強(qiáng)化醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目管理的有效策略分析

程鐸輝

（上海合全醫(yī)藥有限公司，上海 201900）

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展將醫(yī)藥化工管理全面帶入了一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展過程當(dāng)中。而與此同時(shí)，醫(yī)藥化工的研發(fā)對(duì)于進(jìn)一步助推醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，并且產(chǎn)生了不小的影響。然而為了能更好地推進(jìn)醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目成果落實(shí)到最大化，就必須建立起一個(gè)科學(xué)有效的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，克服掉工作中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，包括人力資源、市場(chǎng)關(guān)系以及科研技術(shù)和項(xiàng)目研發(fā)以及工作監(jiān)督方面的工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，同時(shí)立足于人才選用、市場(chǎng)調(diào)研，以及項(xiàng)目管理監(jiān)督等各方面的工作支持措施，全面保證醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目管理工作的順利開展。

1 醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目管理

具體來說，醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目管理，即針對(duì)醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目由起初的立項(xiàng)再到最終整體項(xiàng)目全部結(jié)束，管理實(shí)施的主體進(jìn)行有效組織同時(shí)又充分利用各種因素立足于時(shí)間以及空間上的把握，憑借科學(xué)有效的管理手段，徹底實(shí)現(xiàn)目標(biāo)組織的整個(gè)過程。醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目屬于是一項(xiàng)活動(dòng)，它集中了技術(shù)和創(chuàng)新為一體，其有可能取得的成就和它存在的風(fēng)險(xiǎn)是成正比的，而且在經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的今天，使得行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，那么究竟應(yīng)該怎么樣更好地借助現(xiàn)代化的管理手段進(jìn)行醫(yī)藥化工項(xiàng)目全方位的管理，成為現(xiàn)階段工作中必須要重視的問題[1]。

2 當(dāng)前醫(yī)藥化工研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題

2.1 與當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)存在脫節(jié)的現(xiàn)象

開展醫(yī)藥化工研發(fā)工作的最初目的是為了能夠借助醫(yī)藥化工項(xiàng)目的研究，更進(jìn)一步地研發(fā)出新的有效性能，并以此來迎合市場(chǎng)的需求，最終將其價(jià)值發(fā)揮到最大。……