文/圖_李曉光
10月9日,雙節過后一上班,國網焦作供電公司樓宇電視上播放的安全提醒口訣合唱比賽就吸引了大家駐足觀看。內容新穎、形式多樣,一改以往老生常談式的安全宣講,以唱誦抓安全,讓員工真正將安全這一永恒主題入腦入心,收到了良好的教育效果。
前不久,按照“查治抓”安全主題活動的總要求,該公司敏銳地認識到,今時不同往日,安全形勢與要求已全面升級轉段,于是決定從安全現場、生產一線、外包隊伍等多方面,通過安全文化理念的灌輸、安全思想認識的轉變、安全生產意識的加深等多個維度,想辦法、定措施、抓落實、堵漏洞,全力確保“兩個不出事”和“四個百分之百”。
干部員工一個接一個發言,安全計策一條又一條呈現。9月7日下午,國網焦作供電公司各部門、各單位共同組織參與的安全反思活動正在進行。
“在實現連續安全生產跨越8000天之際,我們決定不搞任何形式的慶祝和表彰活動,而是各單位各部門共同反思,找準安全生產的痛點和堵點,反思怎樣履行好安全職責,我能為安全生產做什么。”8月31日,該公司實現連續安全生產8000天,在召開的第三季度安委會上,該公司總經理王璟給安全活動定了調。
該公司聚焦“不出人身事故”和“不出惡性電網事故”兩個關鍵點,要求全體員工在心態上進行反思,牢記“安全生產大于天”,心存敬畏,居安思危。始終謹記“兩個無關”,即今天和明天的平安與過去的安全紀錄無關,今天受不受批評和過去受不受表揚、受了多少表揚無關。要清醒地認識到安全局面是一種動態的穩定,要永遠保持著如履薄冰、如臨深淵的心態。
在反思活動中,該公司安全監察部副主任劉大剛講述了自己在勘察施工現場時發現的一次習慣性違章現象,告誡大家:“安全生產的長周期,使部分同志在心態上有了驕傲自滿的心理,思想麻痹、疏忽大意才會慢慢滋生,習慣性違章才會屢禁不止……”
通過反思,該公司員工形成了一種共識:只有多做打基礎、利長遠的工作,多下功夫解決安全管理體制機制性問題,才能從根本上營造安全氛圍,加快形成優良安全文化,全面提升全員安全意識,全力滿足員工對安全穩定的心理預期和感受預期,確保實現動態平衡,保持安全穩定。
“施工現場危險多,清楚厲害再工作……”9月16日至23日,在110千伏馬營輸變電、220千伏妙樂輸變電工程等多個施工現場,該公司領導班子成員分別帶隊與施工人員一起傳唱安全提醒口訣。
為了營造良好的安全生產氛圍,該公司將安全提醒口訣字詞譜寫成rap、流行樂等不同曲譜,在施工現場傳唱,以此提醒施工人員應當牢記施工安全,切莫將安全生產當作兒戲。安全提醒口訣朗朗上口,字字句句飽含了血的教訓,馬營輸變電工程項目總工晁念龍深有感觸地說:“用歌曲的形式講安全,施工人員記得快,不易忘,真正起到了提醒的作用。”
隨后,該公司又舉辦了“你我同行共守安全”安全提醒口訣合唱比賽,來自市縣公司、產業單位及各承分包單位12支代表隊共500余人參加了比賽。各比賽隊別出心裁地通過情景劇、快板、小品、舞蹈、演說等豐富多樣的形式,唱誦了安全提醒口訣,向全體員工獻上了一場精彩紛呈的文化盛宴,由此把安全文化氛圍推向了高潮。
該公司黨委書記邱型波感慨地說:“我們每一個施工現場其實都是一個小小的舞臺,公司舉辦的各項安全活動,就是希望全體員工能守牢安全這條紅線、底線、生命線,一次次接受安全的洗禮。”
深刻變化的外部形勢,無疑為供電企業和承分包各方建立了訴求和利益的共同基點,那就是電網安全和人身安全。9月23日,該公司組織86家承分包單位,共130余人召開了焦作電網建設歷史上首次座談。
座談中,該公司希望大家能夠一起秉承“合作共贏、風險共擔、共同發展”的理念,抓牢焦作電網良好發展機遇,做安全有保障、質量有品質、進度有速度、現場有形象的優質工程,并通過分包單位(人員)評價考核措施和“雙重末位淘汰機制”等一系列管理機制的制定,深化固化雙方安全“契約”,共同為安全穩定的局面作出積極貢獻。
參加座談的發包方、承包方、分包方深有感觸,河南蘭星電力工程有限公司負責人表示:“這樣的座談還是第一次參加,甲方如此重視安全生產,我們在今后的工作中也必將進一步完善配套機制和管理措施,管住現場,管住一線,為實現安全穩定局面奠定基礎。”
有了承分包商的參與還不夠,該公司進一步擴大全社會共同參與的安全管控半徑。于是,電力施工安全“吹哨人”制度應運而生。該制度將社會各界和供電員工納入一個體系中,人人都可以參與安全管理,人人看到違章行為都有權舉報,人人都是安全施工“吹哨人”。為了調動大家的參與積極性,該公司設立舉報途徑和獎勵辦法,并匯總20條常見違章行為,鼓勵社會公眾和內部員工積極舉報施工作業違章行為,共同營造安全、穩定、有序的安全生產秩序。
安全責任重于泰山。國網焦作供電公司始終緊繃安全弦,緊扣“穩、進、育、開”四字要求,以攻城拔寨的拼勁、久久為功的韌勁、善抓善成的巧勁,為中原更出彩貢獻力量。