“四輪驅動”探索園區黨建新思路

曹寧

作為首個“華中國家數字出版基地”華中智谷的投資建設運營方和武漢市大型國有文化企業，武漢文化發展集團堅持擦亮園區黨建“名片”，逐步探索出一條黨員隊伍示范引領、產業發展勢頭強勁、企業員工收獲滿滿的園區黨建創新之路。

組織驅動：黨建引領激活園區發展新動能

清晨，陽光灑在五色斑斕的華中智谷園區，早已敞開大門的共享展廳開啟了“忙碌”的一天。作為全市“文化建設類”干部教育培訓現場教育基地，華中智谷共享展廳吸引了眾多機關、企事業單位慕名前來，紛紛在此開展各類黨建參觀學習教育活動。“沒有院墻的黨建之家”，是園區創建的重點黨建品牌，旨在消除物理空間界限而培育團結黨員、凝聚黨員的黨建項目“孵化”基地。

作為大型國有企業，文發集團堅持紅色引領，釋放出了強大活力。文發集團的黨務工作人員摸清家底，對園區內的百余家企業逐個拜訪，了解企業黨員人數、黨建動態，引導園區企業建強建牢黨建基礎，不斷增強發展內生活力。

華中智谷以堅實的黨建工作為基礎，不斷引領園區產業高質量發展。無論是疫情期間主動下沉社區的黨員突擊隊，還是當前各級黨組織、全體在職黨員“雙報到”;無論是熱火朝天的高水平創建全國文明城市，還是在復工復產加速實現疫后重振的道路上，華中智谷園區的黨員同志們始終走在最前列。2019年，園區入駐企業、文發集團中影時代公司黨支部被市委命名為全市國有企業十佳“示范基層黨組織”，黨建工作獲得新突破。同時，良好的黨建氛圍也吸引了眾多企業入駐園區。據統計，華中智谷一期已引進中文在線、中國環境出版集團、武漢中科先進技術研究院、中設數字技術股份公司、哈工大機器人集團等企業、機構共113家，2019年園區企業年產值80.08億元，總資產116.3億元，實現5000多人就業，顯示出強勁的經濟活力。

文化驅動：文化活動匯聚園區蓬勃力量

7月正是酷暑時節，室外驕陽似火，但在華中智谷D5棟2樓活動室內正在有序開展著為期三天的多肉植物DIY活動。200多名園區企業職工在園藝老師的指導下，每人領養了一份多肉植物，讓大家在繁忙工作的同時享受到了園區生活的愜意。來自中文在線湖北分公司的員工寄語道：“感謝園區舉辦這么好的活動，祝愿園區四季景色、互動活動都精彩紛呈，大家每天上班都有一份好心情！”

快節奏的生活總讓人埋首于工作，但偶爾也該仰望星空，感受生活之美。像這樣多彩多姿的職場活動，在華中智谷已不是新鮮事。“15天打卡促習慣養成”“園區企業知識有獎答題”“七夕青春聯誼會”“教你用手機拍大片”等等活動定期舉行，極大帶動了園區企業員工的參與感和活躍度，搭建了一個個充滿生機活力、“家一般”感受的園區交流平臺。

華中智谷園區著力營造“黨建+智慧+活力+創新”的文化氛圍，積極開展多層次、跨區域的文化藝術交流，構建園區學習平臺，定期舉辦智谷文化講堂、青年講堂、產業講堂、法律講堂、企業沙龍等文化交流活動，讓園區企業員工隨時“充電”收獲滿滿。

近年來，文發集團聚焦文化產業，不斷打造精品力作，入選首屆“湖北省文化企業十強”，躋身全省文化產業第一方陣。

智能驅動：大數據中心連通共享智慧園區

針對當前基層黨建教育組織困難、學習形式單一和成果展示不夠形象等問題，華中智谷園區致力于數字化平臺搭建，利用整合資源和聯合創新方式打造了數字出版精品工程——共享展廳。別看這里空間不大，它卻是園區智慧化黨建系統的總集成。進門的黨建圖書館單元，43寸的數字期刊閱讀桌、高達五六米的瀑布書墻引人入勝，這里的數字閱讀系統包含了4200多種正版授權的期刊雜志，只需輕輕一點即可進入閱讀界面。在微課堂、微黨校單元，VR技術帶領參觀者進入云上黨史館，以“科技+黨建”的創新之路，在這里體現得淋漓盡致。

園區里處處可見智慧黨建的蹤跡。黨建信息化平臺不但記錄了企業參加黨建活動的精彩畫面，而且是統計、整合園區大數據信息，發布基地及平臺龍頭企業信息，展示園區企業發展的各項經濟數據和園區重點企業、孵化器產學研成果的重要場所。通過信息化平臺，實現園區各行業眾創孵化企業的產品、專家的聚合，充分展現近年來出版基地運營管理的成就和園區聯合創新高質量發展生態產業鏈，為觀眾展示數字出版成果、發展趨勢，為企業帶來商業流量，服務園區銷售和招商工作。

服務驅動：當好園區企業發展的“店小二”

“打造一流園區，提供一流服務，創造一流效益”，當好園區企業“店小二”，文發集團黨委秉承“產業聚集、共享互融，企有所呼、我必有應”的園區發展理念，致力將華中智谷文化產業園打造成為文化產業的綜合服務平臺，不斷增強服務能力建設，提升園區服務水平。

9月27日，一場線上直播招聘活動吸引了眾多高校畢業大學生的關注。文發集團攜手8家明星企業為高校畢業生提供了百余個招聘崗位。

參與招聘直播活動的企業代表感言：“對比傳統的線下招聘，線上直播更直觀地展現了企業特色，能幫助同學們更好地評判崗位匹配度，從而提高企業的招聘效率。”

類似這樣服務園區企業的活動還只是文發集團當好園區企業發展“店小二”的一個縮影。園區全面開展各項后勤服務保障工作，組建、聘請專業運營團隊，以現代全流程服務的眼光和標準，全力做好園區入駐企業的服務工作。建立“智谷服務”微信群，線上線下實時解決園區入駐企業的各項難題，爭做企業“知心人”，讓企業感受到事事有回音、件件有著落。

為助力企業復工復產、加速疫后重振，文發集團黨委多次召開專題會議，針對園區企業合理訴求提出“照單全收”“馬上解決”“第一時間聯系溝通”的處理原則，高效優質地服務企業生產經營。同時建立政企溝通橋梁，優化企業復工審批服務、降低企業經營成本，減免園區企業租金1000多萬元，積極開展紓困資金貸款申請，聯合銀行、資本投資公司舉辦投融資服務洽談會，成功幫助多家園區企業獲得紓困資金支持、解決融資困難問題。