國電電力和禹水電開發公司 齊麗娜
李霞,現任國電電力和禹水電開發公司(簡稱和禹水電公司)生產部電氣專責。參加工作20 多年來,她用智慧和汗水守護設備安全,用無私奉獻、愛崗敬業書寫著一名共產黨人的責任擔當,是大家眼中一朵綻放在生產一線的鏗鏘玫瑰,2019 年分別被授予國家能源集團、國電電力“優秀共產黨員”稱號。
“我父親是企業的老員工,我對水電的熱愛大概是骨子里就帶著的。”但剛參加工作時,李霞面對盤柜里密密麻麻的配線和成百上千縱橫交錯的電纜線,一頭霧水。最初的一年,看老師傅干活時,連他們說話都聽不懂,每天就是跑腿、給師傅遞工具。這樣過了一年,李霞覺得不能總這樣下去,要強的她下決心要學出個樣來,于是找來了與生產有關的書籍和圖紙,開始學習研究。
“我特別喜歡自動化專業,能了解發電機的控制回路、原理,每次設備出現故障,設備被迫停運,看著老師傅在復雜的原理中找出故障點,排除隱患,我都特別羨慕。”談及學習的初衷,李霞的眼睛亮了。
聰明好學的李霞開始跟著老師傅學習處理一些小故障,慢慢地也能處理一些大故障,分析故障原因,想出處理辦法了。有一年,回龍電站機組風閘系統受損,很多人認為是運行人員在機組帶負荷時,手投風閘門誤操作所致。李霞經過認真檢查PLC 控制程序、接點狀態,發現監控系統有一個軟接點粘連,找到了故障原因,并提出了防止再次發生類似事件的解決方案。這樣一來,不但消除了設備隱患,還為運行人員正了名,李霞從心里感到開心和自豪。
2009 年12 月,和禹水電公司磨盤山電站開始建設。剛剛擔任二次班班長的李霞帶著班里的兩個同事和兩個剛畢業的大學生為電站進行電纜安裝及配線。
“說真的,當時真是邊學邊干。”那是李霞終身難忘的經歷。每天早晨6 點起床,吃完飯就到現場施工,中行休息1 個小時繼續干,晚上6、7 點回來,還得修改圖紙中與施工現場不符的地方。當時廠房還沒有完全建成,沒有熱水,室內都非常寒冷,有時候需要到室外配線時,她們把能穿的衣服都套在身上,在到處是冰雪的電纜溝里鉆來鉆去,一干就是一天。不到1 個月時間里,這支年輕的隊伍頂著巨大壓力,完成了磨盤山一號機組的電纜回路配線,并且滿足設備運行條件。而在這次安裝中,李霞經受了來自技術上和心理上的重重考驗,成為一名出色的二次班班長。
“我到過很多水電廠,二次專業的女同志做繼電保護和儀表的很多,但是搞自動化還能當上班長的很少見,像你這樣把工作做得這么出色的,更是鳳毛麟角。”在和禹水電公司標準化驗收中,一位同行對李霞作出了中肯的評價。
和禹水電公司所屬桓仁、回龍、太平哨和磨盤山4 座電站的二次設備,李霞都了如指掌。該公司桓仁和回龍電站的二次盤柜,都是她在擔任班長期間,帶領班員做出來的:一個空盤柜買回來,他們自己買元件,自己布線,自己配線,自己調程序。用了不到兩年時間,完成了對桓仁、回龍電站二次設備的改造。
2013 年,李霞成為一名光榮的中國共產黨黨員后,對自己更加嚴格要求,出色完成了大量技改和創新工作。
面對太平哨電站機組同期并列困難、并列后深度進相的安全隱患,經過深入分析論證后,李霞和班員們改變了裝置電壓跟蹤方式,并修改相關參數、縮短并網時間,最終在提高機組經濟運行水平的同時,還提高了安全性。
針對回龍電站自動化水平程度低,故障率較高,需要運行人員長年在現場監視等情況,李霞主持對該電站實施機組整體自動化改造。因為合同廠家對生產現場不了解,圖紙遲遲不能交付,影響改造進程。李霞看在眼里急在心里,她用了近半個月時間,克服客觀條件限制及諸多技術難題,借鑒國內外先進技術,繪制出回龍站自動化改造圖紙。按照她的設計完成的項目,不僅故障率低,還實現了真正意義的“無人值守”,此項改造在其他電站也得到推廣,為該公司解決生產人員不足問題,實現安全生產和高質量發展作出了積極貢獻。
技術上日趨成熟的李霞,又開始結合專業特點和實際工作不斷鉆研,利用小改造小投資,解決大問題。針對磨盤山電站作為日調節水庫,水庫庫容小,地區降雨量及電網負荷需求不確定等問題,她提出利用該地區現有雨量傳感器系統終端及設備研發程序,將現有設備雨量信息遠傳至中控室及公司網頁的方案,實時監視電站降雨量,準確判斷水庫運行趨勢,實現調度與經濟運行的最優化,為該公司節約了大量技改資金。
李霞對所轄的招標技改項目管理認真負責,嚴把質量關。2018 年,磨盤山電站調度數據網第二平面項目招標,當時廠家發過來的縱向加密設備型號不符合技術文件要求。李霞了解到廠家所供設備很快會退市,而且也不滿足國家電網公司的功能要求,于是斬釘截鐵地說:“不行,一定要嚴格按照合同,嚴格保證質量。”面對李霞的堅持,廠家最后更換了符合標準的設備。
2018 年,和禹水電公司全面開展安全文明生產標準化建設。擔任標準化組織管理與機制工作組副組長的李霞,面對人員少、任務重、點多面廣、時間緊迫等一系列困難,而且,這一年她女兒面臨高考,愛人長期借調北京,為應對來自工作和家庭的雙重壓力,李霞咬緊牙關,每天早上5 點起床,晚上加班到8、9 點,夜里10 點再去接孩子。
“我愛女兒,可是標準化工作也是最緊要的關頭,哪個也不能舍棄。”在李霞的工作日記里,2018 年有31 個周末在上班,平時中午晚上加班更是不計其數。
標準化建設期間,李霞主持修編生產管理制度60 余項。她結合水電廠特點編制推廣《控非停管理方案》,有效控制機組非停。她還經常到電站檢查指導標準化建設情況,并帶頭制定工作方案,反復修改完善、指導實施,最終通過集團公司驗收。
2018 年底,太平哨電站4 號機組大修。快要過年時,線地自動化控制單元盤柜到貨。李霞馬上趕到電站,對盤柜進行了認真檢查,發現電流互感器接線不牢,她馬上聯系公司領導,并與廠家溝通,要求按照合同條款立即派人來解決,她也每天加班加點跟蹤進展情況,等到問題解決時也該過年了,那時她才發現忘了采購年貨。
這就是我們身邊的李霞,一位奮戰在生產一線的女戰士,一名時刻沖鋒在前的共產黨員,一個值得我們學習的好榜樣。