[摘 要]近些年,我國經濟突飛猛進,逐漸步入了經濟新常態的穩定發展時期。對此我國開始實行供給側結構性的改革,以期能夠通過全面改革供給情況,不斷改善經濟結構,提高市場化力度。供給側結構性改革涉及了市場經濟發展的各個領域,而傳統的市場營銷模式已經逐漸無法滿足現代市場需求的變化,需要結合實際的市場營銷環境進行創新思考。文章介紹供給側結構性改革背景,闡述供給側結構性改革對市場營銷帶來的要求,針對供給側結構性改革背景下市場營銷的變革發展進行簡要的分析。
[關鍵詞]供給側結構性改革;市場營銷;變革發展
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.31.124
隨著社會發展和科學技術的進步,市場經濟體制改革不斷深化,市場營銷模式也不斷發生著變革。而且經濟全球化發展和現代網絡技術的廣泛應用,使得我國市場經濟當中信息的獲取更加快速,也能夠實現對市場變化的快速應對,根據我國近年來的經濟報告結果顯示,經濟增長率在某種程度上出現了較為穩定的狀態,由此也預示了我國逐漸步入了經濟新常態時期。針對于此,為實現市場經濟環境的改善和提高市場化程度,通過細致的研究,政府開始施行供給側結構性改革,并力圖通過全面改革供給情況改善經濟結構。這對于市場營銷活動來講,活動開展的市場環境發生了很大的變化,由此也引發了市場營銷變革發展的研究。
1 供給側結構性改革背景簡述
供給側結構性改革主要是指我國政府為應對經濟新常態當中市場的變化所提出的全面經濟改革策略。主要的含義代表著利用供給側結構性改革的方法來進行經濟結構上的有效調整,降低無效和低端的供給,實現資源利用率的最大化,適當調整和增加中高端的供給,進而實現供給結構對需求變化的適應性和靈活性提升,刺激全要素生產率的提高,由此也就引發了供給體系適應需求結構變化水平的增強。政府的宏觀政策指導方針當中,對財政政策、穩健的貨幣政策等都進行了積極的推動。而微觀經濟政策方面則不斷地加強靈活性調整,通過對企業的鼓勵創新和消費者消費欲望的激發,促使企業發展動力不斷增強,實現了企業經濟效益的增長[1]。從市場經濟發展的實際狀況來看,供給側結構性改革是我國目前經濟進入市場化的初級階段,這對市場當中市場營銷環境帶來了極大的變化,而其中影響較大的是微觀經濟政策,需要通過一系列措施進行相應的調整。
2 供給側結構性改革對市場營銷的要求
(1)市場消費需求呈現多樣化,供給側結構性改革對市場消費力的刺激使得消費者的需求也不斷地呈現多樣化趨勢。尤其在信息技術和網絡技術高速發展和廣泛應用的背景下,人們經濟水平不斷提升,由此也對生活質量有了更高的追求,這也就意味著市場當中消費者群體的需求不再僅僅是生活基本保障的考慮,而是開始向多元化、多樣化的物質需求以及精神需求發展。而消費者的實際需求是企業營銷模式構建以及變革的核心方向,企業要能夠充分地掌握消費者的實際需求,對消費者需求做出準確的判斷和界定,并以此為依據制定相應的市場營銷策略來實現消費者需求的滿足[2]。
(2)產品品質必須滿足更優化,供給側結構性改革更加關注市場當中消費者消費力的刺激。這對一些中小型微型企業來講,是極佳的機遇。國家通過降低賦稅等方式為企業的發展帶來了更為廣闊的市場空間,同時也通過一系列的優惠政策和指導來不斷刺激企業的技術創新和產品創新,人民群眾的實際需求,結合當前先進科學技術、電子技術以及信息網絡技術進行多產品的開發和市場的開拓,最大程度上提高企業經濟效益和經濟利潤,以更為多元的產品開發為基礎實現盈利目的的達成。在供給側結構性改革背景下,市場營銷需要不斷地結合市場當中消費需求的多樣化要求,提高市場營銷模式的創新水平,優化產品的成本結構,降低成本投入提高產品質量和生產效率,這也是目前為止市場營銷改革發展的主要方向之一[3]。
