建筑施工技術管理措施及質量控制

張雷

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，加強施工管理與控制就顯得尤為重要，加強施工管理水平和做好工程質量控制分析，可以切實提高工程施工質量要的地位 ，提高管理效率的重要措施，本文對建筑工程施工技術管理措施及質量控制進行分析。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理;質量控制

一、施工技術管理的意義

技術管理工作的主要任務 ，是運用管理的職能與科學的方法 ，去促進技術工作的開展 ，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定。科學地組織各項技術工作 ，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程 ，符合技術規律的要求 ，以達到高質量地全面完成施工任務的目的 ，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件。選用先進合理適用的技術工種和施工方法 ，將科學技術轉化為生產力 ，從根本上保證工程施工質量; 有利于用新技術 ，新工藝方法對技術管理和作業人員的教育培養 ，不斷提高技術管理素質和技術能力 ，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置 ，提高施工效率 ，加快速度 ，縮短工期。降低成本 ，提高經濟效益 ，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究 ，不斷總結經驗 ，創造新的施工方法。

二、建筑工程技術管理措施

（一）項目施工階段技術管理

1技術交底管理。項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量控制至關重要。整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應的技術交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應加強技術交底管理工作，突出易發生質量事故的施工部位及其質量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標規定，建筑基礎施工技術要求;采用施工新技術、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關技術負責人應及時向下級通過層層技術交底，使整個施工現場的技術人員、施工工人對工程項目的設計意圖、施工要點和難點、質量控制要求等在施工過程中都做到心中有數，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

2工程質量管理。房屋建筑工程質量管理主要表現在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工過程中，應成立相關的科研攻關小組，及時解決旌工過程中遇到的技術難題，確保施工質量和工程進度。施工過程中若因技術管理原因導致的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應制定出科學合理的解決方案，謹慎處理并總結原因。

3工程進度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術管理應按照預定的進度目標，全過程執行施工進度計劃。針對某些分部分項工程的實際進度，應及時調整好后續工程的進度和計劃安排;應全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進度及其施工技術水平、機械設備狀態、材料供應情況等。對設有分包施工的建筑工程項目，應充分協調好各層有工序銜接關系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標的實現。在工程項目施工質量和安全符合規范和合同文件要求的前提下，采取有效措施減少項目工期，降低投資成本。

（二）項目竣工階段技術管理

1合理檢驗與評定。房屋建筑工程施工質量檢驗主要包括以下具體內容：①度量，即借助于取樣試驗、基礎荷載試驗等手段進行測量與測試;② 比較，即把建筑結構與國家規范及設計要求的質量標準進行對比分析;③ 判斷，即根據對比分析結果，判定建筑是否滿足相應的質量標準;④ 處理，即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進行評定。

2健全評比制度。評比制度要做到全面有效，不流于形式，要堅持揚優抑劣，賞罰分明，以達到不斷提高施工質量的效果。對于包含有眾多分部、分項工程的復雜建筑工程項目，施工完成后還應組織相應的施工總結會議，分析、討論、總結施工過程中遇到的技術難推，解決方案和取得的效果，并做出相應的技術評價，為后續工程積累經驗。

三、建筑施工技術管理

建筑工程施工技術管理的主要任務，是應用相應的管理職能與科學方法，促進工程項目施工技術的實施與開展，在施工過程中嚴格按照國家及地方的相關技術政策、法律、法規和設計要求，科學合理地組織各項分部分項工程的施工工作，建立規范、系統的技術管理秩序，確保整個工程項目的建設過程符合國家及地方規定的技術規范和規程的相應要求，達到優質高效地完成整個工程項目施工任務的目的。通常，建筑工程項目的施工技術管理作用主要體現在以下幾方面：

3.1確保工程項目整個建設管理過程能符合建筑工程施工技術的發展規律和要求，確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進行。

3.2通過施工技術管理及質量控制，不斷提高的業務技術水平和企業管理能力，從而能不斷加強預見性地發現和處理問題的能力。

3.3充分發揮施工技術人員及機械設備、材料的管理潛力和使用效率，在控制工程質量的前提下，努力降低建筑工程項目成本，縮短施工工期，提高經濟效益。

四、工程質量控制

一個建筑工程項目從最開始的設計施工到整個工程竣工，全過程時間跨度大、周期長，所以為了確保建筑工程項目各工序的順利進行，就必須嚴格控制每一道工序的施工質量。加強建筑工程施工技術管理以及質量控制，在規定的工期內提達到升整個工程項目施工質量的目的。建筑工程的質量控制措施主要有以下幾點：

4.1加強施工過程的管理。認真貫徹執行各項施工管理制度是搞好質量控制工作的關鍵環節，同時也是科學地組織各項技術工作的重要保證。因此，必須在相應的規章制度下進行建筑工程項目的質量控制工作，嚴格杜絕為了盲目追趕工程進度或者為了降低投資成本，違規操作甚至偷工減料。

4.2做好材料的驗收工作。建立健全的材料、半成品的試驗、檢驗制度以及工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。從建筑工程項目開始施工到整個工程竣工的全過程，都應該配備相應的質量管理人員負責建筑工程項目的施工質量，嚴格實施跟蹤檢查，并且做到有始有終。

4.3在建筑項目施工的過程中，不可避免的會出現一些突發性事件，例如建筑結構與機電安裝工程的配合出現差錯，工藝管道、電氣管道線不否合理以及預埋件、預留孔位置不相符等。因此，必須提前做好應急預案，確保工程能夠及時的找到具體可行的技術措施。

結束語

在建筑工程項目的建設實施過程中，注重技術管理，提高施工技術水平，對控制建筑工程的施工質量也有重要意義。在實際施工過程中，還應與各分項、分部工程的質量控制，采用新材料、新技術、新工藝、新方法所引起的技術問題等諸多因素相輔相成、協調一致，從而使建筑工程施工技術管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。