激發斗志 激揚銳氣 推進高質量發展

文_國網開封供電公司總經理 王 磊

王金行董事長的工作報告明確提出了堅定“一個目標”、夯實“兩個基礎”、突出“六個著力”的具體要求，具有很強的戰略性、針對性和操作性，為我們做好今后一個時期工作指明了方向、堅定了信心。

2020年，開封供電公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實省電力公司決策部署，堅持“1234”工作布局（堅持“兩個走在前列”的公司發展愿景，著力實現經營業績和隊伍建設兩個層面新跨越，夯實物質、數據、隊伍三大基礎，抓好“安全穩定底線、任務考核標線、行業標桿高線、未來發展主線”四條工作線），重點開展本質安全建設、提升經營質效、優化營商環境、規范管理、集體企業健康發展、助推農村能源革命、黨建隊伍提升七方面專項行動，高標準完成全年目標任務。

一是切實抓好安全生產，開展本質安全建設專項行動。壓緊壓實安全責任，強化人身風險管控；強化電網安全運行，做好500千伏祥符變擴建等12項重大停電方式安排和風險管控；強化設備精益運維，建立健全“設備主人制”，著力實現降停電“兩零一先”；夯實電網安全基礎，確保實現“四杜絕、六不發生、兩零一先”目標。二是精益管控成本性、資本性資金，開展提升經營質效專項行動。深化兩類資金精益管理，優化成本資金投向，強化電網精準投資；深化“降線損”攻堅，開展營配貫通基礎數據治理，健全線損管理體系。三是提升供電服務水平，開展優化營商環境專項行動。深化線上辦電應用，實現繳費、辦電、能源服務等“一網通辦”；持續夯實服務基礎，按時完成營銷支持中心試點建設任務；服務政府工作大局，鞏固提升貧困地區電網改造成果，助力脫貧攻堅和大氣污染防治。四是提高規范治理效能，開展規范管理專項行動。提高審計監督效能，提升公司依法治企水平。五是提升集體企業規范化、市場化管理水平，開展集體企業健康發展專項行動。著力提升規范管控水平，尋求業務發展新突破。六是聚焦“兩個服務”，開展助推蘭考能源革命專項行動。服務蘭考農村新能源建設，服務蘭考全面建成小康社會。七是鞏固深化主題教育成果，開展黨建隊伍建設專項行動。高質量提升黨建工作質效，始終堅持以黨的政治建設為統領，持續夯實基層基礎，深化“融合式”黨建；強化黨風廉政建設，持續強化隊伍建設，深化和諧企業建設。