高潤博
(吳起縣鐵邊城國有生態(tài)實驗林場 陜西省延安市 717600)
禁止砍伐天然林后,生態(tài)林建設和天然林保護成為國有林場的根本任務,主要依賴國家財政撥款,使職工有基本的工資收入,這樣容易造成職工工資不高,而且出現(xiàn)拖欠工資的情況。因此,面對當前的這種情況,國有林場需要借助當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),這樣才可以增加國有林場的經(jīng)濟效益以及職工的收入,推動國有林場穩(wěn)定發(fā)展。
伴隨著國有林場的不斷開發(fā),當前國有林場開發(fā)項目數(shù)量日益增多,必須要利用科學的布局,合理安排后再開發(fā)。項目和項目之間必須要增強交流,不僅要獨立,而且要彼此促進,小利益必須要服從大利益,個體利益必須要服從整體利益。只要對局部利益和整體利益之間的關系進行妥善處理,才可以確保所有項目產(chǎn)業(yè)都可以共同發(fā)展,為國有林場創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。
我國多數(shù)國有林場都是國營林場,不僅可以帶來經(jīng)濟效益,而且承擔著國家生態(tài)建設的根本任務。產(chǎn)業(yè)開發(fā)和林業(yè)生產(chǎn)之間是相輔相成的,二者都是非常重要的。良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能夠?qū)⒏嗟幕盍ψ⑷氲絿鵂I林場中,產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。因此,對于國營林場來說,必須要有效完成森林保護以及林業(yè)生產(chǎn)工作的基礎上,不斷開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)項目,提高經(jīng)濟效益,利用產(chǎn)業(yè)開發(fā)獲得的經(jīng)濟利潤推動林業(yè)建設發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中,必須要清楚明確林業(yè)生態(tài)建設的重要地位,不能一味追求經(jīng)濟效益而使林業(yè)生產(chǎn)受到破壞。
國有林場的職能是以維護地區(qū)的生態(tài)平衡為主,不允許砍伐林木,要想獲得更好地發(fā)展,只是依賴“等”是不行的,眼前最關鍵的任務是發(fā)展,首先需要足夠的資金,必須要在與附近群眾打好關系的前提下,合理運用國家建設項目的一切資金,將旅游作為出發(fā)點,力求獲得更多的政府建設資金,利用現(xiàn)有資金,將附近的群眾帶動,吸納外來的資金,進行合理的規(guī)劃,只有這樣才可以更好的實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。
在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中國有林場屬于經(jīng)濟實體,產(chǎn)業(yè)開發(fā)必須要與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,合理運用當?shù)匕l(fā)展產(chǎn)業(yè)的所有社會資源,推動林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的過程中,也能夠促進地方經(jīng)濟的健康發(fā)展,盡量為當?shù)卣罕妱?chuàng)造更多的利益,得到他們的大力支持,這樣才可以從根本上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國許多國有林場都與附近村民建立友好合作的關系,利用國林建設,促進當?shù)芈糜螛I(yè)健康發(fā)展,而且出現(xiàn)越來越多的農(nóng)家樂,也可以增加村民的經(jīng)濟收入。
必須要結(jié)合實際情況,充分發(fā)揮自身的各項優(yōu)勢,發(fā)展具有特色的產(chǎn)業(yè)。不同的國有林場與不同的定位和資源優(yōu)勢,發(fā)展林業(yè)需要基于自身優(yōu)勢促進項目發(fā)展,可以對國有林場的人文環(huán)境以及生態(tài)環(huán)境進行全面的分析,根據(jù)實際情況大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,做好各項特色產(chǎn)業(yè),在一定程度上可以確保項目順利開展[2]。比如:我國有些國有林場是亞熱帶季風風行濕潤氣候,年平均氣溫在16℃左右,年降水量約1600mm,能夠打造成具有特色的種植產(chǎn)業(yè)。近年來,該林場主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建多樣化的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),將提高綜合效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為根本目標。借助自身的各項優(yōu)勢,根據(jù)旅游特色,在適合的林地種植相應的水果蔬菜,重視林下中藥材的養(yǎng)殖,而且必須要不斷推進花卉苗木基地建設,注重苗圃地建設,提供優(yōu)質(zhì)的苗木,鼓勵附近人民群眾積極發(fā)展林業(yè)種植,拓寬森林覆蓋面積,為促進旅游業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
