化工生產安全生產培訓系統化體系的建設與應用研究

鄧長群(江蘇武進漢能薄膜太陽能有限公司，江蘇 常州 213000)

0 引言

一段時間以來，我國化工企業安全生產的壓力不斷增加，其相應的責任也相對較大，特別是一些有著十分顯著的易燃易爆與有毒性等特征有著高危險性的化學品的生產企業，一旦發生安全事故，甚至是中毒火災等等的次生災害，就會造成相對嚴重的群死群傷事件。此種嚴峻形勢背景下，逐步構建企業安全管理的相關長效機制也發展成為了企業開展安全管理長效機制的重中之重。

1 開展化工安全培訓系統化體系化建設的必要性

化工企業安全培訓體系建設作為安全生產中十分重要的組成內容，都會對化工企業的實際生產效益與安全造成一些直接或者是間接的影響，對于相關人員的綜合素質與要求等相關的要求也是十分嚴苛的。安全生產作為化工生產的必要條件與基礎，如果不加強對其的嚴格管控，極易誘發較大的安全事故。同時，許多的企業也認識到了進行化工安全培訓系統化與體系化建設的必要性，開始逐漸將化工生產的安全管理作為一項十分重大的工程。伴隨著科技與社會經濟的逐步發展，有關工作人員也開始逐步增加有關安全設計實際研究方面的投入力度，由此可知，有關人員在安全設計方面的研究力度也在逐步增加，不斷加強開展化工生產安全培訓系統化與體系化的相關建設工作也變得意義重大，一定要將其充分重視起來。

2 化工企業生產特征

2.1 工藝性復雜，危險系數高

舉例說明，在生產條件方面，一些產品涉及到高溫高壓；對于一些所需物料的生產過程中，難免存在著易燃易爆、劇毒以及腐蝕性較強等等特征。

2.2 生產連續性強

這一特征同時也表現出了相對較高的自動化程度。在生產的過程中，一旦發生了一定的故障，不能及時的發現或者是處理它，就會對安全造成非常嚴重的不良影響，繼而產生相對較大的損失。

2.3 操作維修技術要求高

不僅需要相對較強的程序性，如果出現了某方面的故障，會致使出現十分嚴重的不良影響。基于此，從操作人員的角度來說，一定要有相對較強的責任心。

2.4 設備專業性強

設備對于專業性的要求相對比較高，并且精密點檢的要求也相對比較高，像是維修人員的專業水平較低等等，都會產生十分嚴重的危險性隱患。

3 化工安全生產中存在的問題

3.1 安全生產管理意識薄弱

首先，對于安全問題的重視程度相對比較低，有關安全管理的技術也相對較低。要保證安全意識的提升，往往需要經歷一定的過程，現如今多數的化工企業都只是重視企業眼前的利益，缺乏對于安全生產設施的建設。另外，在開展化工生產的過程中也盲目的使用不具備專業知識與安全意識的普通農民工。對于這些工作人員的安全教育以及培訓也是十分不夠的。最主要的問題還是設備長時間的沒有進行修檢，只是在出現問題之后才意識到問題的重要性與嚴峻性。

3.2 檢查工作松懈

在化工企業的安全管理工作中，必須要進行的安全管理的相關問題一定要接受檢查與預防。但是由于工作人員不具備較強的管理意識，也缺少對于化工安全生產日常管理相關工作的重視，繼而致使事故預防的相關工作出現形式化與虛擬化的現象。

3.3 安全管理部門建設不完善

企業在安全生產部門的相關建立缺乏完善性，有關安全管理制度的建立也相對較為欠缺。另外，企業在建立安全管理部門之時都十分的吝嗇，缺少相對足夠的資金投入，也缺少正確的方式來逐步維持有關安全管理工作的開展。

3.4 各部門之間缺少協調性

在化工產品的生產過程中，安全生產管理的相關工作是一種系統性、復雜性與綜合性相對比較強的工作，基于此，需要化工企業以及部門逐步實現相互的配合，以此來逐步發現其中存在的問題，同時有針對性的解決問題，不斷提升企業的生產效率。

