“黨組織就在我們身邊”

劉志勇

盡管受疫情影響，面臨資金周轉不暢、客戶溝通受阻、產銷不利等困難，公司訂單量卻沒有減少……

大力電工襄陽股份有限公司黨委副書記張繼宏認為，成績的取得與公司長期以來以“抓好黨建增實力，凝心聚力謀發展”為目標，積極踐行一線工作法，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用密不可分。

走進大力電工公司軟起總裝車間，位于車間一角、占地30平方米左右的黨群活動陣地立刻吸引了記者的目光：陣地入口，“黨群之家”的牌子格外醒目;陣地內，桌椅板凳、宣傳展板、黨組織架構圖、黨員形象展示、學習資料等應有盡有，三三兩兩的員工或閱讀報刊、或小坐休憩，好不愜意。正對車間大門的墻上，一面巨幅黨旗高高懸掛，黨旗上方，是“永遠跟黨走，奮進新時代”十個大字。

這個黨群活動陣地的編號是053。類似的陣地，在襄陽市“兩新”組織較為集中的高新區有79個，全市范圍內數量超200個。

2020年4月17日，經過數年的前期探索實踐，襄陽市下發通知，要求在全市推行非公有制經濟組織和社會組織黨建“四個一線”機制。通知明確，鼓勵支持“兩新”組織按照有場所、有設施、有標志、有旗幟、有書報、有制度“六有”標準，以黨支部（黨小組）、班組、團隊、部門為單位，建設開放式黨群活動場所。

“有了陣地，黨組織開展活動更省心省力了。”在襄陽市委組織部相關負責人看來，將黨群活動陣地建在一線，除了能有效破解企業開展黨建工作“有組織無陣地、有活動無陣地”難題外，還能將黨建觸角延伸至車間班組、融入到日常工作中，營造出濃厚的黨建氛圍，讓職工群眾感受到黨組織就在他們身邊。

“公司發展靠員工！能把所有員工思想擰成一股繩的，只有黨建！”張繼宏說，黨組織已經成為企業發展中不可或缺的部分。

近年來，襄陽市探索建立把黨員培養成生產經營骨干、把生產經營骨干培育成黨員、把黨員生產經營骨干培育成管理層人員的“三培養”制度。大力電工就是受益者。

史小虎，大力電工釩電池長沙事業部經理，也是研發黨支部書記。幾年前，公司開發釩電池項目，史小虎深入市場調研，加班加點帶領團隊反復實驗驗證、攻堅克難，將釩電池儲能系統技術水平提升至全國前列。

近年來，在以史小虎為代表的黨員帶隊攻關下，大力電工在科研發展和技術創新方面創造了多個全國第一。

復工復產后，為趕工期搶進度，公司黨委動員各支部黨員帶頭去生產一線幫忙，以保障產品質量，確保按時交貨。

2020年6月左右，大力電工產能即恢復到去年同期水平，6月份以來訂單量與去年同期相比上升了35%。