加強建筑工程造價管理與成本控制的措施探析

陳麗瑞

(福建星鼎建設有限公司 福建 廈門 361021)

在建筑工程施工的過程中，許多環節都非常重要。特別是建筑工程造價和成本控制這兩個方面。工程造價指的是，在正式施工前，需要對工程需要投入的資金進行預估，粗略地估計資金投入量。成本控制指的是，在施工的每個環節都應該做好監督管理，確保資源的合理運用，避免不必要的浪費，從而使投資方獲取良好的經濟效益[1]。但是，在施工過程中務必要確保施工的安全性。

1 建筑工程成本控制的現狀

1.1 施工單位缺乏競爭意識

在建筑行業，施工項目在招標投標時，不同企業之間沒有強烈的競爭，從而導致了很多問題。第一，在規劃工程預案時，業主沒有全面地了解成本預算，給出的控制方案不夠完善，從而導致競標企業之間的評估存在很大的差異性，不利于競標；第二，參與競標的單位在評估方面做得不夠專業，一般得到的數據不太符合實際情況，很難反映出競標的底價，從而削弱了企業的積極性；第三，一些施工單位會進行惡性的競爭，在報價時不從理性的角度考慮問題，從而導致項目在具體實施中遇到很多的困難。

1.2 建筑工程項目變更缺乏嚴謹性

通常情況下，在實際施工之前，都應該對建筑項目進行評估，并且在不同的環節進行預算，確保每個環節的工程都符合方案。然而，在具體實施的過程中，經常會發生一些變動。首先，由于前期的勘察或者方案規劃的不合理，很容易忽略一些關鍵的內容，進而導致在施工過程中的問題無法及時解決。……