水利工程項目管理重要性及管理重點

楊春雷山東省科源工程建設監理中心（250000）

水利工程作為我國經濟發展的基礎，在施工管理過程中，為了保證各項工作能夠順利開展，需要根據工程的具體情況和階段性要求，進行工程全過程的管控，讓其始終保持良好的工程面貌，不斷提升工程的質量和管理水平。

1 水利工程項目管理的重要性

由于水利工程涉及面較廣，涉及的區域面積較大，且項目在建設當中受到周圍環境的影響較為明顯，所以對水利工程項目管理，有助于工程的順利進行。 水利工程項目還會受到氣候的影響，這就需要管理人員提前作好調研，勘察當地的氣候、地理及生態環境，綜合管理，避免施工過程中出現一系列危險因素，對整個工程的質量和進度帶來巨大的影響。

水利工程涉及的專業科目較多， 如水文學、電學以及力學等專業學科，并在施工當中需要這些學科完美契合和協調，對其進行嚴格管理，確保水利工程不會出現交叉施工現象。

工程管理對于項目成本控制同樣具有重大意義。大多數水利工程規模較大，施工周期較長。而當今的市場經濟環境變化無常，項目所需要的材料的價格也在不斷變化，這就意味著在進行材料購買預算時難免會出現一些錯漏。項目管理有助于控制項目成本，最大程度提升項目的經濟效益。

2 水利工程項目的管理重點

對水利工程項目中的重點內容進行重點管理能夠防患于未然，及時規避施工過程中出現的危險因素，讓工程順利進行，最終達到保證工程質量和降低工程成本的目的。

2.1 項目質量管理

施工過程的質量監控范圍較大，從圖紙的設計、材料的選擇到分項目的施工，每一項工作都需要嚴格監控，不能出現絲毫差錯。 全面了解質量監控范圍以及重點有利于讓工程質量時刻在掌控之中[1]。

2.2 會審設計圖管理

設計圖是項目施工的依據所在，管理人員在施工前需要認真閱讀設計圖的每一個細節，了解設計的主要方向和重點部位。 對于設計圖的會審，會審并不是簡單審查設計圖是否出現差錯或者漏洞，還要全面考慮施工的實際情況，考慮其是否有利于施工。 在一些施工過程中，雖然設計圖紙符合要求，但是為了保證施工質量，需要對設計進行相應的優化和完善。

2.3 材料管理

材料和中間環節的管理是保證工程質量的關鍵，對整個工程的質量和經濟效益有著重大影響，需要管理人員對其嚴格監控，重點管理。 管理人員不僅需要到現場進行勘察，還要檢查材料的各項指標是否符合標準，對于水泥、防水材料等也要根據相關標準對其檢測。 在工程的中間環節，管理人員更不能有一絲懈怠，對施工工序進行進一步規范，保證施工的順利進行。

2.4 分項分部管理

分項和分部工程質量是保證整個工程質量的基礎，管理人員要將其作為重點監理對象，在按照相關施工圖紙和采用合格材料的前提下，將工作重點置身于規程和施工規范上面，將管理貫穿到工程的每個環節。

2.5 薄弱環節的管理

薄弱環節包括兩個方面:①技術和工藝上的薄弱環節，這種薄弱環節會導致工程質量無法得到保障，所以需要重點控制；②容易發生質量問題的部位，如大面積的違章部位。 總的來說，做好關鍵部位和薄弱環節的質量管理對于保證整個工程的質量有著重大意義，采取先進的技術、找到管理重點往往能起到事半功倍的效果[2]。

3 結語

隨著現代化進程的不斷加快，水利工程項目的施工管理要求也在不斷提高，工程項目管理是一項較為系統且復雜的工作，需要管理人員結合具體情況，抓住管理的重點、難點。 在保證項目質量和進度的前提下，減少項目成本，提高工程項目的整體效益。