本樞紐為大(1)型Ⅰ等工程，也是國家172項重大水利工程之一。

工程因其在設計和施工方面“三高一深”的技術難題，被稱為“新疆的三峽工程”。“三高一深”具體為：高面板堆石壩——攔河壩壩型為混凝土面板砂礫石堆石壩，最大壩高164.8m，壩長795m；高陡邊坡——大壩右岸壩肩為高陡邊坡，邊坡處理及加固高度超過660m(其中1845m高程以下坡度一般為50°～70°，1845m高程以上邊坡近直立)，施工難度大；高地震烈度——壩址區地震基本烈度為8度，大壩抗震設計烈度為9度；深厚覆蓋層——壩址覆蓋層最大厚度為94m，復合壩高達258.8m。

2 科技創新規劃

項目科技創新工作的開展，基于工程建設本身，圍繞工程建設全方位、全過程，以優化施工、攻克關鍵技術為核心，制定項目科研總規劃，由大到小開展具體科研工作安排。

2.1 研究項目梳理

通過對工程特點、系列關鍵技術及當前技術現狀的分析，以“高寒地區深厚覆蓋覆層高面板砂礫石壩施工技術”為總課題，結合智能化和機械化，從壩體變形控制、河道砂礫料開采、面板施工機械化、面板混凝土防裂、超高陡邊坡治理等方面，確定出五個專題研究，進而根據各個專題項目細化研究項目，完成研究課題的細致梳理，實現項目科技創新總規劃。以壩體變形控制方面的專題“深厚覆蓋層面板砂礫石壩應力變形分析和變形協調控制技術”為例，梳理出的子項課題有：?深厚覆蓋層面板砂礫石壩應力變形和局部變形協調分析；?級配離散砂礫石料填筑質量控制指標和方法研究；?基于地基反力的砂礫石料車載壓實質量檢測方法研究；?趾板覆蓋層基礎處理和岸坡基礎精確成型開挖技術。

2.2 建立研究體系

項目科技創新工作以研究課題為核心開展，課題研究工作的主要流程為：初步確定研究項目→可行性分析→申報立項→制定研究計劃→實施→總結(階段性和成果總結)→成果鑒定。以明確的流程狀態加強過程管理，進一步建立系統體系及組織機構。

工程項目部是企業的臨時管理機構，對工程項目進行全面管理，以工程建設順利完成為主要工作。在工作過程中，需要適應性地做好施工與科技創新管理的統籌安排。根據課題項目的重大程度，確定科研課題負責人(通常由項目班子成員擔任)，建立管理機制、考核辦法和工作機構，做到上有領導統籌負責，保證資金設備及技術力量的投入，下有管理人員現場實施，保證現場進展順利。而對于具體的科研工作開展，需要制定一般研究流程，細化開展計劃，并建立健全過程管理。通過落實課題立項、責任制度、定期匯報制度、階段性總結、研究成果審查、知識產權管理及獎懲措施等，實現科技創新工作的高效管理。

3 科技管理

3.1 課題立項

根據公司課題申報流程，課題申報須編制完成立項申報文件，按時完成系統錄入，經過公司評審后，確定是否同意予以立項。因此，梳理確定的研究項目，須從生產現狀出發并做好初步調查，針對研究項目，對國內外的發展現狀及當前技術水平進行較為全面的了解，進而完成課題可行性報告的編制，并做好初步研究規劃，明確研究費用、費用來源及費用用途。通過全面、完整的立項資料，以及細致的答辯，實現研究課題的順利的立項。

3.2 落實責任制

以課題負責人為主導形成責任制度，并將各項科研課題進行目標分解和任務分工，以便形成明確的任務目標。對研究課題小組成員進行分工安排，形成全面細致的任務分解并落實責任人，保證各項科研工作有序開展，并能夠實際落實。

同時，責任制的實施需要以滿足工作開展為基礎，相關責任人需要具備相應的技術能力或領導能力，必要時，須憑借公司技術力量和外部專業領域進行合作。即將部分難以完成或難以更好完成的項目，通過公司技術部門與外部專業領域(高校或公司)，以合同形式搭建共同研究平臺，攻克部分技術難點。

