化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施

潘金輝（中國船級社質量認證公司新疆分公司，新疆 烏魯木齊830011）

1 化工企業發生安全事故的重要影響因素

1.1 產品因素與生產原料

化工企業的生產操作中，安全事故頻繁發生受到多方面因素的影響，安全方面的問題影響到了許多工作的過程，安全風險管理和排查隱患工作就顯得十分重要，從而在工作的過程中針對于關鍵性的環節和工序進行控制。化工企業生產過程中所用到的原材料也具有一定的危險性，因為化工原料往往具備著一定的危險性，易燃易爆，并且反應過程條件也十分復雜。化工生產中的工作人員如果無法按照嚴格的生產要求進行工作，就會成為重要的安全事故的誘因。在化工原料的生產、運輸、使用等過程中都將面臨著巨大的問題，例如，泄露問題的出現就容易造成安全隱患問題，有毒有害氣體的泄露等將會造成重大的生命財產安全的損失。

1.2 化工企業的生產環境因素

化工企業生產中，對于操作環境有著較高的要求，在化工企業生產中會發生許多物理、化學方面的變化，需要特殊的高溫高壓等環境，施工和生產的工藝方面復雜程度也比較高，就使得生產的環境危險性比較高。如果在此危險的生產環境下出現了操作不規范的現象，就會使得安全事故發生的可能性大大增加。

1.3 生產制度

在化工企業中，生產制度不完善也是產生安全事故的主要原因，因為許多企業在制定安全管理制度的過程中，沒有化工企業生產的實際工作情況，導致了相關工作部門的重視程度比較低，制度的落實也存在著問題，將化工生產的危險性大大提升。另外，生產制度的不規范，也會導致了化工企業生產過程中工作人員沒有按照工作流程進行操作，僅僅依靠著經驗性的判斷是不能科學性的解決實際工作的問題。例如在材料的配比方面的不嚴謹工作，就會導致安全事故的發生。另外，化工企業的生產設備沒有定期維護、專業技術人員工作能力不強等問題，也是安全事故的重要誘因。

2 強化安全風險管理的對策

2.1 積極普及安全教育

化工企業的生產經營中，因為安全管理的覆蓋面比較廣，安全知識學習的難度也比較大，如防火災、防爆炸的方面都需要進行專業的學習工作。因此，企業積極進行安全知識教育的工作是十分必要的，還需要定期進行安全知識的考核工作，保證安全知識可以應用到實際的化工企業生產過程中，做好安全防護的工作，在相應規定的指導之下開展生產活動，一旦發生了安全事故，就可以做好安全防范的工作，對于出現的事故等及時處理，減少進一步的損失。企業還需要在工作的過程中，加強和完善企業的安全管理制度，開展深入和具有針對性的安全生產培訓工作十分重要，也結合績效考核制度，從而將安全生產的責任落實到個人。

2.2 建立健全各種安全風險管理的規章制度

安全風險管理規章制度需要結合實際的生產情況和生產的目標，對于各類具有危險性的裝置、反映生產過程、原材料等進行合理的控制工作，尤其是在設備方面進行安全風險的控制，設備的運行過程可以更加高效和連續，保證在關鍵性的環節不出遺漏，也使得整體企業的生產效率得到同樣的保證。

與此同時，化工企業不斷完善安全風險評估制度的過程中可以將生產過程的規范化程度進一步提升，將管理的過程更加有效的進行，安全風險管理的結果更加突出。在化工生產的關鍵工序、危險源等及時進行處理，從而將各個生產環節等都進行嚴格的控制，做好安全運行標準的設定工作，減少安全事故的發生。

