園林施工項(xiàng)目全過程管理探討

賈錦山

（菏澤市園林綠化服務(wù)中心，山東 菏澤 274000）

0 引言

如今，為了能夠保障園林施工工程順利完成，需要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理模式的研究工作，對園林工程的設(shè)計(jì)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全過程管理。

1 加強(qiáng)全過程管理方法的目標(biāo)原則

就當(dāng)前狀況而言，各環(huán)節(jié)監(jiān)管法在園林施工操作中運(yùn)用的較為廣泛，是操作部門普遍應(yīng)用的監(jiān)管方法。主要包含設(shè)計(jì)、費(fèi)用、速度、質(zhì)量等要求。第一環(huán)節(jié)，要對園林工藝項(xiàng)目內(nèi)部安排的各個(gè)層級加以確定，把系列任務(wù)發(fā)布至每個(gè)單位部門，責(zé)任到人。并且要針對主要任務(wù)及質(zhì)量要求、工作效率提出具體性的要求。第二環(huán)節(jié)，確定每個(gè)部門的不同層級安排的實(shí)際目標(biāo)，不但要包含園林項(xiàng)目的操作速度、質(zhì)量把控等含有明確成效的要求，而且還包含施工費(fèi)用、實(shí)際速率等含有明確效果性的任務(wù)目標(biāo)。第三環(huán)節(jié)，把施工操作安排與目標(biāo)責(zé)任明確到人，從而使負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)域的主體清晰，而且要明確園林項(xiàng)目的監(jiān)管和檢查單位部門及具體人員，與之對應(yīng)的監(jiān)管檢查規(guī)則與手段要加強(qiáng)落實(shí)。第四環(huán)節(jié)，統(tǒng)一并制約好施工操作目標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行步驟，可以對發(fā)生的誤差問題安排及時(shí)的探究及補(bǔ)救措施。第五環(huán)節(jié)，一定要評價(jià)目標(biāo)的實(shí)施效果，比較效果與規(guī)劃目標(biāo)，對整個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管安排整體性的預(yù)估。

2 園林施工項(xiàng)目全過程管理現(xiàn)狀

2.1 缺少先進(jìn)的施工項(xiàng)目管理理念

對于城市化任務(wù)建設(shè)而言，園林建設(shè)具有十分關(guān)鍵的作用，但在園林施工操作監(jiān)管層面，仍然存有著一定程度的滯后性：①我國市場化園林項(xiàng)目建設(shè)目前一直處于初步發(fā)展時(shí)期，沒有相對整合的理論知識與建筑經(jīng)驗(yàn)；②在園林實(shí)際施工操作期間，仍然非常依賴于傳統(tǒng)的一些經(jīng)驗(yàn)，在具體應(yīng)用中，沒有相對完整的理論指導(dǎo)；③園林施工操作監(jiān)管與目前發(fā)展需求具有不一致性，缺乏體系的監(jiān)管，在監(jiān)管措施中，也出現(xiàn)一定的滯后性。

2.2 施工人員的綜合素養(yǎng)水平難以保證

施工操作人員的整體素養(yǎng)水平，對園林項(xiàng)目工藝操作環(huán)節(jié)產(chǎn)生著非常重要的影響，同時(shí)也是改善園林工藝整體施工操作質(zhì)量的核心方法。當(dāng)前時(shí)期，對施工操作現(xiàn)場相關(guān)人員的專業(yè)技能訓(xùn)練非常欠缺，相關(guān)的知識能力需要擴(kuò)展，從而在施工操作期間，就難以使操作質(zhì)量滿足規(guī)則要求。并且，一些施工部門也沒有對其加以重視起來，處于一線的操作人員并不是非常了解園林工藝施工操作設(shè)計(jì)理念，從而不能很好利用監(jiān)管的時(shí)效性。

2.3 施工項(xiàng)目重“量”輕“質(zhì)”

隨著目前的發(fā)展，園林項(xiàng)目施工工藝數(shù)量逐漸增加，致使城鎮(zhèn)綠化方案作為政府環(huán)保項(xiàng)目的“業(yè)績舉措”，許多樹木被植入至現(xiàn)代化城鎮(zhèn)中，但是由于其本身的生長特征，一般會引起生長不協(xié)調(diào)、不適宜的問題及系列狀況。除此之外，一些城鎮(zhèn)園林項(xiàng)目施工工藝中只是注重"一日成林"的情況，可能利用一些假花假草來創(chuàng)造一種綠化環(huán)境，這樣就違背城鎮(zhèn)園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃的本心，嚴(yán)重的話會導(dǎo)致相關(guān)人力資產(chǎn)、物力資源及對應(yīng)的財(cái)力的浪費(fèi)。