(3)市場營銷需要注重品牌化。從國家發展和國際市場開發的角度來講,供給側結構性改革已經不僅是國內市場經濟變化的趨勢,也是國際市場開發和市場占有率提升的有效性策略。而供給側結構性改革所具有的靈活性,能夠幫助企業實現中國商品市場與國際市場的銜接,這也就代表著市場營銷要更加注重產品品牌價值的提升,增強品牌文化的內涵,從品質到技術都必須要做到不斷地研發和提高,如此才能夠實現品牌價值的提升,并在國際市場上占有一席之地。
3 供給側結構性改革下加強市場營銷的有效策略
(1)注重市場營銷戰略的品牌創新。對于企業戰略發展和市場競爭力的提升,品牌是企業有效提升競爭力以及開拓市場和增大市場占有率的核心競爭力。因此企業要想實現健康的可持續發展就必須在戰略層面進行規劃和投資,并堅持品牌戰略的長期性和持續性。從全局角度進行系統性的品牌建設,以先進生產技術和高質量的產品品質作為基礎來實現市場占有率的提升,進而實現品牌影響力的增大[4]。這也是目前市場當中各行各業的企業注重市場營銷戰略品牌創新的主要原因。
(2)積極建立成本優先的競爭戰略。在供給側結構性改革當中重點強調了成本的控制管理,由此也就需要企業注重成本的有效控制,并做到企業每件產品的成本精細化管理,不斷創新和研發產品的材料,結合當前國家所提倡的綠色環保、節能降耗等相關生態理念進行產品成本結構的調整,實現成本方面的領先。但企業也必須考慮產品成本結構的復雜性,不能僅僅關注其中的某一個環節,而是要真正的實際考慮成本控制所涉及的全部組成部分,積極地提升企業全體員工的成本控制意識,嚴格地執行成本管理的每一個流程,建立節約、降耗的企業文化,并借助先進的科學技術和管理方法進行企業產品成本的有效管理,積極地提升員工的生產效率和專業水平,提高信息化自動化的生產水平,進而達到成本有效降低的目的,為經濟利潤的提升創造出更多的彈性空間[5]。
(3)采取差異化營銷提高市場占比。雖然產品的設計與研發主要結合了消費者的實際需求,但消費者需求并不是一成不變。而產品也需要不斷地增強其功能和品質,企業也不可能僅僅依靠固定的消費群體去實現發展,所以,要想在供給側結構性改革背景下進行市場營銷的改革發展,就要保證市場營銷的差異化戰略的執行水平,通過產品定位的準確調整、產品價格的合理定位、宣傳模式和各宣傳渠道的正確選擇來實現市場占有率的提升,并全面掌握消費者的偏好,進行市場消費者群體的偏好分析和整體需求的細分,全面提升產品宣傳、銷售和售后各方面的服務水平與服務質量,以達到企業發展和經濟效益最大化的目的[6]。
4 結論
要想實現供給側結構性改革背景下市場營銷模式的改革發展就必須要重視供給側結構性改革的具體措施和方法,以及國家對企業所能提供的有力優惠政策。充分掌握市場變化規律和市場要素以及產品要素、企業實際發展條件等多方面的情況,并以此為依據進行市場營銷改革發展措施策略的針對性制定,也是目前實際的市場變化當中對新常態經濟環境下尋求企業發展的有效途徑,對于我國各行各業來講,是其實現進一步發展和經濟利潤最大化提升的有效性應對策略。
參考文獻:
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[6]黃潔.供給側結構性改革背景下市場營銷變革發展[J].理論學習與探索,2017(2).
[作者簡介]位學勇(1971—),男,漢族,本科,書記、局長、經理。