提高建筑工程質量的有效途徑

宋健全

遼寧阜新牧原農牧有限公司（123100）

1 建筑工程質量管理和控制的必要性

建筑工程具有建設周期長、資源消耗大的特點。基于此，為了提高建筑工程的質量，則需要加強質量管理和控制。良好的質量管控不僅能夠提升建筑工程的質量，為人們提供安全保障，而且能夠為建設企業帶來更多的經濟效益。因此，在建筑工程建設各個階段，應加強質量的管理和控制以提高工程的整體質量。

2 建筑工程質量管理中存在的主要問題

2.1 管理體制不健全

目前我國大部分建筑企業的工程管理體制是以總承包為核心，以施工企業為主體進行的施工活動。該種管理結構還存在一些問題，如部分工程建設中，由專業技術較差的施工團隊完成多數施工環節，而只有關鍵的工序才由專業的施工團隊來完成，導致工程質量良莠不齊，當發現質量問題時，各施工隊間相互推卸責任，難以及時、有效地解決問題。同時，也暴露出責任劃分不明確的問題，導致工程質量問題無人負責，極大程度上影響了工程質量的提升。

2.2 監管執法力度不夠

由于建筑工程施工時間較長，此期間會受到多種因素的影響，易出現一些質量安全隱患。現階段，我國相關的法律法規還不完善，使得執法部門的工作開展也不順利，主要表現為：在建筑施工期間，部分施工單位存在違規、違法行為，因法律法規存在欠缺，執法部門難以進行有效的監督，進而影響了建筑工程的施工質量。另外，監理單位是工程質量監管的主要單位，如果部分監理人員素質不高，沒有按照相關的規范進行質量檢查，沒有履行自己的職責，也會在一定程度上影響建筑工程的質量。

2.3 建筑工作人員的素質有待提高

施工人員是建筑工程的主要建設者，施工人員的整體素質對工程的質量建設和安全起著決定性作用。管理人員是監督管理工作的主要執行者，其在法律、經濟、行政等工作方面發揮著重要作用。但建筑工程的施工人員和管理人員都存在素質參差不齊的問題。多數建筑工程施工團隊的人員來自不同的地方，由農民工、大學生等組成，在專業知識、技能水平及素質等方面都存在著差異；部分施工人員比較重視經濟效益，在質量意識方面比較欠缺，導致工程質量難以提高。管理人員是否具備極強的專業素質及職業精神，直接影響著質量安全的監督效果，進而對項目整體質量造成影響。有些施工單位的管理人員專業素質、管理水平不高，在建筑工程建設過程中沒有充分發揮監督管理的效能，影響了建筑工程的質量。

2.4 工程造價低

現階段，在招投標過程中，多數工程采取低價中標的方式來選擇施工單位。由于中標的價格偏低，導致建筑企業獲得的利潤較少，甚至沒有利潤。在這種情況下，一些施工單位為了獲取效益，會出現偷工減料、簡化施工程序等情況，對建筑工程質量造成嚴重的影響。

3 提高建筑工程質量的有效途徑

3.1 建立和完善質量責任體系

建立建筑工程質量責任體系，并對其進行完善，在一定程度上能夠提高工程建設質量。該體系主要包括參與工程建設的各生產單位的質量責任，建設單位作為工程項目建設的主要單位，其應對項目的整體質量負責；設計單位應對設計成果的真實性、準確性、可行性負責，從而使設計成果達到國家規定要求；施工單位是建筑工程的主要實施單位，在工程施工過程中，其應嚴格按照設計圖紙和施工技術規范進行施工，從而保障工程施工質量；監理單位是對工程質量進行監督和管理的單位，其應承擔工程質量監督的職責。

3.2 提高人員的綜合素質

人員是建筑工程建設施工的主體，也是質量管理的重要因素。大量工程實踐證明，擁有一支綜合素質高、專業能力強的建筑隊伍，能夠大幅提高建筑工程的質量，因此，施工單位應加強綜合型人才的培養，提高人員的綜合素質。定期對企業的管理人員和施工人員進行培訓，增加人員的知識儲備，提高人員的專業技能和工程管理效率，應引入一些高素質的專業技術人才，以提升團隊的整體素質。

3.3 充分利用先進技術，加強材料管理

在科技不斷發展的背景下，要想提高建筑工程質量，則需要依靠科技的力量，因此，在建筑工程建設中應積極大膽選用新技術、新工藝，從而提高建筑工程建設的效率和質量。另外，材料是建筑工程建設的重要基礎，其質量的好壞直接影響著工程的整體質量，因此，加強材料的管理勢在必行。在材料采購時，施工單位要安排經驗豐富的采購人員進行材料選購，通過貨比三家，選出質量達標、經濟合理的廠家進行合作；材料運輸方面，在材料滿足質量要求的前提下，盡量選擇離施工場地較近的廠家，在保障材料質量的同時，降低運輸成本；材料入場后，應對材料進行分類存放，并對一些易受環境影響的材料加強管理，避免其質量性能受影響；使用前應對材料質量進行檢測，確保材料的質量符合施工要求和達到規范標準。

3.4 切實做好工程驗收工作

竣工驗收是工程項目建設的重要環節，也是工程項目建設質量控制的最后一個階段。在該階段，應對建筑工程質量進行全面檢查和驗收，評定施工質量是否達到設計要求、施工質量要求。在實際的驗收過程中，施工單位應先進行自檢，自檢通過后，再通知監理單位、建設單位、業主單位等共同進行驗收，待質量驗收合格后，才可投入使用。如果驗收過程中發現質量問題，應通知施工單位及時進行處理，以保障建筑工程的整體質量。

4 結語

總而言之，高質量是建筑工程項目建設的目標，為了達到這一目標，在建筑工程建設過程中應加強質量管理和控制，從而提高建筑工程的質量。在實際的工程建設中，可采取建立和完善質量責任體系、提高人員素質、加強材料管理等措施，真正實現建筑工程質量的提升，從而推動建筑工程的發展。