化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)

資雪武

（郴州七三二零化工有限公司，湖南郴州 423015）

化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們生產(chǎn)、生活有著密切聯(lián)系，化工產(chǎn)品也廣泛應(yīng)用在人們生活中。化工企業(yè)在近些年來發(fā)展較快，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，暴露出的安全問題也愈發(fā)明顯。化工生產(chǎn)中要落實(shí)技術(shù)管理工作，將化工任務(wù)使用專業(yè)技術(shù)的方法解決，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極落實(shí)安全工作，形成循環(huán)性的工作流程。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)間的聯(lián)系

化工領(lǐng)域在近些年來有著較好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)化工產(chǎn)品在自身特性、專業(yè)度和操作技巧上對(duì)安全生產(chǎn)提出了比較嚴(yán)格的要求。化工企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)作中，需要結(jié)合產(chǎn)品特征選擇具有實(shí)質(zhì)性的技術(shù)手段，從而最大程度保證生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。由此得知，化工安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)管理間有著密切的聯(lián)系。

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿化工安全生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平得到了改善，我國對(duì)化工產(chǎn)品需求量不斷增加，一些化工企業(yè)引進(jìn)國外的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，不斷更新化工產(chǎn)品，從而更好滿足居民需求。從目前情況可看出，化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿在安全生產(chǎn)中，化工生產(chǎn)技術(shù)在使用時(shí)，需要確保技術(shù)安全可靠。分析生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)，觀察是否和目前需求相對(duì)應(yīng)、安全指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。化工安全生產(chǎn)工作，若想落實(shí)相關(guān)的條文制度，只依靠主觀的態(tài)度無法改變，需要在客觀上改善生產(chǎn)技術(shù)管理，進(jìn)而完成良性循環(huán)的工作流程。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)管理可以解決安全隱患

化工行業(yè)的性質(zhì)特殊，和其他行業(yè)存在差異，所面臨的危險(xiǎn)因素多，任何危險(xiǎn)因素均會(huì)威脅到化工廠區(qū)的安全，甚至?xí)谢の廴就话l(fā)，影響到人身安全。化工安全生產(chǎn)目前在我國已形成硬性標(biāo)準(zhǔn)，化工工作的安全性水平高，通過實(shí)施合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理，能夠協(xié)調(diào)各方穩(wěn)定開展工作，從而消除安全隱患。生產(chǎn)技術(shù)管理在各個(gè)時(shí)間段可安排對(duì)應(yīng)的技術(shù)開展生產(chǎn)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效利用外部條件。生產(chǎn)技術(shù)管理在落實(shí)中需要考慮多方面影響因素，比如安全生產(chǎn)內(nèi)容、化工產(chǎn)品特征等，從而避免技術(shù)間的矛盾，確保操作者能夠按時(shí)完成工作。

安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人們生活運(yùn)轉(zhuǎn)有著直接的關(guān)系，化工產(chǎn)品遍布在人們生活的方方面面，比如食品添加劑、化學(xué)試劑等。隨著化工行業(yè)的發(fā)展，化工安全生產(chǎn)管理的地位也愈發(fā)明顯。化工生產(chǎn)一般是在惡劣環(huán)境下實(shí)施，接觸的物品易燃易爆，若是員工某個(gè)操作出現(xiàn)失誤，則會(huì)發(fā)生事故。化工安全生產(chǎn)管理實(shí)施的原則是“以人為本”，因此應(yīng)培養(yǎng)管理人員的工作能力，從而推動(dòng)化工企業(yè)的發(fā)展。

2 闡述化工生產(chǎn)問題

化工生產(chǎn)存在著許多問題，影響著化工企業(yè)的運(yùn)行和生產(chǎn)。工作人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并實(shí)施有效的措施。

2.1 操作不規(guī)范

化工生產(chǎn)中使用的設(shè)備和機(jī)械多種多樣，工作人員在生產(chǎn)中要掌握設(shè)備的熟練度，否則會(huì)影響到生產(chǎn)安全。在實(shí)際生產(chǎn)中，工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，設(shè)備操作不熟悉會(huì)導(dǎo)致發(fā)生安全事故，甚至?xí)a(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。

