鄭芳雄
(中海石油化學股份有限公司,海南東方 572600)
目前石油化工企業普遍性的能源管理主要靠電子文件報表流轉,層級傳遞能耗數據,這種能耗管理已經和現代企業生產實際需求相脫離,容易導致決策偏差、發出指令滯后等問題,嚴重影響企業的競爭力。
中海石油化學股份有限公司基于對企業能耗情況和現有能源管理模式的充分分析,在企業兩化融合體系基礎上進行能源管理業務和數據的集成,在確保生產工藝流程平穩運行的前提下,實現企業能源系統的在線監控、集中管理與優化調度,從而有效地提高企業能源管理水平和能源利用效率,為單體設備、各生產裝置和整個企業的全方位節能提供充分支撐。
構建企業能源管理平臺,主要通過對能源數據的采集及能耗數據的計算、分攤、平衡等處理,實現班組、裝置及企業層次的能耗計算,通過對重點耗能設備的監控分析,班組能耗考核的管理實現節能降耗的目的。本文從幾個方面概述研究內容與應用的關鍵技術問題。
能源管理平臺的未來發展將向能源預測、能源計劃、能源優化調度和節能控制進一步發展和加強,通過質量、環保、公用工程及設備工藝優化等各方面因素的支撐實現節能減排的最大化,主要從幾個方面概述研究內容與要解決的關鍵技術問題。
該平臺采用架構分別為后臺設施層、數據中心層、應用平臺層、應用系統層和用戶層。……