加強建筑工程造價管理與成本控制的措施探析

陳麗瑞

(福建星鼎建設有限公司 福建 廈門 361021)

在建筑工程施工的過程中，許多環節都非常重要。特別是建筑工程造價和成本控制這兩個方面。工程造價指的是，在正式施工前，需要對工程需要投入的資金進行預估，粗略地估計資金投入量。成本控制指的是，在施工的每個環節都應該做好監督管理，確保資源的合理運用，避免不必要的浪費，從而使投資方獲取良好的經濟效益[1]。但是，在施工過程中務必要確保施工的安全性。

1 建筑工程成本控制的現狀

1.1 施工單位缺乏競爭意識

在建筑行業，施工項目在招標投標時，不同企業之間沒有強烈的競爭，從而導致了很多問題。第一，在規劃工程預案時，業主沒有全面地了解成本預算，給出的控制方案不夠完善，從而導致競標企業之間的評估存在很大的差異性，不利于競標；第二，參與競標的單位在評估方面做得不夠專業，一般得到的數據不太符合實際情況，很難反映出競標的底價，從而削弱了企業的積極性；第三，一些施工單位會進行惡性的競爭，在報價時不從理性的角度考慮問題，從而導致項目在具體實施中遇到很多的困難。

1.2 建筑工程項目變更缺乏嚴謹性

通常情況下，在實際施工之前，都應該對建筑項目進行評估，并且在不同的環節進行預算，確保每個環節的工程都符合方案。然而，在具體實施的過程中，經常會發生一些變動。首先，由于前期的勘察或者方案規劃的不合理，很容易忽略一些關鍵的內容，進而導致在施工過程中的問題無法及時解決。這樣實現規劃好的方案無法順利實施，缺乏科學性，進而增加了成本；其次，在施工現場經常會遇到很多突發情況，但是施工人員為了趕進度，不重視問題的有效解決，隨意性比較大[2]；其次，在施工過程中，還需要做好質量監控，確保工程的安全性。然而，監控人員為了節約成本，會忽視一些質量方面的問題。一些需要進行返工的項目也會被擱置，但是卻為建筑工程埋下了安全隱患，在后期維護時需要投入更高的成本。

1.3 成本控制均衡的意識薄弱

在我國的大多數建筑工程中，成本控制都會堅持利益最大化的原則。一般情況下，企業為了節約投資成本，會忽視工程管理的合理性，從而會引發一系列的問題。在工程質量與成本控制均衡方面存在很多的問題，并且成本控制均衡的意識也比較薄弱，不利于建筑工程的優化，進而也會阻礙企業的發展。

2 加強建筑工程造價與成本控制的措施

2.1 企業加強重視

當前，我國的建筑行業還處在發展階段，大多數的企業都容易忽視工程造價和成本控制，沒有意識到其作用。這是由于建筑行業沒有科學的管理者，并且有大量的資金涌入，然后資金會大量地流失。然而，隨著建筑行業的逐漸發展，企業開始逐漸意識到成本控制的作用。成本控制有利于節約資源，避免資金的浪費。同時，國家制定了一些相關的支持政策，提倡節約資源。建筑工程在施工時，可以利用很多生態資源，從而保護環境。近年來，建筑行業的人才在逐漸增加，企業開始重視工程造價約成本控制方面人才的引進，并且進行有效的管理。在實際施工中之前都會充分考慮實際情況，進行科學地預算，從而能夠準確地計算出需要投入的資金量，確保工程的順利施工。

2.2 提高工作人員的專業能力

在建筑工程造價的各個環節，都需要專業人員。只有保證專業人員的職業水平，才能夠確保評估的準確性。專業人員不僅需要掌握必要的建筑專業知識，還應該對有關的政策法規有所涉獵，并且還需要充分地了解施工設計、施工技術、施工材料等方面的理論知識。同時，專業人員還需要具備良好的職業道德素養，工作態度認真、積極，能夠承擔工程造價管理方面的責任。并且，專業人員需要參加培訓，不斷地提高自身的職業水平。另外，在實際施工時，可以將預算的差距控制到最小的程度。這也是建筑企業提高競爭力的重要措施，從而保證獲得良好的經濟效益。

2.3 根據實際情況科學地設計圖紙

在工程造價的過程中，首先需要針對工程圖紙進行評估。參照工程圖紙，能夠獲取詳細的資料。那么，設計人員在設計圖紙時，應該全面考慮問題。其中最重要的一點是實地勘測。實地勘測工作能夠確保計算與設計環節的準確性。然后，工作人員可以根據圖紙進行工程造價，并且還需要考慮到每個施工環節中需要使用的物力與人力，做好充分的準備，從而確保造價的精準。工作人員需要非常熟悉設計圖紙，充分地了解設計的原因和目的，在預算時針對各個編制分項進行科學的估算，保證各項防范工作。這樣可以防止在施工過程中發生不必要的問題。如果遇到意外情況，可以及時地進行調整，有效地解決問題。工程造價的優點之一是，能夠提前告知施工人員相關工程所需的資金數額，為其奠定良好的心理基礎。

2.4 嚴格地審批工程造價調整

在建筑工程施工過程中，經常會發生各種變更的現象。有些是在設計方面的變更，有些是業主自身意圖的變更，還有一些其他客觀因素造成的變更。如果項目發生變更，通常都會導致工程造價加大的情況。因此，必須保證工程造價的預算管理工作，盡最大可能減少或者避免項目的變更。并且，還需要針對需要變更的項目，及時地做好技術經濟論證，深入地分析變更的可行性，減少變更所需的費用。如果必須進行變更，應該堅持節約成本的原則，嚴格地審批工程造價，確保全過程的監督管理工作。如果發現有超預算的環節，應該合理地控制，將可能造成的影響降到最低。另外，建筑單位自身還應該開源節流，對于陶瓷方面的成本控制也應該進一步完善。陶瓷屬于一種高能耗的資源，近年來陶瓷的價格在不斷上漲，生產成本明顯增加。因此，建筑工程人員應該樹立成本意識，重視施工過程的監督，加強物資管理，采用新型技術，提高陶瓷的技術含量，降低陶瓷的成本。

2.5 全面考慮工程進度和成本

不少工程的建設都會對建筑工程施工提出一些要求。特別是服務類的建筑設施，關系到一個地區的發展。因此，需要妥善地處理施工進度與成本之間的關系，不僅需要減少施工時間，還需要確保工程的質量，同時還應該將成本控制在一定范圍內，保證建筑工程的利益最大化。在施工之前，對工程成本進行預算評估，不僅可以為企業競標奠定堅實的基礎，并且能夠提供參考價值，還能夠將成本控制在既定目標之內，有效地避免超支的情況發生。建筑企業生存與發展的要求就是利益最大化，這也符合業主對工程進度的要求，從而達到雙贏的目的。建筑企業應該加強工程造價與成本控制，在施工現場能夠靈活地應對各種突發情況，同時還應該保證施工過程符合工程標準。

3 結語

在建筑工程中，造價管理是一個非常關鍵的部分。工程造價預算控制會在一定程度上影響到建筑工程的效益。因此，在加強建筑工程造價管理與成本控制時，預算管理人員應該不斷地更新管理理念，按照工程的實際情況，有效地監督工程的各個環節，避免資源的浪費，節約投入成本，從而更加準確地進行工程預算，實現企業經濟效益最大化。