油田安全環保隱患成因及治理技術效益的相關研究

常萬龍，唐仕剛，胡 敏

（長慶油田分公司采油十二廠，陜西西安 710201）

1 油田安全環保隱患原因分析

1.1 安全環保相關管理機制問題

我國對安全環保的重視程度提高，不同油田企業能正確看待安全環保問題，主要表現在相關管理機制持續改進。然而，構建相關管理機制時仍有較多需完善的部分，相關企業缺少安全管理機制、安全環境，所以不能保證該項工作落實效果[1]。油田開采環節中缺少相應的環境保護對策，還有部分油田企業勘探開發時無法做好安全環保機制執行工作，不能正確看待油田安全環保問題。因此，實際建設的過程應加強所有環節監控工作，如果發現問題應立即上報上級安全部門處理，從而促使油田安全環保工作能順利實施。較多油田企業管理高層無法明確做好這一項工作的重要性及必要性，加強安全環境保護工作的落實比較形式化。同時，油田工作人員安全意識、環保意識比較薄弱，盡管可編制相應的機制但執行情況并不理想。

1.2 安全環保管理投入問題

較多油田企業倡導油田生產安全、環保生產，但缺少資金方面的支持，一些油田企業管理人員不能正確看待油田安全環保生產問題，理解層面停留在安全環保資金投入會增加生產成本上，因此認為將資金投入于油田生產中會加大經濟效益，如此一來容易發生缺少安全環保管理工作缺少資金支持問題。較多油田企業開采時，不能關注產生污染物環保管理問題，更加重視近期利益，長此以往不但會對油田企業的發展構成威脅，而且不能維護油田企業的聲譽，因而若想達到維護油田企業經濟效益的效果有較大挑戰性[2]。若油田企業的安全環保資金短缺，則無法為日后順利完成安全環保管理工作奠定堅實基礎，會在一定程度上限制企業的發展。

1.3 油田安全環保隱患排查治理問題

油田長時間生產過程容易產生不同的安全隱患問題，如：機械長期應用的故障、機械使用時間問題、機械定期檢修問題、機械超負荷運轉問題等，部分油田企業開采時長期生產后沒有實行封井，故此長停井、報廢井均容易發生安全方面的問題。

2 油田安全環保問題治理對策的探討

2.1 安全環保管理機制的治理方法

油田企業發展期間若是缺少科學可行的管理機制，對于工程施工進度的影響較大。編制安全管理機制后油田企業能遵循相關規定執行工作，確保油田企業生產的質量及安全性。生產時加強安全監管極其關鍵，所謂監管即為監督、管理，前者主要對生產不同環節存在問題進行監督，后者為對生產所有環節加以管理，聯合兩者于實際生產中，利于及時排除安全隱患[3]。除此之外，還應制定安全長效管理機制，以便達到油田安全環保工作的相關標準。

2.2 加大安全環保管理投入的治理方法

為做好油田企業安全環保管理工作，加大資金支持非常關鍵，這就需要聯系具體狀況加大資金投入，明確油田企業發展方向，定期引進先進的設備、材料，并做好生產設備的維護、保養工作，定期還需實行檢查，如果發現問題及時維修，從而使機械設備的使用時間加長，確保石油生產的效率、安全。需獲得資金的支持引進檢測污染的相關設備，明確國家環保標準，重點對石油開采現場環境監測，若是檢測數據≥規定參數可發出警報，供工作人員環保治理工作提供參照，可滿足國家開采安全環保方面的標準。趨于該種情況下油田工作執行效果理想，雖然近期資金投入量較大，但利于確保石油開采工作效率，有效保障安全環保方面的效益。

2.3 油田安全環保隱患排查的治理方法

為確保油田安全環保隱患排除，應結合相關安全環保生產的法律法規、相關要求嚴格檢查天然氣輸站、儲氣站，以及計量站和調壓站的設備運行狀況，并需加強對天然氣管道、民用氣入戶管道和計量器具等的檢查。施行安全生產管理機制后，定期組織相關管理人員參與到油田安全環保教育工作中，應將安全環保隱患排查、治理、日常安全監管等工作聯系起來，制定相應的排查治理機制、安全隱患監控長效機制，從而從根本上加強油田企業安全環保治理效率。

2.4 油田安全環保宣傳工作的治理方法

為促進油田企業的穩定發展，需要獲得相關部門的支持、理解，正確看待做好油田安全環保工作的意義，定期可以企業內部安全教育的方式組織相關活動。要求相關部門將安全環保管理理念貫穿于日常工作中，同時制定科學可行的安全管理機制。實際施工期間，應確保油田勘探安全、開采安全、環境安全、工作人員生命安全等。油田企業方面應定期組織安全環保方面的培訓，以不斷加強工作人員安全意識、環保意識，使工作人員能夠在生產存在問題時候冷靜分析問題、處理問題，加強日常生產監督管理[4]。

2.5 提高工作人員安全環保綜合素養的治理方法

定期組織HSE管理體系培訓，即為健康、安全、環境為一體的管理體系培訓，可聘請HSE咨詢機構、專家進行安全理念、風險識別，以及安全管理等方面知識培訓學習，使管理人員正確看待HSE體系，加強管理人員技能并更好地掌握風險防控方面的理念、方法。與此同時，可進行企業全員培訓總結工作經驗，促使基層企業管理人員、安全管理人員針對具體狀況研發相關培訓課件，進而提高管理人員管理技能、綜合素養。其次，應進行基層崗位HSE需求培訓，實行HSE需求培訓試點，循序漸進于企業基層團隊中推廣崗位操作技能、風險識別和應激處理等方HSE需求方面培訓，然后以考核方式檢驗工作人員培訓學習情況。如果為新入廠/轉崗人員，則需接受安全教育方面培訓，確保基層培訓工作的質量。

2.6 實行數字化建設的治理方法

需要注意的是，數字化技術屬于可遠程生產過程監控的方法，可通過監控平臺了解油田現場生產狀況、存在的安全隱患，故此能夠有效利用人力資源、物理資源。在運輸管道中若發生泄漏問題，借助數字化技術的作用檢測能在第一時間發出警報，這時工作人員可以明確泄漏部位、做好相應排查工作[5]。除此之外，數字化監控平臺能實時對外輸流量、可燃氣施行監控，存在遠程監控功能有助于降低現場操作安全風險，創設油田安全生產環境、安全開采環境。

3 油田安全環保隱患治理技術效益的相關研究

安全環保隱患治理工作可排除較多安全環保方面的隱患，嚴格控制安全事故的發生、機械設備維護資金，而且可為提高事故預警、應急實踐處理方面能力奠定基礎[6]。實際生產過程使用節能設備，不易于產生能源損耗較大問題，通過對我國油田安全環保隱患進行治理，有助于油田四周生態系統保持穩定，反之環境受到嚴重污染條件下，會加大經濟方面的損失、限制油田企業的可持續發展。

4 結語

油田企業的安全環保管理直接關系到油田企業整體發展、經濟效益方面的情況，因此需要及時排除該項工作中的隱患，采取相應的對策進行治理，比如：編制油田安全環保管理機制、加大油田安全環保的投資、做好油田排查工作、加強油田安全環保宣傳等，進而促使油田企業獲得穩定發展。