風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制研究

胡俊偉

（湖南天易集團(tuán)有限公司，湖南 株洲 412007）

0 前言

城市風(fēng)景園林工程建設(shè)是近些年來(lái)在生態(tài)文明和生態(tài)城市建設(shè)理念推動(dòng)下才得到各城市管理部門重視，而實(shí)現(xiàn)逐漸興盛起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。城市風(fēng)景園林工程涉及較多，尤其在人口高度密集的城市中要想做好空間布局的充分利用和合理化分配，需要同時(shí)考慮的因素很多，例如工程設(shè)計(jì)、整體空間設(shè)計(jì)、風(fēng)景植物的搭配、相關(guān)建筑設(shè)施的建設(shè)等等。同時(shí)也涉及很多行業(yè)，例如景觀花草種植企業(yè)、園林設(shè)計(jì)企業(yè)、運(yùn)輸公司等等。而在城市風(fēng)景園林工程建設(shè)目前的建設(shè)現(xiàn)狀中，最重要的是其施工管理質(zhì)量和成本控制，對(duì)風(fēng)景園林工程的質(zhì)量有著很大的影響。尤其要充分考慮對(duì)施工進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量和施工成本的有效控制，如此才能夠在保證工程質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)施工成本最小化和質(zhì)量最大化。

1 關(guān)于風(fēng)景園林

城市風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的建設(shè)是保證城市綠化水平以及整體形象建設(shè)的關(guān)鍵組成項(xiàng)目。其工程項(xiàng)目的規(guī)模涉及城市當(dāng)中各個(gè)綠化區(qū)域以及園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)區(qū)域的建設(shè)。通常包含了城市各個(gè)綠地公園的建設(shè)、城市交通道路綠化帶設(shè)計(jì)、城市各風(fēng)景園林景觀的基礎(chǔ)土方施工、水環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等等。同時(shí)還要不斷地加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林工程人工設(shè)施與自然景觀的有機(jī)結(jié)合。最大程度上發(fā)揮風(fēng)景園林工程的生態(tài)效應(yīng)，以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，具有較高的唯一性。其整體的設(shè)計(jì)必須要符合城市發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，具有清晰的目的性，并且七項(xiàng)目的整體內(nèi)容必須要做到明確有條理，工程要有準(zhǔn)確的時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃，還要結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。此外，風(fēng)景園林工廠必須要具備較高的整體性。無(wú)論是城市的哪個(gè)施工項(xiàng)目環(huán)節(jié)，都需要從項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性和有機(jī)結(jié)合性質(zhì)進(jìn)行相互的關(guān)聯(lián)。以城市整體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙作為基礎(chǔ)，結(jié)合工程施工周期以及季節(jié)性氣候等因素，進(jìn)行園林工程建設(shè)的設(shè)計(jì)與施工，充分考慮外界環(huán)境因素所帶來(lái)的影響，例如，不同商業(yè)區(qū)或居住區(qū)環(huán)境未施工所帶來(lái)的影響或施工為居民居住環(huán)境質(zhì)量所帶來(lái)的影響，還要及時(shí)的按照實(shí)際環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行施工時(shí)間的調(diào)整以及相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用[1]。

2 風(fēng)景園林工程施工管理現(xiàn)狀

就目前城市風(fēng)景園林工程的施工管理過(guò)程實(shí)際情況來(lái)分析很多風(fēng)景園林工程的施工期間。其各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的管理部門缺乏一定的協(xié)調(diào)性和有效的溝通交流。尤其同一個(gè)風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的施工當(dāng)中所存在的相關(guān)設(shè)施建設(shè)與風(fēng)景景觀植被施工如果沒(méi)有進(jìn)行合理化的協(xié)調(diào)與溝通，很難保證工程的正常進(jìn)行，特別是一些風(fēng)景園林工程項(xiàng)目當(dāng)中的交叉性施工，如果在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)不合理安排或施工意見達(dá)不到統(tǒng)一，則必然會(huì)影響工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的保持，極易造成施工周期的延長(zhǎng)和成本的增加[2]。

此外，部分施工部門在施工期間，對(duì)于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念和圖紙并沒(méi)有做出深入的理解。導(dǎo)致施工方與設(shè)計(jì)方所持意見出現(xiàn)差異，致使風(fēng)景園林工程項(xiàng)目施工完成后無(wú)法充分的體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念以及想要表達(dá)的效果，造成大規(guī)模的反復(fù)修改性施工，浪費(fèi)了大量的資金成本和時(shí)間成本。

最后，施工人員是保證風(fēng)景園林工程施工的重要載體。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平直接決定了工程的施工質(zhì)量和最終的使用質(zhì)量。但目前很多風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的施工人員很多是農(nóng)村到城市發(fā)展的農(nóng)民工，風(fēng)景園林施工與農(nóng)作物種植有很大不同，很多施工隊(duì)伍缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有針對(duì)施工實(shí)際作出科學(xué)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致最終施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。

