論加強營林生產管理促進林業工程發展

吳煥卓

（河北省承德市圍場縣塞罕壩機械林場 河北圍場 068466）

自改革開放以來，我國社會經濟建設快速發展，這是有目共睹的，但是由于在建設與發展過程之中采用粗放式發展模式，忽視對自然環境與自然的保護，環境污染以及資源過度消耗等問題日益嚴峻，對于社會經濟建設的可持續發展帶來極為不利的影響，甚至對人們賴以生存的環境造成巨大的破壞，很大程度上影響了人們的生活質量與水平提升。所以，為了實現對森林資源的有效保護，要重視做好營林生產管理工作，從而實現人與自然和諧發展的目標[1]。以下主要圍繞著我國現階段營林生產管理之中存在的主要問題展開簡單分析與探討：

1 營林生產管理中面臨的問題

1.1 林木培育基地建設滯后

林木培育基地是營林生產活動順利進行的基礎，然而，就目前來看，我國林木培育基地存在諸多方面的問題，使營林生產活動的開展受到阻礙，主要表現為以下幾個方面內容：首先，專業化林木培育基地數量少且建設質量偏低，不利于營林生產活動的開展；其次，林木培育地基在進行林木培育過程之中出現諸多的問題，最為典型的問題是母樹林品種過于單一且更替存在嚴重的滯后性，影響了營林生產管理水平的提高。總之，林業資源培育屬于林業資源管理工作主要內容，而由于當前林業資源培育工作不到位，也就無法保障營林生產管理工作質量[2]。

1.2 營林生產管理中問題

1.2.1 造林成活率低

目前，我國營林生產管理過程之中存在許多的問題，其中，造林成活率低就是其中一個典型問題，而之所以造林生活率一直偏低，通過全面的調查與分析知道，主要是由以下幾點因素造成的：①栽植人員作為營林生產的主體，其專業水平與綜合素質高低直接關系著營林生產管理水平，然而，從目前栽植人員來看，許多栽植人員在上崗之前并未接受過任何專業化與系統化培訓，加上領導忽視栽植人員的培訓與教育，栽植人員的整體素質一直難以提升，由于栽植人員在造林過程之中存在操作不當等問題，很大程度上影響了造林成活率；②自然災害以及害蟲也是影響造林成活率的一大因素，常見的有干旱、鼠疫、火災以及化學藥害等，使造林成活率受到嚴重影響[3]。

1.2.2 苗圃管理以及育苗生產方式陳舊

現階段，在苗圃管理與育苗生產方面，主要采用傳統落后的方式，難以符合現如今市場經濟發展的需要。除此之外，目前更新造林環節之中存在著數量與質量相失衡、樹種結構比例失調等多方面的問題。此外，苗木選育、推廣等方面也存在著問題，上述問題的存在影響了營林生產管理水平的提升。

1.2.3 人工林的營造與市場需要失調。

林木基地建設滯后是當前林業生產中突出問題，其中，母林更換不及時、類型過于單一以及管理水平偏低等都是具體的表現。除此之外，現階段我國人工林營造缺乏長遠發展的意識，對于市場需求的考慮不夠周全，供求方面問題日益的嚴重，且集約化管理工作不到位，影響了營林生產管理水平的提高[4]。

2 加強營林生產管理的有效措施

2.1 建設林木培育基地

營林生產中優良品種選擇是重要內容，建設苗木培育地基成為營林管理中重要環節，主要涉及了以下幾點內容：①增加培育地基數量；②規范培育地基的基礎建設；③增加母樹林所占的比例，保證母樹林的質量；④按照要求做好幼苗撫育與管理工作，并優化調整母樹林結構；⑤以中齡林以及近熟林替代老齡化的母樹林；⑥增加針闊葉母樹林，實現經濟效益的提升，并優化母樹林結構，保證林木幼苗的成活率。

2.2 注重機械化設備的應用

先進的機械設備在植樹造林環節之中的應用，除了可以大幅度的提升作業質量與效率，而且實現將營林成本降至最低的目標，從整體上保障了營林的質量與水平，并很好地保護了生態環境。此外，借助于專業化機械設備的應用，可以大幅度的提升挖造林穴的效率，這是人工方式所不可以比擬的。通過林業機械設備的應用，推進了林業的快速發展。除此之外，相關工作人員應當按照適地適時這一基本原則積極開展造林方面工作，并加大對耐旱且抗病能力強的品種的研究力度。此外，植樹造林中要采用完善的造林模式，在促進造林面積擴大同時，進一步的提升造林質量與水平。與此同時，要注重對林木品種的完善，積極建立起混交林，從而增加森林資源[5]。

2.3 優化與改造低產林

在我國營林行業快速發展的背景下，有必要實行對低產林的改造，主要可以采用的方式包括了：高接換種、復墾以及施肥等，從而達到優化與改造殘次林的目標。與此同時，鑒于種植人員對營林生產的重要性，有必要由專業化機構實行對種植人員的培訓與指導，并且在營林生產中積極應用各種先進的林業機械設備，從而推進營林生產活動的順利開展。

2.4 強化人才隊伍建設

人才在營林生產管理工作中發揮著至關重要的作用，積極引進優秀人才是推進營林生產管理水平提高的重要途徑，這就要求相關單位與部門應當做好人員的培訓工作，從而為林業發展的發展打下堅實的基礎。與此同時，鑒于目前管理制度與激勵制度不完善的問題，要重視構建起完善的激勵制度，對于表現優秀的員工要進行物質上與精神上的獎勵，對于工作態度散漫的員工要進行必要的處罰，充分調動人員的工作積極性與主動性，保障營林生產管理活動的開展，為林業工程的進步與發展創造有利條件。

2.5 根據經濟規律評價林業工程

以往林業工程發展過程之中通過擴大林業種植范圍以及豐富林木種類等方式，無法促進林業工程經濟效益的提升。新形勢下，為了推進林業工作的快速發展，要積極做好營林生產管理工作，根據經濟基本規律明確林木品種并實行對林木質量全面的評估，并在此基礎上建立健全營林生產管理評價制度，從而促進營林生產管理質量與水平提高。

2.6 加強營林工作產業化與市場化

資金與設備是營林生產管理中不可缺少的內容，要想實現營林工作產業化與市場化，首先，對機械設備進行及時的更新，全面提高設備的性能，提升營林生產的機械化水平；其次，要多渠道的籌集社會資金，優化林業工程投資結構，為營林生產管理順利進行奠定堅實基礎；最后，要建立健全管理制度，確定各個人員的職責，促進人員整體素質的提升，使其積極主動參與至營林生產管理工作中。

3 結語

綜上所述，在社會經濟建設快速發展的背景下，為了實現社會經濟建設可持續發展目標，要做好營林生產管理工作，這就要求相關部門要創新管理思想，引進先進的設備，健全管理制度以及提升人員水平等，全面推進營林生產管理質量與水平提高，實現人與自然的和諧發展。