付 亮
江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司(210029)
在房建工程施工過程中開展造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的不合理造價(jià)問題,在降低工程建設(shè)成本、 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)在多元化市場中的核心競爭力,為施工作業(yè)目標(biāo)的達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。但在當(dāng)前的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過程中,正誤差和負(fù)誤差問題的發(fā)生率高居不下, 工程整體施工質(zhì)量和效益也受到了一定影響。 據(jù)調(diào)查,現(xiàn)階段導(dǎo)致預(yù)結(jié)算審核出現(xiàn)誤差問題的主要原因有:改革開放以來,在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中,建筑企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)增加,企業(yè)間的競爭也越來越激烈,部分企業(yè)高層管理人員對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理技能和知識(shí)的認(rèn)知仍具有一定的局限性,對(duì)于預(yù)結(jié)算審核的概念理解模糊且存在一定偏差,只是將其簡單地定義為企業(yè)的一種會(huì)計(jì)行為,而未將其作為一種管理方法來使用。 從而不僅使得預(yù)算管理形同虛設(shè),難以充分發(fā)揮管理和監(jiān)督作用,同時(shí)也極大地降低了企業(yè)的運(yùn)營效率,對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了極為不利的影響。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為增強(qiáng)建筑企業(yè)自身化解風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,將預(yù)結(jié)算審核作為企業(yè)發(fā)展的基本管理途徑成為了企業(yè)的核心發(fā)展方向。 與此同時(shí),為最大程度地規(guī)避預(yù)算管理問題的發(fā)生,以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向進(jìn)行預(yù)算編制是目前建筑企業(yè)發(fā)展的根本途徑。 在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核時(shí),企業(yè)一方面需以戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃為向?qū)В瑢?duì)資源進(jìn)行規(guī)劃與整合;另一方面,企業(yè)管理人員還要把預(yù)結(jié)算審核作為一種創(chuàng)新管理的理念,對(duì)其高度重視,為各項(xiàng)管理工作的有序開展創(chuàng)造良好條件。
作為預(yù)結(jié)算審核的關(guān)鍵環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的質(zhì)量和效率對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。 通常來講,預(yù)算編制工作的內(nèi)容主要包括籌資、投資、收益和分配,也就是說要想從根本上提高預(yù)算編制工作的整體效率,相關(guān)工作人員需考慮資金支出和收益兩個(gè)方面,在確定全面預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容后,將具體的內(nèi)容進(jìn)行分解,在讓每名員工明確自身管理工作職責(zé)和義務(wù)的基礎(chǔ)上,有效地提高財(cái)務(wù)預(yù)算工作效率。 企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算管理前,為從根本上設(shè)計(jì)出能夠完成公司目標(biāo)利潤的最佳組合,一方面需根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀, 綜合考慮企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)、銷售和管理等實(shí)際情況,確定公司目標(biāo)利潤;另一方面企業(yè)還需按照相關(guān)預(yù)算程序,選擇合適的管理方式,從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為預(yù)算、預(yù)結(jié)算審核作業(yè)的一道重要工序,預(yù)算審核監(jiān)督對(duì)于企業(yè)整體財(cái)政管理的影響力也是不容忽視的。 為從根本上確保監(jiān)督管理的科學(xué)性、合理性和有效性,建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果監(jiān)督考核機(jī)制, 是現(xiàn)階段建筑企業(yè)的核心發(fā)展方向,也是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 一方面,建筑企業(yè)在借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要立足于我國基本國情,確保預(yù)算監(jiān)督考核體系的有效性和科學(xué)性,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的不同,采用不同的考核計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),以此來保證考核的全面性;另一方面,企業(yè)還需同時(shí)推進(jìn)內(nèi)部和外部監(jiān)督工作,并建立績效問責(zé)機(jī)制,以保證財(cái)政資金的管理和監(jiān)督工作落實(shí)到位,最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,建筑企業(yè)作為與人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活息息相關(guān)的民生產(chǎn)業(yè),在國家高度重視和大力扶持下得到了快速發(fā)展。 為幫助企業(yè)制訂階段性和長期性的戰(zhàn)略規(guī)劃,保證企業(yè)的健康有序經(jīng)營,將預(yù)結(jié)算審核作為企業(yè)管理的基本模式,是增強(qiáng)企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)能力,保證企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)利益的重要基礎(chǔ)和根本前提。