火力發電廠生產運行管理“三精”管理探究

周院斌 劉輝

【摘?要】隨著我國社會經濟的發展和人民生活水平不斷的提高，電力越來越成為人們生活中必不可少的一部分。火力發電作為我國目前的主要發電方式，保證其生產運營管理工作的有效開展具有重要意義。本文分析了目前我國火力發電廠在生產運行管理中存在的問題，并探討了相應的改善措施。

【關鍵詞】火力發電廠;生產運營;運行管理;改善措施

一、研究背景

近年來，新電分公司正逐步朝著“清潔型、綜合型、智慧型、國際化”轉型發展，聚力“高質量發展增量、精細化管理存量”2條主線，傾力打造江西公司高質量發展的“新電模式”，發電車間秉承“團結、奮斗、創新、卓越”的企業精神，積極探究生產運行“三精”管理模式，力促人員、運行、維護等方面管理水平再提高，全面推進公司生產運行管理創新工作，為企業提質增效、轉型發展，實現新突破、開啟新征程做出貢獻。

二、火力發電廠生產運行管理“三精”管理探究的主要做法

1.人員素質精神化

（1）抗疫保電彰顯實干擔當精神

庚子元年，一場突如其來的疫情防控阻擊戰，在中華大地驟然打響。新型冠狀病毒感染的肺炎肆虐，嚴重威脅廣大人民群眾的生命健康安全，這是一場沒有硝煙的戰爭。疫情就是命令。防控就是責任，新電分公司發電車間作為發電企業的重要窗口，在公司領導帶領下，積極投身企業復工復產保障民生用電，充分發揮黨員先鋒模范作用，開展青年員工志愿服務，關愛慰問援漢醫護人員職工家屬，為疫情期間不能回家的省外員工電話聯系其親人等系列暖心舉措。

（2）抗洪保電筑牢安全墻

入汛以來，受強降雨影響，贛江水位上漲超過歷史最高水位，且洪峰尚未過境，防汛形勢嚴峻。公司深入貫徹落實習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，繃緊防汛弦，以“快、細、協”的防汛工作舉措筑牢防汛“安全墻”。

（3）污泥耦合發電，突顯企業社會責任

為落實市委市政府提出的“美麗南昌，幸福家園”樣板，爭創全國文明城市榮譽稱號，公司積極跟進南昌市新建區生態環境局關于污泥摻燒項目的批復及與南昌市城市管理局對接工作，實現了污泥的無害化、減量化處理。污泥摻燒項目成功落地，對江西省構建資源與環境協調發展的循環經濟體系具有重要示范意義。

2.運行管理精細化

（1）優化操作票管理

通過將標準操作票導入電子信息化系統，實現操作票規范化管理。充分利用電子信息化系統中的操作票模板，加強操作票管理工作，提高了操作票統計與應用規范性，并且利用開展運行精細化管理的契機，梳理了各專業的標準操作票內容，健全了標準操作票庫，更有利于指導運行人員現場操作。

（2）強化風險管控

雙重管控體系在新昌發電分公司運行安全管理中占有重要的地位，自2018年以來，運行管理人員從操作、設備兩方面對全廠運行設備進行風險點預控與分析，制定了完備的風險分級體系與風險應對措施。根據風險分級中的要求，對重點區域設置風險告知牌與風險區域警示牌，并且運行各專業管理人員將風險點匯總編寫了風險點分析手冊，與操作票中的各項操作一一對應。

（3）細化指標落實

為了保證機組的安全經濟運行，統一運行調整思路，凝聚全體運行人員的競爭意識，加強運行整體管理，促進公司的和諧發展，新昌發電分公司長期以來一直開展了值際小指標競賽。通過平臺將各項運行小指標內容與個人監盤時間相關聯，實時自動生成各項指標曲線，使運行人員及時了解自身的指標情況與他人的對比情況。將運行實時績效與經濟運行直接掛鉤，實現真正意義上的指標精細化管理。確保機組安全、可靠、環保、經濟運行。

（4）深化異常分析

以問題為導向，針對發電企業運行過程中的各種異常工況以及各類指標進行針對性地調查，找到當前影響安全與經濟的共性問題進行深入分析，通過詳盡的分析，說明注意事項，指導運行人員正確處理異常工況，預防事故發生，改善運行指標。

3.目標任務精準化

（1）對標對表分解任務

根據江西公司年中會議要求，“決戰下半年，大干每一天”，新電分公司全年工作目標不變，任務不減。發電車間多舉措并舉追趕進度，一是加強與電網聯系，積極爭取月度電量計劃;二是一制定新昌發電分公司發電車間市場營銷獎懲方案，加大正向激勵機制，增強值長的積極性和主動性。每月對電量計劃、計劃完成率和機組負荷率等指標進行評比，進行專項獎懲;三是強化設備管理。評估設備運行狀況，加強設備巡檢和缺陷管理，排查隱患，合理安排設備定檢和消缺，做好錯峰消缺，不得無故消極、拖延處理缺陷，杜絕人為失誤造成機組異常停運和大幅降出力事件。

（2）加強人才儲備建設

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，企業發展離不開人才儲備，發電車間注重培養后備核心技術人才，提倡年輕管理崗位人才“走出去，學回來”，著力提高專業素質及專業掌控能力，技術上實行“傳、幫、帶”，以老帶新簽訂師徒合同，根據生產實際及員工年齡結構特點，不斷豐富培訓手段，提高整個隊伍技能水平。

參考文獻：

[1]火力發電廠生產運行管理現狀及改進對策研究[D]. 林士博.吉林大學 2012

[2]探討火力發電廠生產運行管理現狀及改進對策[J]. 宋占武.?財富時代. 2019（11）

（作者單位：國家電投集團江西電力有限公司新昌發電分公司）