3 園林施工工程全過程管理方法

3.1 進(jìn)度管理

進(jìn)度監(jiān)管的目標(biāo)是確保現(xiàn)場施工進(jìn)度和預(yù)期方案進(jìn)度保持一致性，園林項(xiàng)目也應(yīng)是這樣。進(jìn)度監(jiān)管要求在計(jì)劃期限之內(nèi)，按照園林工藝項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)、操作措施規(guī)則要求，制定出滿足園林項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)度監(jiān)控方案，并且遵循進(jìn)度規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，倘若發(fā)生進(jìn)度落后狀況，應(yīng)該及時(shí)查出原因，并加以處理。在進(jìn)度監(jiān)管期間，應(yīng)該選用計(jì)劃、掌控、協(xié)調(diào)三種策略，計(jì)劃是預(yù)先安排施工進(jìn)程、掌控是監(jiān)控把握整體施工操作進(jìn)程、協(xié)調(diào)是改善和優(yōu)化施工操作各個(gè)組織之間的內(nèi)部聯(lián)系。在施工操作前做好準(zhǔn)備任務(wù)，其中包含工作人員組織、施工操作裝備調(diào)整、施工操控技術(shù)達(dá)標(biāo)、臨時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，對于技術(shù)領(lǐng)域而言，要提高施工技藝組織規(guī)劃、改進(jìn)施工網(wǎng)絡(luò)體系、推動機(jī)器化施工進(jìn)程、提高材料運(yùn)用效率，從而才可以確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)程監(jiān)管目標(biāo)，保證項(xiàng)目效益。

3.2 樹立良好的施工管理理念

當(dāng)前時(shí)期，我國在園林工程建設(shè)當(dāng)中獲得顯著的成績，但先進(jìn)的施工監(jiān)管理念仍需要逐步加強(qiáng)，在許多園林工藝施工監(jiān)管層面，只是對傳統(tǒng)監(jiān)管理念加以運(yùn)用，并沒有整體分析與把握施工現(xiàn)場情況，從而不能及時(shí)解決一些突發(fā)狀況。所以，對于園林工藝施工監(jiān)管人員來講，需要其不斷提高新型監(jiān)管理念，做好工程施工前的規(guī)劃問題及籌備任務(wù)，結(jié)合施工操作期間經(jīng)常出現(xiàn)的一系列突發(fā)問題，完善相關(guān)的應(yīng)急措施。

3.3 園林藝術(shù)觀賞小品

對于假山的積疊問題，疊石技術(shù)取得了普遍的運(yùn)用。①假山的欣賞功效，應(yīng)該要與自然融為一體，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)提升其整體的美觀度，因此要把整體性展現(xiàn)出來，在一些小細(xì)節(jié)的地方，可以加入自己的創(chuàng)意想法，防止出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的感覺。②設(shè)計(jì)圖稿的工作人員，應(yīng)提高自身鑒賞及審美能力，在進(jìn)行設(shè)計(jì)以前，要有清晰的目標(biāo)，可以對其他優(yōu)秀的作品加以賞析及參照，把石頭的真正價(jià)值得以發(fā)揮出來，保證假山的欣賞性能夠逐漸提升。

3.4 施工前的整體規(guī)劃管理

對于園林工藝施工操作項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)而言，如果想提高園林建筑施工操作水平，就應(yīng)該在具體方案設(shè)計(jì)開始之前，高效落實(shí)因勢利導(dǎo)的監(jiān)管策略，確保前期任務(wù)的準(zhǔn)確性，不但要把握實(shí)地勘察項(xiàng)目，也應(yīng)該結(jié)合施工區(qū)域的環(huán)境狀況、氣候問題、土壤現(xiàn)象、溫濕度差異及地形地貌等因素，保證可以制定出完善的規(guī)劃方案，從而能夠建設(shè)出滿意的布局構(gòu)造，為苗木監(jiān)管任務(wù)的整體落實(shí)提供一定基礎(chǔ)。值得注意的是，在規(guī)劃監(jiān)管方案中，應(yīng)該對苗木挑選的步驟加以探討，不要盲目追求一些名貴的樹木，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w狀況選取較為合適且觀賞度較高的植被，從而可以突出園林工藝的特征及優(yōu)點(diǎn)，保證每個(gè)階段材料監(jiān)管及規(guī)劃任務(wù)都可以得到有效的解決，為施工操作安排、施工操作方案的整體推進(jìn)創(chuàng)設(shè)一定的發(fā)展機(jī)遇。