2.2 工作人員素質(zhì)有待提高

人們生活質(zhì)量在提升，對(duì)于化工產(chǎn)品有著更嚴(yán)格的要求，化工企業(yè)在生產(chǎn)和銷售各種化工產(chǎn)品時(shí)，一方面要滿足當(dāng)代人對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，一方面要保證質(zhì)量，從而推動(dòng)化工企業(yè)發(fā)展。化工生產(chǎn)中，工作人員需要有著專業(yè)的素質(zhì)，專業(yè)技能也要符合標(biāo)準(zhǔn)，從而保證在生產(chǎn)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量。從實(shí)際情況可看出，目前工作人員的素質(zhì)有待提高，專業(yè)技能不符合標(biāo)準(zhǔn)，甚至缺乏安全意識(shí)，通常會(huì)按照自己的意愿進(jìn)行生產(chǎn)操作，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 設(shè)計(jì)不合理

化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)是合理的設(shè)計(jì)，但在實(shí)際生產(chǎn)中某些設(shè)計(jì)不合理，出現(xiàn)此情況首先是由于技術(shù)人員的綜合能力以及素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)水平有限，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理。其次是尚未健全考核系統(tǒng)，工作人員未充分把控各設(shè)計(jì)流程，缺少安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)的重視度，影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 尚未完善設(shè)備

化工生產(chǎn)需要各種技術(shù)設(shè)備，技術(shù)設(shè)備使用程度和效果影響著生產(chǎn)質(zhì)量、效率。從目前化工生產(chǎn)情況可看出，我國的生產(chǎn)設(shè)備尚未健全，一些設(shè)備老舊落后，無法保證安全。某些企業(yè)雖然引進(jìn)設(shè)備，但由于專業(yè)人員掌握設(shè)備的熟練度差，無法熟練操作，影響設(shè)備使用。工作人員在維護(hù)設(shè)備上也存在欠缺，無法及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，導(dǎo)致頻繁發(fā)生安全事故。

2.5 制度存在問題

化工企業(yè)的監(jiān)督制度和管理制度尚未健全，導(dǎo)致工作人員缺少責(zé)任意識(shí)，從而出現(xiàn)過度使用或浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，長此以往會(huì)增加企業(yè)投資成本，阻礙著企業(yè)發(fā)展。企業(yè)招聘的一些員工不熟悉新設(shè)備性能，但卻私自使用設(shè)備，增加設(shè)備損壞可能性。由此可看出，企業(yè)要重視制定設(shè)備操作規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容。

化工企業(yè)在生產(chǎn)化工產(chǎn)品時(shí)會(huì)預(yù)先設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，便于及時(shí)檢查生產(chǎn)流程出現(xiàn)的問題，保證順利推動(dòng)化工生產(chǎn)工作開展。統(tǒng)一管理化工安全生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)管理隱患。但化工企業(yè)在實(shí)際開展工作時(shí)，由于不規(guī)范操作導(dǎo)致化工生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患。降低企業(yè)成本，約束著安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平的發(fā)展。

3 優(yōu)化化工生產(chǎn)安全措施

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些化工企業(yè)的生產(chǎn)已進(jìn)入關(guān)鍵階段，國家指派的工作任務(wù)也要在規(guī)定時(shí)間完成，從而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，減少出現(xiàn)安全隱患。我國屬于發(fā)展中國家，更要關(guān)注化工生產(chǎn)技術(shù)管理，同時(shí)在安全生產(chǎn)上獲得理想成績，不斷提高綜合國力。今后需要積極研究化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，從而創(chuàng)造更大價(jià)值[1]。

3.1 健全管理制度

化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)間有著緊密的聯(lián)系，兩者間相互依偎，相輔相成。化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿安全生產(chǎn)流程，有效結(jié)合兩者，從而保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量。如果想在生產(chǎn)技術(shù)管理工作中有效落實(shí)安全管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建管理體系，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注實(shí)際情況，確保管理體系在實(shí)踐中發(fā)揮出作用。為滿足化工安全生產(chǎn)需求，在實(shí)施中需要將法律作為依據(jù)，從而為生產(chǎn)技術(shù)管理提供知識(shí)。此種做法的目的是確保企業(yè)在制定相關(guān)制度時(shí)，能夠朝著規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢發(fā)展，并且健全企業(yè)制度，便于日常管理，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。分析實(shí)際情況可知，在目前的法律法規(guī)中，尚未確定化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行缺乏依據(jù)，和預(yù)期目標(biāo)存在著差異。在此種背景下，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，提高化工企業(yè)對(duì)于安全的重視度，并落實(shí)管理制度。在保證提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理效率上，確保化工企業(yè)能夠安全生產(chǎn)。

