新形勢下供電企業融合式黨建工作初探

文_王春林

電力企業要想不斷發展成長，就要做好新形勢下黨建融合工作，堅持推進觀念創新、機制創新、方法創新，不斷開辟出新的工作載體。一直以來，國網開封供電公司堅持“聚人心、強基礎、創價值”思路，深化“融合式”黨建內涵，全面對接國家電網有限公司戰略落地行動八大戰略工程，準確把握城市定位、地域特點，在安全建設、提質增效、優質服務、規范管理等工作中找準融合點，讓“黨建+”落地見效，從而推進企業不斷創新和改革，保證國有企業穩定和持續發展。

“黨建+安全” 夯實安全生產管理基礎

讓黨員成為引領安全的先鋒。國網開封供電公司積極推動“黨建+安全”深度融合，將安全工作納入黨委、黨支部、黨員任務清單，把黨員是否在工作現場發揮先鋒模范作用納入各崗位安全責任清單，組織黨員簽訂崗位“安全責任承諾書”，實現黨建責任、安全責任體系全面融合。通過引導教育、預控預防、過程管控、示范引領、綜合保障五項措施，充分發揮黨員典型示范和引領作用，帶動員工提升安全識別、隱患識別、崗位操作和安全防護等能力。

國網開封供電公司圍繞“降跳閘、降線損、降投訴”任務，深入開展“安全生產五帶頭”“黨員身邊無違章”等活動，推行“設備主人制（臺區經理制）+共產黨員崗”模式，做到“設備（線路、臺區）主人管、黨員亮在前”，讓黨員時刻接受群眾監督，以身作則，率先垂范，以實際行動帶動安全生產管理的提升，以黨建引領推動戰略目標落地，進而實現公司高質量發展。

讓全體員工參與到安全管理當中。黨支部要求黨員根據實際情況，有針對性地提出安全方面的合理化意見或建議；制訂公司安全生產專項整治三年行動實施方案，深化源頭治理，集中整治重大隱患，全力消除重大風險。2019年以來，國網開封供電公司落實設備主人制，組織簽訂“簡約化、事項化、目標化、體現協同關系”的設備主人崗位職責清單，引導全員共同參與監督，實現安全要求全覆蓋，從而營造人人講安全、保安全、促安全的氛圍。

“黨建+服務” 助力優質服務提升

黨建與企業核心經營發展目標應當同頻共振，依托“黨建+服務”等形式，筑牢黨建陣地，延伸為客戶服務觸角，提供快速、便捷的精細化服務，讓共產黨員在實際工作中真正發揮有力、有用、有效的新動能，不斷豐富活動形式、拓展活動范圍，采取“安全、服務、經營”三包措施，踐行“你用電、我用心”服務理念。

國網開封供電公司充分發揮一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘的先鋒模范作用，堅持“人民電業為人民”的企業宗旨，從細處著眼、小事入手，不搞“盆景”、不做“擺設”，全面提升供電服務水平，滿足群眾日益增長的用電需求。以國家電網河南電力焦裕祿共產黨員服務隊、青年志愿者為主要載體，以黨員先鋒模范作用引領公司員工齊抓業務工作。

積極服務大局，夯實服務基礎，開展“五個服務”，當好“先行官”、架起“連心橋”。以基層黨支部為單位，將供電安全、辦電效能、服務質量中的薄弱環節精準梳理，讓黨員干部牽頭實施，并作為重點辦理事項主動解決，提高便民服務的針對性和時效性。

國網開封供電公司通過支部書記講黨課、優質服務答題、師帶徒現場培訓等活動，大力弘揚勞模精神和工匠精神，選樹優質服務典型，發揮正向激勵作用，培育專業專注、精益求精的良好風尚。深化黨員示范崗和黨員服務隊創建，塑造電力品牌，凝聚主流價值，營造奮發有為的企業生態。

“黨建+提質增效” 推動電網發展和公司經營雙提升

充分發揮國家電網河南電力焦裕祿共產黨員服務隊，尤其是共產黨員突擊隊在提質增效工作中的作用，發揮好黨員在攻堅決勝中勇挑重擔、沖鋒在前的“尖兵”作用，堅持眼睛向內，帶頭精益求精，減少跑冒滴漏，確保治理成效。

用好黨建載體，確保攻堅治理成效。堅持“黨委抓統領、專業抓融合、支部抓落實”，樹立一切工作到支部的鮮明導向，聚焦提質增效、線損管理等業務工作，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。全面部署開展“黨建+”業績爭先工程，抓住責任區、示范崗建設這個載體，促使黨員在責任區內履行好線損管理責任，帶動全體員工立足崗位爭創一流業績。在“黨建+提質增效”專項行動中，強化統籌協調、過程管控和考核評價，倒排日期，逐項銷號，層層分解任務目標，逐級落實考核責任，激發各部門和員工工作熱情。

同時，可以將黨員量化積分管理與提質增效重點任務結合起來，進一步細化量化積分管理的評價內容和評價標準，在確定每名黨員的季度量化積分時，充分考慮其在攻堅治理工作中的表現，切實把黨員立足崗位發揮先鋒模范作用的積極性、主動性調動起來，形成推動各項工作的強大合力。

電力企業的黨建工作任重道遠，需要時刻貼近新形勢、適應新任務的要求不斷創新發展，與時俱進，不斷提高思想政治工作的成效和水平，保持積極進取的精神狀態，才能保證企業健康、高效運行。