影響建筑工程管理的主要因素及對策研究

張龍昊

葫蘆島市公路勘測設計院有限公司（125000）

0 前言

近幾年，房地產行業迅速發展，人們對建筑工程數量與質量方面的需求明顯提升，此時，落實建筑工程管理是必然選擇。建筑工程管理需要結合建筑項目的實際情況，依托多種管理方式，保證各項施工環節的有序進行，從而提高工程質量。

1 建筑工程管理的主要影響因素分析

1.1 招標與統籌設計方面的影響因素

建筑工程招標與統籌設計對工程項目的整體質量產生直接影響，也與后續工程管理的展開有著極為密切的聯系，需要重點關注。如工程成本管理需要在立項階段著手，以此形成科學的目標成本，為后續多項成本管理流程的展開提供指導。同時，在招標與統籌設計階段還要落實圖紙設計、施工流程規劃等工作，確保建筑工程整體質量。

1.2 施工環境方面的影響因素

施工現場的地形地質、交通條件、氣候條件、水文環境等因素均會對施工工藝選擇、施工流程安排、進度控制等產生影響。當施工現場環境較為惡劣、交通環境較差時，必須要考慮施工材料運輸成本，避免運輸成本過高。在材料選擇時，也應當選擇便于運輸與存放的產品。

1.3 施工工藝方面的影響因素

施工工藝也是建筑工程管理中的重點內容，需要結合工程實際的施工規模、施工目標、成本預算、施工環境等因素完成，確保施工工藝的合理性與實用性，保障施工質量[1]。若是施工工藝選擇不當，則會大幅提升后續施工的管理難度，不利于建筑工程管理與施工的展開。

1.4 施工材料與設備方面的影響因素

施工材料與設備的質量直接關系著建筑工程的整體質量，需要相關人員落實重點管理。若是管理不當，則極容易導致采購不科學、材料質量不達標、機械設備出故障等問題的發生，嚴重阻礙著建筑工程施工質量與現場安全，降低了管理效果。

2 提升建筑工程管理水平的對策探究

2.1 把握招標與統籌設計的科學性

在建筑工程中，招標與統籌設計的科學性是工程管理的前提，也是保障管理質量的基礎內容。在此階段，應當重點維護建筑工程成本預算管理的效果，并設定合理目標成本、施工規模、施工進度等。同時，必須結合綜合實力選擇建筑工程承建單位，保證施工圖紙設計的科學合理與高度可行。在進行建筑工程圖紙設計時，相關人員必須提前完成全方位的施工現場勘查與資料搜集，并在此基礎上完成設計。施工設計還要充分考慮工程成本、施工質量、施工工藝等方面的內容，結合不同的設計權重完成。

2.2 重視施工環境的調研與優化

在進行高層建筑工程項目的圖紙設計時，需提前確定施工現場的地質條件、水文條件等，重點分析項目是否位于地震多發區域，以此為基礎完成圖紙設計的同時，確定科學合理的、有針對性的施工工藝，提升建筑工程的抗震性。對于一些規模相對較大的建筑工程，為了進一步保障施工環境，需要提前投入一定成本。如針對施工現場交通條件較差的環境區域，可以在施工前提前完成專門用于施工材料與設備運輸的道路修建，降低運輸難度，更好地為施工提供支持。

2.3 加強施工工藝與進程管理

為了降低由于施工工藝不當對建筑工程管理與施工質量產生的負面影響，要進一步加強對施工技術、成本、進度的管理力度[2]。要完善管理制度，突出施工各個環節成本、質量、技術的細化管理目標，結合責任制將管理目標落實至個人，避免出現管理“死角”或責任推諉的問題。

如若選擇裝配式施工工藝，則要從進度管理方面入手，科學安排施工流程，落實對不同施工子項目難點的重點管控，以便在保證建筑工程整體施工質量的基礎上，最大程度地發揮出裝配式施工工藝的優勢。

2.4 強化施工材料與設備的管理

在進行建筑工程施工材料管理中，要嚴格依照設計圖紙的內容與施工要求采購、使用、管理施工材料，設定符合項目實際情況的施工材料管理計劃；在采購中，應結合質量、需求、價格成本等多方面因素進行綜合考量，選擇合適的材料供應商；在材料入場前，必須落實清點與質量檢測，確保入場材料的數量、型號與要求一致，且質量符合標準，嚴禁未達標材料入場；重點預防因返工、材料質量等問題帶來的不必要損失，避免材料浪費。另外還要結合工程項目實際情況、施工技術等選擇設備，確保施工設備選用的科學性與合理性；在使用設備前，相關人員要清楚地了解設備的性能指標、使用注意事項等內容；必須定期落實施工設備的維修與養護，降低設備運行故障的發生概率，最大程度地發揮出設備作用，保障建筑工程施工順利展開。

3 結語

為了滿足人們對建筑工程數量與質量方面的需求，落實建筑工程管理是必然選擇。在明確管理質量影響因素的基礎上，把握招標與統籌設計的科學性、重視施工環境的調研與優化、加強施工工藝與進程管理、強化施工材料與設備的管理，可以促進建筑工程管理的升級，更好地維護建筑工程的整體質量。