論公路橋梁建筑項目現場施工管理

梅 華

(貴州橋梁建設集團有限公司，貴州 貴陽 550001)

1 路橋工程施工項目建設管控的特征解析

1.1 建設周期相對較長

就現階段我國路橋工程建設普遍運作狀況來看，通常路橋工程項目建設周期往往至少需要一年的時間，因此在相對較長建設周期當中施工人員、項目建設材料等相對平穩且整體運作管控現狀也極為不容易產生改變，削減因為建設管控的改變所引發的運作成本的浪費，充分保障路橋工程施工運作的順利開展。與此同時同時因為運作時間相對較長，也有了更好的工程調控空間。

1.2 工程不確定性因素較高

路橋工程往往會因為其類型、用途以及規模上面的區別，在建設進程中也會展現出較大的區別性，此些不同的變化往往都會對于路橋工程建設管控帶來非常顯著的影響。所以，路橋工程項目施工管控難度也和相關工程的類型有著直接關系。

1.3 路橋工程的建設范疇相對較廣

路橋工程項目與普通建筑工程項目最大的區別在于其往往沒有絕對固定的施工地點，很多時候路橋工程的建設開展可能需要縱跨很多城市或者區域，可以說建設的范疇極為廣泛。而正是在這樣建設特征的影響下，也直接導致了路橋工程的人員流動性相對較大，這無疑也進一步提升了施工運作的難度。

2 路橋工程施工項目現場管控當中普遍性問題解析

2.1 施工物資選購管控相對落后

作為路橋工程現場施工管控的核心環節之下，工程物資選購環節作為工程籌備開展的關鍵，其往往在建設運作進程當中起到了舉足輕重地作用。路橋工程選購材料所涉及的種類極為繁多，所以此項工作開展所涉及的流程也較為復雜，包括有相關物資的價格、品質、型號、功能、規格等，倘若在材料選購環節當中產生問題，不只是會讓路橋工程建設品質遭受到極大影響，更是會加大了建設周期，進而提升了整體工程運作的成本投入，路橋工程的建設企業也會因此而產生成本高于投入問題，這無疑對于企業的發展帶來了巨大傷害。

2.2 工程建設現場的管控不規范

路橋工程建設施工進程中往往因為涉及大量的人力以及物力，這無疑也會讓建設現場難以得到很好管控，特別是極為容易出現運作混亂問題產生。特別是近幾年來，我國路橋工程項目施工現場管控普遍存在著運作和管控不規范問題，具體表現為施工場地當中相關的施工材料隨意堆放，造成運用的效率和品質無法得到充分保障；與此同時，相關機械在運作的進程中匱乏規范化的操作流程，且在運用之后沒有第一時間開展有效的養護工作，進而也讓相關機械設施的性能以及使用周期受到了嚴重影響。

2.3 施工技術管控不到位

現階段，建筑工程市場領域的內部行業競爭極為激烈，同時伴隨著如今工程規模逐年的迅速化擴張，也使得很多建設企業普遍存在著重運作、輕技術問題出現，特別是相關的專業技術的管控不到位，沒有制定規范化的技術運用標準，也讓技術的效果無法得以充分發揮。同時，相關的技術運作人員的自身經驗相對比較欠缺，且自身的專業素養也有待提升。而這一系類因素都直接造成了路橋工程現場施工運作當中對于技術管控無法有效開展到位，進而也往往造成了相關安全事故的產生，其后果往往是不堪設想的。

2.4 施工安全管控問題

現階段，在橋梁工程建設進程當中，也同時普遍存在著相關操控人員安全意識相對薄弱，在建設場地的相關防護工作不到位等問題，這也直接造成了在橋梁工程施工運作中往往存在著巨大的安全隱患問題。

3 路橋工程項目現場建設管控的改善舉措

3.1 增強施工材料管控

路橋工程項目的施工材料是整體施工運作當中的核心物資保障。在工程施工開展進程中，其往往涉及的工程材料種類非常繁多，這當中主要包括有鋼筋、水泥、砂石等，而伴隨著如今路橋工程建設專業度要求越來越高，也讓目前工程項目的施工材料管控方面有了更高的要求。

施工材料的運用需要充分貫穿于整體路橋工程施工運作開展的全面環節當中，而在開展施工材料選購工作之前，需要對于所需材料的規格、功能等進行全面的解析，同時還需要預留一部分材料作為備用。充分根據施工材料選購單據對于材料的具體數量以及規格展開全面的盤點以及核查，規避產生和工程需求量不符合的情況發生；與此同時，對于施工材料的派發、類別解析、存儲開展科學化管控。施工材料的分類以及存放需要充分依據工程運作的具體情況以及施工進程來全面開展。而對于施工材料的入場需要開展規范化管控，在進入施工現場階段需要對于施工材料的類別、體量展開周密管控，在建設現場需要進行有效空間布局，進而讓相關的施工材料可以得到妥善安置。最后，相關施工材料在運用之前需要開展全面化檢測，倘若相關施工材料的品質不符合標準，需要第一時間進行有效處理，防止不合格的材料被直接運用的建設當中。

3.2 增有效運作好建設班前交底體制

路橋工程建設現場班前交底，需要作為常態化的工作進行貫徹開展，同時還需要將它視作為項目管理層以及運作層每天工作開展都要必須執行的一項體制，檢測安全核心要檢測交底的具體落實狀況，工程建設與其它行業領域運作有著極大的區別，其整體運作難度和危險度都相對較高。

3.3 全面加強建設現場培訓體制

安全培訓工作的開展對于路橋工程施工現場管控而言無疑也是一項重要的開展環節，其工作開展的核心在于對于工程建設現場的相關工作人員展開規范化且全面的安全教育。整體安全培訓工作的開展可以依照“分階段、有核心”的方式進行有效化運作。特別是沒有經過完善安全培訓的工作人員是絕對不允許進行上崗操作的。在開展相關安全培訓工作的同時，相關的項目負責人也需要常常親臨施工現場，進一步增強安全運作的宣傳教育力度，從而在路橋工程施工現場當中有效營造出安全運作良好氛圍，從而進一步提升了安全監管工作的效果。

3.4 增強核心施工環節的施工技術管控

施工技術管控通也是保障路橋工程施工品質的關鍵。特別是過渡段建設以及管控橋梁裂縫是路橋工程施工運作當中的核心建設環節，針對于路橋工程過渡段開展建設技術管控，需要科學安置橋涵架構物，特別是要充分考慮到地質的相關問題，進一步提升軟土地基處理的管控。諸如此類，只有進一步加強核心環節的施工技術管控，才可以更好保障工程在高效運作的同時，其品質也可以得到全面保障。

4 結束語

綜上所述，伴隨著如今路橋工程建設的規模以及數量逐年迅速遞增，這也讓項目現場的施工管控工作變得更為關鍵。尤其是在施工材料、施工技術、安全運作等環節的全面把控方面，無疑對于工程的運作效率、品質、安全性等有著極為深遠影響。因此只有全面的提升工程施工現場的各個環節的工作開展，才可以更好保障路橋工程的良性化運作。