房屋建筑工程施工現場管理

王本有

濰坊華東房地產開發有限公司（262200）

1 房屋建筑工程施工現場管理存在的問題

1.1 施工原材料、設備管理不善

在房屋建筑工程中，原材料及設備起著至關重要的作用。 某些建設單位缺乏專業監管人員，施工現場未能得到全面、有效的監督和管理。 部分施工單位為降低施工成本，購置價格低廉、劣質且不符合使用規范的材料及設備，導致房屋建筑質量嚴重受損。另一方面，由于科學技術的不斷進步，現階段的房建領域中，為減少人工成本的投入，大多數施工單位均購置各類機械設備設施運用至實際施工中。但是因為設備設施的種類繁多，且型號各異，因此在實際采購時通常會發生失誤，導致采購的設備設施型號并不與工程實際相匹配。 長此以往，造成施工成本遠遠超出預期預算、延長工期等現象。

1.2 施工人員的綜合素質偏低

部分建筑單位為降低人工成本，招收缺乏專業技能的施工人員從事建筑施工工作，再加上施工現場管理力度不夠， 施工操作不規范現象時有發生，嚴重影響房屋建筑工程的整體質量。 此外，大部分施工單位因為缺乏一定的經濟實力，在實際建筑過程中并未聘請相關領域專業技術人員對施工過程進行嚴格監管，故而造成在房建現場施工管理時，缺乏對相關工程進行必要的監督。

1.3 缺乏安全意識和成本意識

在實際施工階段，建筑單位并未將安全問題放在第一位，未及時有效排查施工過程中存在的安全隱患，從而導致安全事故頻發。另一方面，建筑單位在施工技術和工程造價方面缺乏科學、有效的管理措施，導致企業利益受損。

2 房屋建筑工程施工現場管理的措施

2.1 完善材料、設備管理工作

施工材料、機械設備作為房屋建筑工程的核心，其質量的高低會直接影響建筑物的工程總體質量。因此，為減少施工過程中因材料及設備質量問題引發的安全事故，保障房屋建筑施工正常有序開展，建筑單位要強化施工材料、設備管理意識，健全施工材料監管制度，嚴格把控二者的質量。 施工現場檢測、接收、驗貨環節缺一不可，阻遏劣質材料進場。鋼筋、鐵絲等易存在安全隱患的材料應存放于人流量少、相對安全的區域，擺放時遵循易拿便取的原則，同時要確保擺放位置的安全，最大程度減少客觀環境對施工材料及設備設施的影響。

2.2 提高施工人員綜合素質

施工企業要建立健全施工管理制度，同時應注重培養施工人員的專業技能， 及時更新施工技術，并不斷提升其綜合素質， 施工現場如遇突發狀況，相關人員能夠快速、準確作出判斷，并采取恰當的措施妥善處理相關問題。 從而促進施工現場管理工作有序開展，以達到提高工程施工質量的預期目的。

2.3 提高安全意識，加強成本管控

建筑單位應以“預防為主，安全第一”為基本原則，高度重視施工安全問題，增強安全意識，強化安全培訓教育工作。 同時，建筑單位應增強成本管控意識，降低施工成本，實現施工企業利益最大化，多措并舉保障房屋建筑工程的施工質量。

2.4 增強施工現場的安全管理

在房屋建筑過程中，如若要確保工程項目高質量如期完工，完善的管理制度是確保高效施工的重要部分。 如若遭遇較大的安全事故，或者發生重大結構調整，施工人員要第一時間向管理人員提出報告或申請，通過管理人員審批后方可繼續施工。 此外，在建筑工程施工現場，監管人員依據國家或行業內相關標準、規范，運用與之相適應地檢測方法或手段，最大程度對房屋建筑工程進行全方位檢查。而對于一些人力不能覆蓋的區域，可以運用監控設備進行監督。 通過不斷強化現場的安全管理，尤其是在質量監督及管理方面，采用較為先進的管理措施，方能在實際施工時及時發現問題、解決問題。

3 結語

綜上可知，只有不斷改善施工現場管理工作，提升施工管理能力，才能滿足現代房屋建筑工程對施工質量的要求。 目前，施工現場管理方法雖存在一定弊端，仍然需要改進，但建筑行業總體呈現健康發展趨勢，因此，施工單位要運用更加科學、合理地現場管理方式，進一步提高房屋質量，改善民眾居住環境。