3 風(fēng)景園林工程施工管理分析

3.1 風(fēng)景園林工程施工管理存在的問(wèn)題

就目前城市風(fēng)景園林工程施工的實(shí)際情況來(lái)看，主要的問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①風(fēng)景園林工程施工缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行合理化的監(jiān)督管理，導(dǎo)致施工管理效果和施工質(zhì)量的降低。②施工管理缺少明確的職責(zé)劃分管理不到位。且對(duì)于管理意識(shí)有一定程度的缺乏。③工程施工時(shí)期施工質(zhì)量和施工方法缺少科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制約，常常造成施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)和各施工環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、施工操作不規(guī)范[3]。這不但會(huì)造成施工進(jìn)度的延長(zhǎng)和施工質(zhì)量的下降，同時(shí)也會(huì)增加施工的成本，施工質(zhì)量根本無(wú)法保障，整個(gè)工程項(xiàng)目施工缺乏整體性合目的性，管理較為混亂，嚴(yán)重的影響了我國(guó)城市風(fēng)景園林的施工質(zhì)量。

3.2 風(fēng)景園林工程施工管理的有效性對(duì)策

要想做到風(fēng)景園林工程施工管理的有效性，首先要注意對(duì)管理質(zhì)量和成本控制意識(shí)的提高。要確保對(duì)風(fēng)景園林工程項(xiàng)目施工的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，并明確地進(jìn)行崗位職責(zé)的劃分，將所有施工環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行逐一的傳遞，落實(shí)到每一個(gè)管理人員的身上。其次，做好風(fēng)景園林工程施工的前期準(zhǔn)備，工程造價(jià)成本的預(yù)算要做到精細(xì)化，資金的調(diào)配要做到科學(xué)合理，材料的質(zhì)量要做出嚴(yán)格的把關(guān)，制定標(biāo)準(zhǔn)的施工流程，在施工人員的選擇和施工技術(shù)的配備方面也要做到重點(diǎn)的把控，深入地理解風(fēng)景園林工程的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)理念。再次加強(qiáng)對(duì)園林工程成本的控制，就必須要建立科學(xué)的成本控制方案以及玩以及完善的成本管理體系[4]。

4 風(fēng)景園林工程成本控制有效性策略建議

4.1 優(yōu)化風(fēng)景園林工程前期準(zhǔn)備工作效果

風(fēng)景園林工程成本控制首先要重視其前期準(zhǔn)備工作的效果。設(shè)計(jì)部門了部門要對(duì)有風(fēng)景園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察和數(shù)據(jù)的測(cè)量，再結(jié)合這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整體工程的設(shè)計(jì)，出具完善的設(shè)計(jì)圖紙。并以此為依據(jù)進(jìn)行施工流程以及施工資源配備的方案制定，標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程可以確保施工進(jìn)度按時(shí)完成，剩余的工程量帶來(lái)的成本增加。其次，對(duì)于人力資機(jī)械設(shè)備成本以及材料成本，要做出調(diào)查調(diào)查和綜合性的掌握，充分考慮施工期間材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)以及施工所涉及的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，以確保成本投入在預(yù)算范圍之內(nèi)[5]。

4.2 提高風(fēng)景園林工程成本控制意識(shí)和完善成本控制體系

針對(duì)景園林工程建景園林工程建設(shè)過(guò)程中成本控制體系和管理制度不完善的問(wèn)題，首先要以原有的管理制度和成本控維基維基為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)化的完善，并在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中做出改良。加大管理制度值管理制度執(zhí)行的監(jiān)控，提高管理力度。其次，要提高管理人員和施工人員的成本控制意識(shí)。定期為施工人員和管理人員舉行專業(yè)化的培訓(xùn)講座，并輔以合理化的講獎(jiǎng)罰制度，以提高成本控制意識(shí)[6]。

5 結(jié)束語(yǔ)

城市風(fēng)景園林工程施工與其他建筑工程相比有著一定的特殊性，其更加注重整體布局和各個(gè)組成環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，尤其是還涉及很多項(xiàng)目設(shè)施、植被搭配以及藝術(shù)性、環(huán)保性、持久性以及城市風(fēng)景綠化整體性，因此，其施工管理必須要接受嚴(yán)格的監(jiān)督和有效的優(yōu)化提升，從管理制度到管理方法都要做好科學(xué)化的構(gòu)建和合理的完善，建立科學(xué)健全的管理制度和成本控制體系，不斷提高施工管理人員的崗位職責(zé)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員的成本控制意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)管理水平和成本控制效果的提高，在保證風(fēng)景園林工程項(xiàng)目質(zhì)量前提下降低工程成本投入，以增強(qiáng)和提高風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為城市發(fā)展和城市綠化以及生態(tài)文明城市建設(shè)提供一份強(qiáng)有力的助力。