4 化工企業安全培訓系統化體系建設的有效措施

4.1 提升安全生產相關人員的安全意識與技能

由于化工生產的環境存在著一定的特殊性與復雜性，因此我國的相關部門與企業要不斷提升化工安全生產有關人員的安全意識與技能，從部門的角度來說，一定要將企業的相關生產人員的安全培訓與專業技能培訓重視起來。在這一過程中，對于安全生產管理崗位來說，需要擁有專業水平的人員來負責，化工企業需要逐漸創建一整套相對嚴謹與嚴格的安全管理的相關制度，以及生產安全行為規范，促使各種規定的執行具有一定的有效性。不斷提升基層化工人員、運輸人員的培訓力度，促使他們的安全意識與生產技術水平不斷提升。另一方面，企業還可以安排與組織管理人員到外地進行學習與考察，與師生開展面對面的交流與溝通，對設備的安全運行等諸多方面進行全面與綜合的分析考察，不斷發揮先進技術的效用開展對于相關機械設備的跟蹤以及檢測，及時的發現其中存在的故障問題，對其進行合理與有效的處理，推動化工生產的安全進行。

4.2 健全設備檢查機制

開展設備管理的相關工作是化工長期管理的重要基礎以及前提條件。為了促使生產過程中的有效性與安全性得到有效保證，需要對化工工廠長期運行的因素條件開展深入的探究與分析。化工廠想要長時間運行與發展，需要充分保證設備的完整性，保證不存在質量問題，其性能與功能可以充分利用，這同時也是化工廠正常運行的基礎與核心。在開展化工企業安全培訓體系的建設過程中，施工管理人員一定要及時的掌握相對有效的安全控制措施，綜合的分析生產區域的溫度、自然環境條件與周邊環境等等，盡可能的避免出現操作失誤。在培訓的過程中，一定要保證設備以及管道的固定。從操作人員的角度來說，一定要對相關設備操作與有關參數來進行深入的了解與掌握。如果出現了參數變化或者是設備故障等問題，一定要及時的對其進行處置。另一方面，一定要依照固定的檢測周期與巡檢回路全面的開展設備的相關檢測，促使機械設備的質量與性能不斷提升，最主要對于化工安全生產的有效生產有著十分積極地意義。

4.3 安全生產堅持以人為本

對于企業的管理人員來說，一定要客觀的樹立安全就是企業的經濟意識，促使員工可以在科學文明的安全文化主導之下，合理的創造更加安全的環境，通過有關安全理念滲透的方式，逐步改變員工的行為，促使其逐漸改變生命至上與安全為天的重要安全理念，進一步的樹立起生命高于一切的安全意識。生命是最為珍貴的，一定要盡可能的避免以生命作為代價進行經濟效益的換取，要盡可能的認識到各種可能會忽視安全生產的相關環節，杜絕所有會對安全生產行為不利的行為。促使人的教育工作充分發揮出來，將人的行為管理工作重視起來。

4.4 重視企業協調合作

化工企業多數都是由許多的部門所共同構成的企業系統，在生產的過程中，一定要充分保證各個部門以及系統之間的和諧工作，繼而促使生產工作可以順利與高效的進行，想要保證企業安裝生產得到不斷增強，一定要促使企業部門之間的合作有所保證。所有的部門都要將員工的生產安全工作重視起來，促使員工在生產的過程中安全得到充分保證，以此來繼續開展其他的相關考慮。另外，企業還應該將不同部門之間的重心與責任重視起來，盡可能的減少各個部門之間的摩擦，促使企業可以逐漸開始更加和諧的工作，促使安全生產管理體系運行更加高效，不斷增強員工對于安全生產的實際認識，進一步的提升員工的責任意識與使命感。

4.5 增強監督管理

要保證生產工作可以順利進行，一定要將企業的生產監督工作重視起來，這同時也促使安全生產有所保證的重要前提，要將現場的實時監控相關工作重視起來，所謂監控，并不單純的是對員工開展相關看管工作，而是盡可能的將生產安全相關工作及時的落實到具體的實踐活動中去，及時的指正生產過程中出現的問題，合理的評價生產安全中出現的安全隱患，盡可能的保證將安全生產掌控到企業的手中。

5 結語

本文主要分析與介紹了化工安全生產中存在的問題，繼而以此為依據，提出了改善措施。在我國經濟建設的過程中，化工生產是重要的影響因素，對于我國經濟發展意義重大。但是化工生產是一個比較復雜的企業，安全生產與企業的各個部門之間的聯系也十分緊密，作為一個相對統一的整體，在開展安全生產管理的過程中，要將所有環節與部門的協調工作重視起來，提升員工安全意識與技能，促使企業形象變得更好。