煤企動(dòng)態(tài)

同煤集團(tuán)塔山礦制定智能化礦井建設(shè)路線圖

日前，山西大同煤礦集團(tuán)塔山煤礦重新梳理了智能化礦井建設(shè)思路，制定了智能化礦井建設(shè)路線圖，立足當(dāng)前、規(guī)劃未來，確保礦井智能化建設(shè)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、推進(jìn)有序。

根據(jù)規(guī)劃，該礦將緊緊抓住山西省全面推進(jìn)能源領(lǐng)域改革創(chuàng)新的機(jī)遇，瞄準(zhǔn)建設(shè)“四高四優(yōu)”千萬噸級(jí)現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，圍繞礦山智慧大腦綜合基礎(chǔ)平臺(tái)、智能裝備和機(jī)器人、煤礦大數(shù)據(jù)三大方向持續(xù)攻關(guān)，切實(shí)推動(dòng)人工智能技術(shù)與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用的深度融合，讓塔山礦更安全、更高效。

當(dāng)前，塔山礦已先后組織開展了國家“十三五”資源領(lǐng)域重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目——“千萬噸級(jí)特厚煤層智能化綜放開采關(guān)鍵技術(shù)研究及示范”，投用了產(chǎn)量平衡時(shí)空預(yù)警系統(tǒng)、無軌膠輪車智能調(diào)度系統(tǒng)、安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和智能巡檢機(jī)器人等一批科技成果，基本實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)境實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)感知。

2020年，該礦將全力推進(jìn)智能化綜放工作面項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工程，切實(shí)打造國內(nèi)產(chǎn)量最大、技術(shù)最先進(jìn)、作業(yè)人員最少的1500萬t智能化綜放工作面典范，并總結(jié)形成特厚煤層智能化綜放開采成套技術(shù)，在礦井所有綜放工作面進(jìn)行推廣；完善主運(yùn)輸系統(tǒng)智能數(shù)據(jù)集成和網(wǎng)絡(luò)安全可靠性建設(shè)，通過自動(dòng)控制技術(shù)及多參數(shù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)主運(yùn)輸環(huán)節(jié)無人化作業(yè)和順煤流啟動(dòng)作業(yè)，達(dá)到減員、節(jié)能、降成本等目標(biāo)。

該礦將繼續(xù)加大煤礦機(jī)器人使用范圍，積極與科研院所合作，開發(fā)研究智能瓦檢機(jī)器人、水倉清掏機(jī)器人、矸石分選機(jī)器人、鉆探機(jī)器人、自動(dòng)噴漿機(jī)器人、應(yīng)急救援機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)裝備；逐步更新掘進(jìn)系統(tǒng)設(shè)備，在掘進(jìn)機(jī)自主導(dǎo)航、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、人員安防等方面探索實(shí)現(xiàn)智能化綜合快速掘進(jìn)模式，填補(bǔ)綜合快速掘進(jìn)系統(tǒng)空白。

該礦將建立通風(fēng)智能監(jiān)測與調(diào)控系統(tǒng)，利用礦井通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測井下巷道風(fēng)流、自動(dòng)風(fēng)門和自動(dòng)風(fēng)窗設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)量的精確分析和調(diào)控。逐步形成智能感知、智能決策、自動(dòng)執(zhí)行的項(xiàng)目群和技術(shù)群，不斷提升礦井智能化水平。

同時(shí)，該礦還將堅(jiān)持多元合作、跨界聯(lián)合、開放共享的理念，積極探索與高端企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、跨界融合發(fā)展新模式。

通過借鑒谷歌、阿里等公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，該礦將探索安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)、5G 通訊技術(shù)在煤礦的應(yīng)用，做到數(shù)據(jù)支撐與智能決策的無縫對(duì)接；探索引入京東、淘寶在物流配送、物資管理等方面的先進(jìn)技術(shù)，破解煤礦物資管理及機(jī)電裝備全生命周期管理落后的難題。

此外，該礦將AI智能化深度學(xué)習(xí)（機(jī)器自感知、自學(xué)習(xí)、自修正、自決策）作為智能化礦山建設(shè)的核心指標(biāo)和核心價(jià)值，重新定位，統(tǒng)籌規(guī)劃礦山智能化推進(jìn)步驟，不斷推動(dòng)AI技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理方面的深度應(yīng)用。

陽煤集團(tuán)加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

在陽煤集團(tuán)近日召開的第十四屆二次職工代表大會(huì)上獲悉，2020 年陽煤集團(tuán)將全面落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實(shí)施“127”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“改革為要”“轉(zhuǎn)型為綱”“創(chuàng)新為上”“黨建為本”，推進(jìn)持續(xù)對(duì)標(biāo)一流、挺進(jìn)行業(yè)一流的“雙一流”建設(shè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2019 年，陽煤集團(tuán)堅(jiān)持“127”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“123456”工程，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，提升管控水平，增強(qiáng)經(jīng)營活力，推動(dòng)提質(zhì)增效，提高運(yùn)營質(zhì)量，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在煤炭價(jià)格指數(shù)震蕩下行和化工、鋁電行業(yè)持續(xù)低迷的不利形勢(shì)下，全年?duì)I業(yè)收入完成1758 億元，利潤完成20 億元，上繳稅費(fèi)近百億元，企業(yè)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