3.2 提高工作人員綜合素養(yǎng)

在落實(shí)化工生產(chǎn)技術(shù)管理中，若想保證落實(shí)效果，則要關(guān)注工作人員的操作水平。因此需要強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，對(duì)員工開展培訓(xùn)安全教育。在開展安全教育中向生產(chǎn)人員傳遞簡單的安全知識(shí)和理念，確保生產(chǎn)人員能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為操作技能。安全教育屬于復(fù)雜性的項(xiàng)目內(nèi)容，包含著安全知識(shí)、態(tài)度和原則等，此些內(nèi)容均要在安全培訓(xùn)中落實(shí)。化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)實(shí)際情況制定考核制度，實(shí)現(xiàn)全方位考核生產(chǎn)工作人員，有利于規(guī)范工作人員的操作流程[2]。

3.3 完善檢修設(shè)備內(nèi)容

企業(yè)在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)按照化工原料的特征選取對(duì)應(yīng)的設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保員工設(shè)備規(guī)范，避免設(shè)備出現(xiàn)損耗，降低設(shè)備出現(xiàn)事故的次數(shù)。一些化工企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故，大多數(shù)是由于設(shè)備未檢修產(chǎn)生隱患。設(shè)備的小問題出現(xiàn)員工并未在意，后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生巨大隱患。化工生產(chǎn)技術(shù)在管理中需要健全檢修設(shè)備內(nèi)容，每日要記錄化工設(shè)備的工作情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由專業(yè)的技術(shù)人員解讀。同時(shí)需要淘汰老舊的設(shè)備，引進(jìn)新設(shè)備，完成生產(chǎn)線的創(chuàng)新，保證提高安全水平。檢修化工設(shè)備要全方位排查，杜絕出現(xiàn)表面化檢查工作的狀況。

化工企業(yè)設(shè)備通常需要處理具有腐蝕性的原材料，長久以往也會(huì)使自身設(shè)備受到磨損，從而產(chǎn)生安全隱患。企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備屬性，定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備，從而保證開展精細(xì)化管理設(shè)備，將設(shè)備損耗降到最小。

3.4 落實(shí)操作規(guī)范，完善規(guī)章制度

經(jīng)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知，出現(xiàn)操作不當(dāng)會(huì)引發(fā)安全事故，因此化工企業(yè)要重視此問題，同時(shí)把安全生產(chǎn)管理作為主要的管理內(nèi)容，構(gòu)建并實(shí)施操作規(guī)范，防止此類問題出現(xiàn)。化工企業(yè)需要構(gòu)建保證制度，從而保證化工生產(chǎn)的技術(shù)和安全規(guī)程得到落實(shí)，同時(shí)加大監(jiān)督和管理力度，減少出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r，提高工作人員防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大程度防止出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)安全事故。

規(guī)章制度的健全是化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)健全規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)提供保證[3]。

3.5 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確立安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理屬于綜合性工作，企業(yè)員工應(yīng)有著自動(dòng)監(jiān)督和參與意識(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確劃分到個(gè)人，從而更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，讓員工在安全生產(chǎn)管理中能夠保證自我檢查和自我約束，從而減少發(fā)生安全事故的次數(shù)。構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系，若有員工違反國家條例，則需要追究員工責(zé)任。企業(yè)也需要編制生產(chǎn)規(guī)范體系，懲罰違法操作的工作人員，同時(shí)也需要對(duì)事故作出應(yīng)急處理規(guī)定。企業(yè)應(yīng)將安全教育和崗位培訓(xùn)納入制度管理中，懲罰不按時(shí)參與工作的人員，加大員工重視安全生產(chǎn)管理力度。

化工行業(yè)性質(zhì)特殊，因此要把安全生產(chǎn)放在首位，特別是在企業(yè)整體管理中需要將安全監(jiān)督和質(zhì)量把控作為指導(dǎo)思想。化工企業(yè)需要培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)思想，使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的作用。化工領(lǐng)導(dǎo)要指派專業(yè)負(fù)責(zé)人合理把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)管理落實(shí)在實(shí)處。讓化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

4 結(jié)束語

綜上所述，在化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)管理間聯(lián)系密切，兩者相互依偎，因此工作人員也要認(rèn)識(shí)到兩者的重要性。從完善安全管理制度和規(guī)范流程等方面提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，保證化工生產(chǎn)安全，推動(dòng)化工企業(yè)有著更好的發(fā)展。