2.3 強化設備的檢查維修

在化工企業的生產中，涉及到了越來越多的機械設備的使用，這些設備在生產的過程中一致都處于這運行狀態，并且操作的環境十分復雜，也就使得設備的老化和損壞的現象十分嚴重。在化工企業生產過程中所涉及到的設備具有著較大的體積，結構的復雜程度高，也在此生產的過程長期與化工原料接觸，尤其是具有腐蝕性的原料與設備接觸，就使得機械設備的損壞程度比較高，后期維修工作也存在著較大的困難。因此，化工企業需要在設備的維修和檢查方面進行嚴格的工作部署，指定的工作人員完成此項工作。還需要維修工作人員定期進行專業維修知識的學習，利用先進的技術和方法進行機械設備的檢修工作，做好隱患的排除，促進設備的安全運行。

2.4 優化制備過程

化工企業生產制備的過程也是十分重要的，將制備過程優化，可以在產品的安全等級上提升，也提升產品的生產質量。例如，在化工企業的優化過程中需要做好工序和材料兩方面的優化工作，從企業的生產工序方面深入挖掘，從而在模擬系統中提出更為優化的工作建議，再多次實驗的過程中進行工藝可能性的校驗工作，完善每一道工序和程序。與此同時，還需要進行操作人員的培訓工作，使得技術人員工作過程中的有效性和規范性大大增加，做好保證性的馮作。材料也是化工生產安全性的重要保證，所有的材料都需要按照質量標準進行選擇，材料采購數量也需要根據生產情況進行及時的分析與處理的工作，進行源頭質量控制。

3 排查隱患的管理對策

3.1 完善治理隱患檔案

相關技術人員在化工企業安全排查過程中，需要進行機械設備隱患的排查工作，將實際生產和工作中出現的問題及時處理與分析，做好詳細的記錄，為后續工作的開展提供數據資料。通過這種隱患檔案的記錄工作，使得安全隱患的控制更加具有針對性，并且在實際的工作過程中做好設備隱患的精準定位和出路。在完善和整合隱患排查檔案的工作階段，就可以進行動態管理的工作，將發現的問題及時處理，從而提出針對性的解決方案，在實際的工作中提升安全隱患排查的水平，降低安全事故的發生概率。

3.2 對安全隱患治理工作進行評價

結合化工企業生產的特點，需要進行安全隱患治理工作評價，及時對于已經完成的安全隱患治理工作進行分析，對于優秀的工作單位給予表彰，鼓勵工作人員積極地開展工作，從而將安全隱患及時控制。安全隱患排查的工作是日常工作的組成部分，也是化工企業順利生產的重要保證。

為了加強對安全隱患排查及治理工作進行檢查和驗收，日常的定期檢查工作是必不可少的，對于檢查的結果要進行通報處理，引起工作人員的重視。為了使得化工企業生產過程中的安全隱患得到根本的解決，就需要進行隱患治理工作的評估，指出需要改進的相關工作問題，從而滿足化工企業安全生產的技術要求。

3.3 增強工作人員責任感，重視評價安全隱患

工作人員在進行安全隱患的排查過程中，需要將自身的責任感提升，對于存在的問題及時處理，做好本職排查工作，將安全隱患的控制放在首要的位置上，杜絕任何失誤和偏差。在工作人員的態度上還需要規范，沒有積極地工作態度將不能完成隱患排除的工作，也就導致了許多細節方面的問題無法及時發現和處理。在管理安全風險和排查的過程中重要性是不言而喻的，需要工作人員在實施排查和管理的過程中進行詳細的記錄和檢查的工作，做好相關問題的責任落實，按時完成整改和維修的工作。然后完成了整改和維修工作之后，需要將調度室進行整改工作的復查，從而形成閉環管理的模式，做好及時的安全隱患的處理工作。

4 結語

綜上所述，化工生產安全風險管理工作與安全隱患的排查工作應該同步進行，因為化工企業的生產是一個長期性和連續性的過程，工作人員的安全風險管理意識還需要不斷增強，真正降低化工企業生產的風險。與此同時，還應該增強風險隱患的排查能力，從而提升生產的安全性。