化工廠建設施工現場的安全管理研究

王吉科（貴州東華工程股份有限公司，貴州 貴陽 550001）

就我國建筑行業的整體情況來說，部分工程承包方單純為了追求經濟利益，在項目推進過程中不重視工程建設質量和施工安全，經常引發各種安全問題，導致嚴重危險因素的出現，威脅人員生命安全。在新時期，如何充分結合工程實際準確找出影響化工廠工程項目建設安全管理的主要問題，并采取具有針對性的措施加以優化和完善，值得廣大工程管理人員更為深入的探索。

1 化工廠項目施工安全管理的主要問題

化工廠建設項目危險系數相對較高，部分裝置處于高溫高壓工作狀態之下，經過連續生產不僅易燃易爆，而且可能形成諸多有毒有害因素。因此，其施工條件苛刻，生產管理技術復雜，施工期間需要經歷多種物理和化學處理過程。此外，化工廠項目在實際施工過程中所應用的很多原材料都屬于易燃易爆品，如果由于操作不當等因素導致泄漏，有毒有害氣體（或液體）會威脅人員生命健康，同時影響周邊環境。因此，安全管理工作的開展尤為重要，對施工過程中有可能出現危險因素的有效預防與減少，能夠給企業帶來良好的經濟效益。然而，就我國化工廠建設項目安全管理實際來說，整體情況不容樂觀，具體問題主要體現在：①習慣性違規操作屢禁不止。部分參與工程施工建設的人員由于受教育水平較低，專業知識與技能儲備較差，經常會出現高空拋物、不按要求佩戴安全帽與安全帶等違規操作；②施工作業現場混亂?；S項目施工過程會涉及到土建、管道焊接、設備安裝以及設備保溫等諸多環節。為了趕工期，交叉作業情況較為常見，而作業過程中各分項之間卻未形成良好的溝通與交流，造成施工操作各自為重的情況出現，極易導致安全事故的發生；③施工作業過程標準性較差。對于化工廠工程施工過程中的電氣設備安裝與調試、管道焊接以及工藝設備安裝等均配有相應的行業及國家標準，但在實際操作中經常會出現不按標準進行處理的情況。比如電力線纜鋪設未符合安全距離標準、隔夜焊接以及對法蘭螺栓進行強行壓緊等，嚴重影響工程建設整體質量，并對化工廠后期實際運行與維護工作帶來了嚴重的安全隱患。

2 化工廠施工現場安全管理優化措施

經過上文對化工廠項目施工安全管理中主要問題的分析可以發現，安全管理效果低下將會導致諸多安全隱患的出現，其所帶來的后果不堪設想。因此，安全管理實踐中，需要將以下幾個方面作為管理重點：

2.1 施工現場危險源的有效控制

在具體開始施工建設之前，工程項目部需要依據業主方所提供的圖紙與資料對現場及周邊地質情況、地下管線、構筑物以及鄰近工程項目等因素進行細致的實地考察。依據工程總進度計劃對施工順序進行合理安排，分別針對基坑工程、主體建設工程、設備安裝與調試等環節的危險源加以準確預判與統計分析。針對風險較大或專業性較強的分項工程，需要開展施工安全與環保論證，設置相應的預防與緊急事件處理措施，嚴格執行各項審批手續，在做好充足的準備之后再開展具體施工建設。

2.2 建立健全操作規程與安全管理文件

在確認施工現場所存在的各種危險因素之后，需要結合工程建設需求與施工條件，制定完善的施工操作規程，并配以相應的安全管理文件，作為指導工程項目順利推進的主要依據。將其認真落實到項目施工組織的安全措施當中，實現對所有參與工程建設人員操作行為的指導與規范。施工環境與施工設備屬于化工廠工程項目最為主要的危險源，是導致安全事故的主要原因。安全管理文件是對以往工程建設過程的經驗性總結，要在充分參考的基礎上綜合分析現場施工環境，以實現對風險問題最大程度的規避與縮減。對各類安全管理文件與規程的嚴格執行，以采用具備更強實效性的處理措施，是準確查找危險源、合理規避施工風險的重要前提，對保證施工安全具有至關重要的作用。

2.3 提升工程建設人員安全意識與水平

對我國化工廠工程項目的實際施工建設情況進行分析可以發現，過半的安全事故都是因為人員的不安全行為導致的。人是推進工程建設的主體，屬于工程建設過程的主要管理元素，其不安全因素主要體現于自身缺陷、違章操作以及過失行為等。若想強化化工廠項目施工進程的安全管理效果，必須要充分抓準人這個關鍵性元素，采取以下管理措施：①切實做好專業知識、技術以及安全培訓工作，并在施工建設活動開始之前對全體人員做好技術交底，以促進施工人員安全操作意識的提升；②嚴格遵守先培訓后上崗原則，并嚴格要求特殊工種工作人員持證上崗；③要將安全管理工作落實在每個施工進程與環節。認真執行對生產全過程的規劃、檢查與評價工作，對所發現的不安全行為與危險因素進行及時上報，并采取具有針對性的措施加以處理；④將本工程項目中所存在的安全隱患作為實例對全體工作人員進行教育，并積極落實相應的整改措施，真正做到責任到人，促進安全管理水平的不斷提升。

2.4 構建并落實安全管理制度

與其它類型的建筑工程項目相比，化工廠項目施工環境更加復雜、參與人員更多，經常會由于交叉作業導致某些不安全因素的出現。若想保證施工過程的安全性，必須要積極落實各項安全管理制度，始終堅持安全管理的全員參與，并將每項任務與責任落實到人。具體應該做到：①每周召開安全例會。安全例會主要由總承包方負責人組織召開，各分包方安全管理人員、監理人員等參加，集思廣益查找安全隱患，完善安全管理整體效果。例會之后要形成具體的會議紀要，并將其分發給各工程參與方。安全例會的主要研究內容包括目前施工安全管理情況、環境評價、安全隱患與整改對策、危險源處理情況等，各方協調配合共同推進項目建設進程；②定期開展安全檢查工作。由總承包方安全管理責任人帶隊，各參與方監理人員與安全管理人員參與，重點檢查與日常巡查相結合，對防護設施、材料倉庫、用電安全、施工環境等開展標準化檢查與管理。在每次檢查活動結束后，由相關負責人編寫整改通知單，并下發至相關單位，要求施工單位三天內對整改結果進行回復，隨后組織復檢；③安全日記。積極落實安全生產制度要求，及時找出并消除安全隱患，繼而實現對安全生產的標準化、程序化管理，實事求是記錄安全生產日記，督促各方認真履行其職責；④安全檢查報告制度?；S工程項目安全管理過程中，需要針對不同施工節點，結合《施工安全檢查標準》對施工現場安全控制情況加以評價，并及時將評價結果向工程監理單位、建設單位通報，同時依據具體程序上報至當地安全監管部門，從而獲得一定的幫助與指導。

3 結語

總而言之，對化工廠工程項目施工現場開展安全管理工作具有至關重要的作用和意義，關乎工程整體經濟效益和社會效益的實現，需要引起廣大工程管理人員的充分關注，在其中投入更多人力、物力和財力，為工程整體建設進程保駕護航，為我國化工行業發展注入源源不斷的活力。