論建筑工程管理中創(chuàng)新管理模式

楊 明

福州市建設(shè)工程管理有限公司（350011）

1 建筑工程質(zhì)量管控范圍分析

隨著建筑工程要求的不斷提高，必須嚴(yán)格管控施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高建筑施工整體管理水平，落實(shí)效管理措施，希望能夠給建筑施工同仁提供一些參考。

1.1 建筑施工質(zhì)量管控的主要對(duì)象

1）在建筑工程施工中的管理人員是最基礎(chǔ)的管控實(shí)施因素，也是工程施工的管理者，對(duì)工程質(zhì)量管控起著決定性的作用。建筑企業(yè)應(yīng)高度重視并組織管理人員定期培訓(xùn)，樹立管理人員應(yīng)以施工方案為基準(zhǔn)的安全施工意識(shí)，合理引導(dǎo)施工人員完成高質(zhì)量的建筑施工任務(wù)，有效促進(jìn)建筑施工管理的保障工作。

2）加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備管理力度，定期檢測(cè)、設(shè)備維護(hù)是不可缺少的部分。現(xiàn)代建筑工程施工中應(yīng)不斷提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命及應(yīng)用效率水平，協(xié)調(diào)好建筑施工各部門，有效提高施工效率。

3）材料管理也是建筑施工質(zhì)量管控的關(guān)鍵部分，更是保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料管理可提升建筑工程質(zhì)量水平，嚴(yán)格控制對(duì)材料的選擇、購進(jìn)及應(yīng)用調(diào)撥等力度，是建筑材料是否合格的保障。

1.2 提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控水平的研究

為了提高工程質(zhì)量水平，保證建筑施工的進(jìn)度，應(yīng)實(shí)施對(duì)人才儲(chǔ)備、管控核查、完善質(zhì)量管控體系的對(duì)策措施，做好安全意識(shí)排查、檢查等建筑工程質(zhì)量管控管理工作[1]。

1）管理好人才儲(chǔ)備資源。在建筑施工中，管理人員應(yīng)具備一定的建筑專業(yè)、工程管控技術(shù)、施工質(zhì)量管理等知識(shí)及技能，應(yīng)將工程管控作用充分發(fā)揮出來，確保工程管控工作順利實(shí)施。建筑企業(yè)應(yīng)做好管理人員的人才培訓(xùn)工作，不斷檢查建筑施工的管理工作。

2）重視管控核查質(zhì)量工作。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開有效的監(jiān)督執(zhí)行管理工作，從而保證建筑工程質(zhì)量。

3）完善建筑施工管控體系。良好的建筑管控體系可以更好地開展建筑施工，不斷完善管控體系，促使建筑管控系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的工作按期完成，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到位、全程控制施工質(zhì)量的原則，從而減少建筑施工因人為管理不當(dāng)而引發(fā)的質(zhì)量問題。做好管控質(zhì)量管理。管理人員通過技術(shù)復(fù)核、管控、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等方式，發(fā)揮對(duì)建筑工程的指導(dǎo)作用。

4）管理人采用進(jìn)度控制表等工程管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的管控考核目標(biāo)。

2 創(chuàng)新管控建筑工程項(xiàng)目的施工措施

2.1 建立建筑工程項(xiàng)目的法律管控機(jī)制

建筑施工所涉及的環(huán)節(jié)具有針對(duì)性、復(fù)雜性、滯后性，易出現(xiàn)質(zhì)量性問題。建筑施工企業(yè)要結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，制訂質(zhì)量管控制度，按照管控制度嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。完善與健全相關(guān)的建筑施工工程質(zhì)量管控制度，對(duì)建筑工程方面的監(jiān)督與管理制訂規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有效提升規(guī)定的執(zhí)行力度及行政執(zhí)法作用。

2.2 提升建筑工程質(zhì)量管理人員執(zhí)行、執(zhí)管、執(zhí)控能力

我國建筑工程質(zhì)量管控普遍存在著綜合素質(zhì)水平低的現(xiàn)狀，這一現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著建筑工程企業(yè)管控制度的貫徹落實(shí)。為了有效提升執(zhí)行力度，管理人員必須秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管控的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高建筑工程管控質(zhì)量的管理水平。因此，嚴(yán)格考核錄入建筑管理人員，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度解決質(zhì)量管控問題，全面提高管理人員的綜合素質(zhì)水平。對(duì)于不能嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的部門，一經(jīng)查出直接處理并整改，絕不保留安全管理隱患。對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)，要停工整改，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工管控職能作用[2]。

2.3 建立工程質(zhì)量預(yù)警與服務(wù)監(jiān)督模式

在建筑施工質(zhì)量監(jiān)督與管理過程中，雖然建立了工程預(yù)警模式，但在工程項(xiàng)目施工過程中仍然存在著安全質(zhì)量問題，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)入預(yù)警模式，按照之前制訂的處理方案進(jìn)行對(duì)照處理或視情況酌情處理，將安全質(zhì)量問題控制在最小范圍之內(nèi)。當(dāng)監(jiān)督人員遇到質(zhì)量問題需要快速解決時(shí)，所采用的有效指導(dǎo)性措施，能夠保障施工工程的安全管理進(jìn)度，還能盡最大可能提升施工工程的質(zhì)量水平。

2.4 創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量管控理念

結(jié)合建筑工程施工情況，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管控新理念，對(duì)建筑施工進(jìn)行專業(yè)性的直接干預(yù)，使工程管控部分達(dá)到市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)及要求，以創(chuàng)新建筑質(zhì)量管控方法為主，高度重視建筑工程質(zhì)量管控的各項(xiàng)工作。

3 結(jié)語

系統(tǒng)地分析建筑工程質(zhì)量管控內(nèi)容，可以更好地保障建筑施工的質(zhì)量管理。建筑施工受工程環(huán)節(jié)多、量大、施工技術(shù)復(fù)雜等相關(guān)因素的影響，易出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過分析建筑施工質(zhì)量管控過程中存在的問題，可以在建筑管理中探求一種加強(qiáng)工程質(zhì)量管控的有效措施。因此，在建筑施工過程中需要高度重視施工管控工作，進(jìn)而防止建筑施工中出現(xiàn)整體質(zhì)量問題，同時(shí)也提升了建筑工程施工管控質(zhì)量工作的運(yùn)作水平。