論安全文化建設在化工企業安全工作中的重要性

高宏寬（陜西延長中煤榆林能源化工有限公司，陜西 榆林 718500）

不論在生活或者企業發展中，安全文化的作用體現的越來越明顯，一個企業要想長遠的發展，就要形成自己的文化理念，所以安全文化也是企業發展的重中之重。所以，我們更要著重的了解文化安全是什么？在工作中發揮著怎么樣的作用？

1 了解什么是安全文化

從人類發展的整個過程來看，安全文化是時代發展的重要產物，也就是有人或者有活動的地方就一定能夠產生安全文化。這樣講很多人一定存在特別大的疑惑，所以給大家解釋一下。自新石器時代開始就有安全文化的產生。因為自從有了人類文明，人就開始為了生活而活著，既然想要活著就一定會勞動，勞動也就是我們所說的工作，這個過程中難免遇到一些有關安全的問題，例如打獵、生產勞作、自然災害、戰爭和人與人之間的利益沖突等等。在工作的時候，工作效率的提升直接應該這安全生產系數，也就是生產效率高的時候，安全系數也就隨之提高。所以企業的安全文化工作的重要點在于保障安全的同時來提升工作效率，這是提升工作效率的最佳方式，也就是我們所說的關于安全文化的內涵。

2 在企業生產中安全文化的重要

在工作和生活里，確保最有效的工作進程和工作中最高的安全系數，這是企業和社會達成的共識，也就是在企業的工作中盡可能的避免人身傷害，以最飽滿的精神狀態和人身安全去更好的服務于企業。當然一個企業制定出來的規章制度一定要盡可能的得到員工的認可，和一線員工站在同一條戰線上，這也是企業發展的重中之重。因此，企業要想在社會中站穩腳步，就要全面了解一盒企業的安全文化思想，所有的安全發生都分兩種情況：一是純粹的人為原因，另一種就是純粹的物體原因（比如自然災害）。人為的原因如果做好前提工作就能避免事故發生，物的原因也就是自然災害是不可避免的，但是企業也要盡可能的預防，把損失盡量降到最低。化工企業要時刻了解事故的根源，做好預防工作，讓安全文化在企業中發揮其最大的作用，以此給企業節省成本，增加利益收入。

3 企業文化在化工企業的重要作用

不管各行各業的企業要想走的更長遠，要有一定的主管能動性，保證所有下發的安全制度都落到實處，自覺的遵守，以此建設更好的安全文化。

（1）完善安全生產的制度，提高安全文化的價值。不論是化工企業還是非化工企業，對于安全工作的追求都是永恒不變的話題。國家安全生產的指導戰略方針是：預防為主、安全第一。所以各個行業都必須有自己的安全文化理念，制定出適合本行業的安全文化體系。“預防為主，防治結合、齊抓共管、長治久安”是龍礦集團一直保持的方針政策。本企業還會根據不同時期的發展做出適合當前企業的安全文化方針政策。同樣的洼里煤礦也根據自身的情況制定出適合自己的文化理念：安全第一、預防為主、規范行為、注重基礎。只有明確安全文化工作，做好安全文化工作，企業才能更好的發揮“人”的最大潛力，給企業帶來巨大的利益。

（2）要定期安排安全文化考核，提升安全文化。化工企業的安全文化工作的任務是長遠、繁重、辛苦的，不管哪個企業都應該把安全文化放在第一位。指定完整的考核機制，要工作人員時刻想著安全文化，毫不松懈。煤炭能源行業要根據自身的特點，自定出適合自己企業的安全文化。在國有經濟體制的改革下，領導干部對企業的安全管理是非常顯著的，這也是影響企業是否走的長遠的重要原因之一。