3.5 人員管理

①應(yīng)該對施工操作人員安排專業(yè)技能訓(xùn)練與綜合素質(zhì)教育，從而提高其整體業(yè)務(wù)能力，同時(shí)要保持細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成相關(guān)施工操作任務(wù)，制定規(guī)則要求對施工操作人員安排整體指導(dǎo)，保證施工操作人員在普遍性任務(wù)中也可以遵循標(biāo)準(zhǔn)化要求和與監(jiān)管目標(biāo)制約自我行為。②應(yīng)該把人員培訓(xùn)任務(wù)與獎懲規(guī)則實(shí)施融合運(yùn)用，從而激發(fā)工作人員的積極主動性，整體提高監(jiān)管項(xiàng)目的完成效率，整體優(yōu)化監(jiān)管設(shè)計(jì)，同時(shí)要與工作人員進(jìn)行一定的交流監(jiān)督，從而拉近監(jiān)管人員與施工操作人員之間的距離，不但能夠減少交流成本，而且也可以提高人員監(jiān)管的實(shí)效度，建設(shè)更為專業(yè)的園林工程施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍。

4 完成園林施工項(xiàng)目以后的養(yǎng)護(hù)管理

4.1 植物分類養(yǎng)護(hù)管理

在園林施工完成以后，養(yǎng)護(hù)管理工作也十分重要。養(yǎng)護(hù)管理是一種可協(xié)調(diào)和監(jiān)控的持續(xù)性工作，其管理工作以園林工程的發(fā)展前景，以植物的多元化為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好植物各類品種的結(jié)構(gòu)。為了更好體現(xiàn)城市園林公園景觀的多元化特性，提高豐富而又有層次綠化布局。為了能夠達(dá)成這個(gè)理想，就必須要加強(qiáng)對綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理。在養(yǎng)護(hù)植物的過程中不僅可以依據(jù)植物的其生長特性來進(jìn)行，也還需要隨著環(huán)境氣候的變化而變化，使綠化景觀得到人們的認(rèn)可，這就必須在植物養(yǎng)護(hù)的過程中不斷的學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的植物種類，優(yōu)化和調(diào)整養(yǎng)護(hù)的設(shè)備。

4.2 加強(qiáng)專業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)的管理

園林施工的綠化種植有著多元化各種類型的植物，不同的植物需要專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)不同的生長條件給予不同的養(yǎng)護(hù)手段，因此，園林綠化管理部門需要引進(jìn)高水平的專業(yè)技術(shù)。通過專業(yè)的訓(xùn)練來提高園林施工養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)水平，專業(yè)知識豐富的養(yǎng)護(hù)工作人員也能更好地利用自身的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力給園林工程提供更好的更有效的養(yǎng)護(hù)措施，保證園林工程植物的健康茁壯成長，從而大大的提高城市園林工程綠化的養(yǎng)護(hù)效率。園林工程綠化管理部門還可以時(shí)常的邀請一些園林公園綠化專家給管理部門的工作人員和承包責(zé)任人教授一些如何施肥、如何防治病蟲害、何時(shí)澆水等等相關(guān)知識，組織養(yǎng)護(hù)責(zé)任人和承包責(zé)任人互相學(xué)習(xí)，積極交流，共同進(jìn)步，還可以增加一些獎勵機(jī)制，評選優(yōu)秀的園林養(yǎng)護(hù)工作人員以激勵其他的工作人員的工作熱情。

5 結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)全過程管理模式的應(yīng)用勢在必行，在實(shí)際運(yùn)用過程中，要將結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工、樹立良好的施工管理理念、加強(qiáng)苗木選購和運(yùn)輸?shù)墓芾怼⒓訌?qiáng)園林項(xiàng)目的竣工養(yǎng)護(hù)、提高施工管理人員的綜合素養(yǎng)措施踐行下去。