改革是促進國有林場迅速發(fā)展和自我不斷完善的主要動力。利用國有林場改革促進林場穩(wěn)定發(fā)展,而且在環(huán)境保護的基礎上,獲得越來越多的經(jīng)濟效益,增加職工待遇。對生產(chǎn)關系進行調(diào)整,關鍵在于改革只能夠,做好以林業(yè)為核心,多元化的經(jīng)營,帶動附近人民群眾促進家庭生態(tài)林場建設,推行林業(yè)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益并重[3]。我國國有林場需要一直堅持以人為本的基本原則,管理層決策需要耐心聽取各方的意見,不能忽視職工的建議。真正做到所有都依賴職工,所有都為了職工。必須要讓每個職工都感受到發(fā)展成果的存在,激發(fā)每個職工的工作熱情,需要科學指導職工采用承包經(jīng)營的方式。國有林場的核心是對森林資源進行有效的保護以及提高職工的經(jīng)濟收入。利用租賃閑置土地等多種方式,使職工家屬也可以發(fā)展種植一些高質(zhì)量的水果,比如:火龍果以及西瓜等等。
國有林場的根本任務是資源保護,優(yōu)美生態(tài)環(huán)境建設需要嚴格遵循科學開發(fā)和永遠運用的基本原則。因此,國有林場發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)必須要有正確的指導思想,還要有近期規(guī)劃。中期規(guī)劃和長期規(guī)劃,要合理制定優(yōu)惠政策,使從事林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設的人員,可以有更多的工作積極性和主動性[4]。并且需要建立和健全獎勵制度,如果產(chǎn)業(yè)建設人員獲得明顯的經(jīng)濟效益,必須要及時給予其適當?shù)莫剟睿ぐl(fā)產(chǎn)業(yè)建設人員的工作動力。同時,也要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)建設人員敢于面對失敗的精神,即便失敗了,也不能放棄,必須要堅持,這樣才可以成功。好藥清楚明確所有制形式,哪個人投資就是哪個人收益,也可以是個人,也可以是集體,或者采用吸收外資合股的方法,使他們可以大膽放心的干。除此之外,國有林場的領導必須要進行宏觀控制,準確把握建設方向,禁止損壞資源,必須要有效完成協(xié)調(diào)以及組織工作,而且需要將推廣宣傳工作落實到位,拓寬產(chǎn)品的銷售市場[5]。一旦形成初步的規(guī)模,必須要在規(guī)格。質(zhì)量要求、品牌以及購銷等方面都形成統(tǒng)一,進而保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,形成良好的品牌效應。事實上,想要將這些工作都真正做好,必須要有產(chǎn)業(yè)建設的強大保障。然而要想正確選擇這些項目,必須要注意兩個方面,分別是市場和資源,兩者必須要科學的統(tǒng)籌兼顧,在合適的時機也要將規(guī)模日益擴大,在形成較大規(guī)模時,就可以采取聯(lián)合經(jīng)營的方法,只有這樣才可以促進產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,推動地方經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
總而言之,盡管我國很多國有林場針對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出一些措施,然而林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設速度依舊相當緩慢,其原因關鍵在于林業(yè)產(chǎn)業(yè)起步遲、規(guī)模較小等等。因此,對于國有林場來說,為了避免林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入到窘境中,必須要結(jié)合自身的實際情況和國家的政策法律法規(guī),科學制定相應的措施,進而實現(xiàn)我國國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為林場創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。