（3）要轉變員工安全思想，提高員工主觀能動性。無論在任何單位，確保安全生產是一條毋庸置疑的準繩。生產安全事故關系到國家人民的利益，把控好安全工作，減小事故發生和人員傷亡。然而由于員工個人文化水平差異和素質不同，要想切實轉變員工思想，在安全問題上從“要我做”變成“我要做”，必須建立周全的相關措施和完善的考核制度。在這方面，洼里煤礦有著自己“三部曲”。首先，煤礦領導組織員工制作安全知識手冊，將事故案例，安全理念，操作規程統一匯編作為安全施工標準下發到每一名員工手上，起到規范員工標準化施工作用。其次利用晨會周會定期進行學習討論，促使員工在交流活動中發現自己生產過程中的“低水平、老毛病、壞習慣”等問題，提高自身安全意識，切實從等待別人指出問題轉變成自己找尋不足，最后強化監督檢查和考核兌現。通過這些的措施，使員工思想意識得到切實轉變，在企業安全管理中奏響了一首優美的“樂章”。

（4）要重視企業安全文化建設，提高安全制度的執行力。一般企業員工的行為規范都必須有一定的制度，企業的安全制度再好，下面的員工不按其制度執行，領導不監督不考核，也是起不到作用的。所以安全文化具體從三個方面做起：一是樹立正確的安全思想；二是培育良好的安全心態；三是加強安全知識及技能培訓。當然，要形成很好的安全文化環境，必須建立在完善的安全制度體系上，一要認真研究國家安全法律法規、行業標準，二要結合企業實際，搭建完整的安全管理制度體系構架，明確之間的層次和邏輯，如以管理手冊、實施細則、作業指導書、預案匯編手冊等構成一套層次清晰、相互支撐和相互銜接的安全管理體系。促使人們在生產活動中，自覺地、主動地采取安全行為。如洼里煤礦采用“三工并寸、動態轉換”的管理方式，來提升企業安全文化的執行能力。

（5）要重視安全教育培訓，把安全文化放首位。一是加強護化工企業人員培訓；二是要在企業定期開展安全知識和應急防范培訓，注重職工安全素質的培養和良好習慣的養成；三是要加強對駕駛人員的培訓和勸導，倡導文明駕駛、安全駕駛；四是要利用各類新媒體，向干部群眾、駕駛員、勞務人員、外來服務人員以及職工家屬等重點群體大力宣傳安全生產法律法規知識，普及安全常識，開展警示教育，曝光一些違法違規的典型和重大隱患，進一步增強全員的安全意識。

（6）重視安全文化活動，以最熱情的工作狀態工作。如今市場競爭越來越大，對于化工企業來說，提高內部職工的安全文化的意義非常重大，為此企業領導要積極開展內部職工培訓工作，加強對職工的思想教育。全面提升內部人員的崗位技能和工作素養。只有不斷優化職工的綜合素質，才能為企業的發展提供動力。化工企業不僅要重視培訓活動，還應該積極為職工構建展示自己的平臺，通過競賽問答等活動，使得職工能夠更好適應當前社會的競爭環境，同時也滿足優秀職工展示自我的愿望。在企業內部建立公平公正公開的競爭環境，促進內部人員積極發展自我，為企業創造更多經濟效益。如此一來員工本身就能獲得滿意的薪資報酬，生活也更有保障。經常開展安全文化活動，要樹立為化工企業中心工作服務的正確理念，開展安全文化活動的目的是提高企業職工的綜合素質，并在工作中表現出明顯的積極性，真正為企業的發展做出貢獻。化工企業應當把企業發展的中心目標加入其中，保證安全文化活動的內容與企業的生產特色有緊密的聯系。以職工熟悉的形式開展安全文化活動更能對相關人員起到良好的影響作用。安全文化的開展與企業的實際情況相結合，不僅能反應企業的形象，還能體現企業職工的精神面貌。以企業現有設施為基本條件，組織富有特色的安全文化活動。兼顧生產的同時，豐富員工的精神世界。職工有了展示自我的平臺，會自然而然形成一種要做好自己本職工作的決心，是安全文化發揮其最大的優勢，讓員工具備企業主人翁精神，提高自身能力的同時，也助力企業更好發展。