陽煤集團(tuán)2020 年將繼續(xù)堅(jiān)持把改革作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一招，堅(jiān)決打贏國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷提升企業(yè)活力、動(dòng)力和競爭力。堅(jiān)持圍繞“安全綠色智能化開采、清潔高效低碳化利用、創(chuàng)新開放培育新動(dòng)能”，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)填平補(bǔ)齊、提質(zhì)增效，緊抓實(shí)抓新興產(chǎn)業(yè)布局處于研發(fā)尾部和量產(chǎn)首部的項(xiàng)目。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理再造、人才引領(lǐng)，推動(dòng)自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，努力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。堅(jiān)持以“國企之強(qiáng)在黨建之強(qiáng)”為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持“改革為要”，煥發(fā)蓬勃活力。陽煤集團(tuán)將以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；以防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行；以解決歷史遺留問題和“處僵治困”為抓手，持續(xù)推動(dòng)“瘦身減負(fù)，輕裝上陣”；以“三項(xiàng)制度”改革為路徑，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力；以提升混改水平為突破口，匯集高質(zhì)量發(fā)展的資源要素。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型為綱”，爭當(dāng)能源革命排頭兵。陽煤集團(tuán)把轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬抓手，積極推進(jìn)煤炭開采方式變革，建設(shè)煤炭綠色開發(fā)利用基地。推進(jìn)煤炭利用方式變革，建設(shè)現(xiàn)代煤化工示范基地。推動(dòng)煤層氣綜合利用，打造非常規(guī)天然氣基地。精準(zhǔn)對(duì)接京津冀市場需求，建設(shè)電力外送基地。搶占能源領(lǐng)域科技制高點(diǎn)，打造煤基科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地。

堅(jiān)持“創(chuàng)新為上”，打造核心競爭力。創(chuàng)新是推動(dòng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。陽煤集團(tuán)將堅(jiān)持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略引導(dǎo)和目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化高質(zhì)量科技供給，實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)行動(dòng)和重大技術(shù)迭代更新。堅(jiān)持不懈推動(dòng)管理創(chuàng)新，破除制約高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制弊端和機(jī)制頑疾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制機(jī)制整體性變革和革命性重塑。全力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，厚植創(chuàng)新發(fā)展沃土，不斷塑造新時(shí)代企業(yè)核心競爭力。

中國平煤神馬集團(tuán)與河南資產(chǎn)管理有限公司全面深化合作共贏發(fā)展

近日，中國平煤神馬集團(tuán)黨委書記、董事長李毛一行到訪河南資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“河南資產(chǎn)公司”）。雙方圍繞發(fā)揮地方資產(chǎn)管理公司優(yōu)勢(shì)，服務(wù)省屬國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行了深入交流，就加快推進(jìn)重點(diǎn)合作項(xiàng)目落地，持續(xù)深化合作、促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)合作共贏達(dá)成了一致意見。

河南資產(chǎn)公司黨支部書記、董事長成冬梅對(duì)中國平煤神馬集團(tuán)近年來改革發(fā)展取得的成果表示由衷贊賞，并詳細(xì)介紹了近年來河南資產(chǎn)公司服務(wù)國企改革有關(guān)成果和經(jīng)驗(yàn)，表示未來將進(jìn)一步發(fā)揮河南資產(chǎn)公司作為地方資產(chǎn)管理公司的市場化、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，踐行“化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，全面深化與中國平煤神馬集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，最終實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。

據(jù)了解，河南資產(chǎn)管理有限公司是經(jīng)銀保監(jiān)會(huì)及河南省人民政府批準(zhǔn)，由河南投資集團(tuán)作為主發(fā)起人，聯(lián)合國家開發(fā)投資公司、中原證券、中原信托、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、中原高速、頤城控股和省內(nèi)龍頭民企建業(yè)集團(tuán)共8 家股東，以混合所有制形式組建而成的地方資產(chǎn)管理公司，注冊(cè)資本50 億元，資產(chǎn)總額195 億元，管理資產(chǎn)340 億元，取得中誠信、聯(lián)合資信雙AAA級(jí)信用評(píng)級(jí)。

國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)因地制宜精準(zhǔn)幫扶

近日，國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)（以下簡稱“準(zhǔn)能集團(tuán)”）印發(fā)《準(zhǔn)能集團(tuán)2020年幫扶工作安排》，進(jìn)一步明確以企業(yè)帶動(dòng)、支部引領(lǐng)、結(jié)對(duì)幫扶、村企共建為主要幫扶形式，因地制宜、因村施策，明確幫扶思路，采取有效措施，完成脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)。

2020 年，準(zhǔn)能集團(tuán)繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)幫扶力度，幫助定點(diǎn)扶貧地區(qū)興安盟突泉縣永安村建立解決問題的長效機(jī)制，鞏固脫貧成果，堅(jiān)決防止返貧；加大對(duì)準(zhǔn)格爾旗范圍內(nèi)13 個(gè)嘎查村的幫扶資金支持，將12 個(gè)結(jié)對(duì)幫扶單位的幫扶投資在2019年的基礎(chǔ)上提高43%，達(dá)到650 萬元。從被幫扶村的實(shí)際出發(fā)，掌握其集體經(jīng)濟(jì)來源、收入穩(wěn)定性、貧困戶的數(shù)量等基本情況，摸清存在致貧風(fēng)險(xiǎn)的邊緣人口數(shù)量，制定詳細(xì)幫扶工作安排，提供有針對(duì)性的幫扶舉措；加強(qiáng)對(duì)幫扶地區(qū)所轄學(xué)校、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院的幫扶，為教育、醫(yī)療等提供公益基金資助，解決貧困學(xué)生上學(xué)問題，提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。