3.3 定期匯報

科技創新管理工作開展的過程中，既要掌握工作進展，又要及時解決各種可能出現或棘手的問題，這就需要制定定期匯報制度。每月定期召開項目科技創新管理專題會議，要求各項課題責任人對所負責的課題進行全面綜合匯報，包括開展過程中是否有需要協調解決的問題、進度滯后情況、下一步實施計劃是否需要調整等。由項目主要領導管理人員對所匯報的內容進行審查，對反映出的問題進行統籌解決，這樣既能夠實現對科技創新工作的全面掌控，也能夠督促相關責任人按時完成相關任務，保障科技創新工作的順利實施。

3.4 階段性總結

科研項目所需的研究時間短則數月，長則數年，研究周期較長。通常在年中和年末進行階段性成果總結，根據實際的進展情況進行編制，并進行費用統計與核算，這樣可以有效地反映項目研究工作開展的成效是否滿足計劃要求，能否正常有序地進行后續工作，也能進一步檢查投入的費用與進度是否匹配。實行階段性成果總結制度，在很大程度上保障了科技創新工作的高效開展，也能夠以階段性成果的形式向公司提供檢查驗收資料，保障科研經費的實際投入。

3.5 研究成果審查

當前科研成果評審加強了研究成果在創新性、先進性方面的核查，例如會參考成果是否擁有發明專利、是否為SCI、EI論文等，這對項目研究成果總結提出了更高的要求。而項目科研成果的編制水平在很大程度上決定了成果總結是否能夠全面完整地將該項科研項目的研究過程、研究成果表述出來，能否將研究成果中先進性與傳統工藝、設備等方面進行全面對比，從而影響成果的應用轉化。根據當前情況并結合公司制度，采用了研究成果審查制，即經過項目初步成果審查后，對成果的真實性、全面性、創新性進行初步審查并完善，再通過公司進行成果鑒定，提出成果中的不足，從而保證了項目研究成果的質量。

3.6 知識產權管理

知識產權作為科技創新過程中形成的具有創新的知識、技術發明，是科技創新管理工作中的重要內容。而項目知識產權管理常常由于人員意識不足，在檢索及申報方面有一定的不足。完善知識產權管理工作，就要做好項目知識產權交底工作，開展發明專利文本編制與申報交底，明確知識產權檢索方法，并做好與專業機構的咨詢交流工作，一方面提升項目科研人員的產權意識，另一方面增強項目知識產權的編制與申報能力，從而保障知識產權的發現與申報，為科研課題成果創新提供較好的支撐。

3.7 獎懲措施

結合項目部門考核、人才培養等工作，制定項目科技成果考核辦法及獎勵措施。通過加強科技成果的考核及獎懲措施，激勵項目管理人員科技創新熱情，鼓勵大家從日常工作中發掘亮點、突出點，然后加以總結、提煉，形成實用性較強的創新成果，提高專利、工法、QC成果的轉化應用，為項目科技創新工作的高效開展提供保障，確保實現“優質報獎”目標。

獎勵辦法主要從科研課題、工法、專利、論文及QC成果等各類獎項獎勵制度和課題負責人獎懲制度兩個方面進行闡述，同時，與課題負責人簽訂科研成果目標責任書，將科技考核納入項目整體考核范圍中，實現考核制度的切實落地。

4 科技創新成效

自2015年6月10日項目開工建設至2019年11月1日，項目累計研究課題38項，其中完成科研項目30項，在研階段8項，獲得公司科技進步一等獎3項、二等獎5項、三等獎2項；通過省部級及企業級工法14項，獲得國家知識產權局授權發明專利3項、軟件著作版權4項、實用新型專利28項、外觀專利1項；完成QC成果14項，獲20項獎項。經過統計，項目累計投入科技創新費用9300萬元。

通過科技創新工作的開展，項目在右岸高邊坡危巖體治理、壩體填筑質量控制、河道砂礫石料開采、面板機械化施工、無人駕駛振動碾等方面均實現了一定的優化，確保了工程建設的有序開展，也增加了公司在面板壩建設施工方面的技術積累。

5 結 語

項目在建設過程中，通過采取多項措施，嚴格落實責任制，加強科技創新管理工作。針對實際問題，研究采用新技術、新工藝、新材料、新設備來完成工程項目施工建設任務，并滿足質量要求，實現了項目科技創新工作的有序開展和高效運作，有利于項目經濟和社會效益的最大化。