基于新環(huán)境的化工安全生產(chǎn)及管理對策探討

王宏偉(新疆應(yīng)急管理廳，新疆 烏魯木齊 830000)

0 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工行業(yè)也得到了空前的發(fā)展，近幾年，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛，為我們社會生活帶來了便利，但同時，化工產(chǎn)業(yè)也會帶來環(huán)境污染等諸多問題，同時也會由于其原料和產(chǎn)品具有腐蝕、毒性、易燃易爆等特點(diǎn)，生產(chǎn)過程也較為復(fù)雜繁瑣，產(chǎn)生諸多的化學(xué)反應(yīng)，那么也會造成一定的安全問題。現(xiàn)在綠色發(fā)展已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的標(biāo)準(zhǔn)[1]，對于化工行業(yè)來說也不例外，我們需要更加環(huán)保安全的化工生產(chǎn)，加強(qiáng)對高污染、高危險的化工廠管理，同時分析化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，并進(jìn)行積極的防護(hù)，盡可能的杜絕安全事故，確保化工廠的綠色、安全發(fā)展，同時帶給化工企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)效益，提高化工在社會上的認(rèn)可度。因此，本文將分析在現(xiàn)代條件下化工安全生產(chǎn)和管理問題。

1 化工安全生產(chǎn)管理的必要性

1.1 關(guān)系到企業(yè)員工的人身和財產(chǎn)安全

化工生產(chǎn)需要接觸許多化學(xué)物質(zhì)，這些物質(zhì)性質(zhì)不穩(wěn)定，有些不耐高溫、含有毒性，易燃易爆，這樣在化工生產(chǎn)的途中就有較大的幾率發(fā)生安全事故，造成一定的損失。尤其是生產(chǎn)人員，是直接接觸化工原料和產(chǎn)品的人，很容易受到安全事故的威脅，嚴(yán)重者可能危及生命。因此，化工企業(yè)應(yīng)該積極對化工安全生產(chǎn)和管理采取相應(yīng)的措施，保障企業(yè)生產(chǎn)員工能夠盡可能的避免安全事故的發(fā)生，給員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，讓員工可以沒有顧慮的投入到化工生產(chǎn)中，確保他們的工作激情，培養(yǎng)其工作責(zé)任感，進(jìn)而能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

1.2 關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營活動

化工企業(yè)的發(fā)展最核心的環(huán)節(jié)就是化工生產(chǎn)，因此化工生產(chǎn)的相關(guān)工作就是企業(yè)發(fā)展的有效保障，尤其是化工安全生產(chǎn)和管理，是化工生產(chǎn)必須要考慮的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)營活動。化工企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中，一定要把生產(chǎn)的安全性放在最重要的位置，以此來確保企業(yè)生產(chǎn)水平的安全性，同時也能夠樹立良好的企業(yè)形象，得到社會的認(rèn)可，吸引更多的化工人才來建設(shè)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[3]。

2 當(dāng)前階段化工安全生產(chǎn)和管理上存在的不足

2.1 缺乏足夠的安全理念

近些年，隨著科技水平的提升以及一些化工生產(chǎn)事故的頻發(fā)，引起了化工企業(yè)對于安全生產(chǎn)和管理的重視，但是由于對安全問題缺乏長期的有效監(jiān)管，導(dǎo)致許多化工缺乏足夠的安全理念，具體表現(xiàn)為對規(guī)章制度的建設(shè)不夠完善，沒有足夠的執(zhí)行力，缺乏資金的投入，管理層缺少對安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新等。這些會導(dǎo)致化工企業(yè)的安全意識只是紙上談兵，并沒有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)過程中，對于生產(chǎn)員工也沒有進(jìn)行及時的安全知識培訓(xùn)[4]，導(dǎo)致化工生產(chǎn)過程中相關(guān)人員也缺乏生產(chǎn)安全的隱患意識，不能夠及時發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中可能存在的威脅，使安全小隱患越拖越久，變成安全大延隱患，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率增加。

2.2 缺乏安全規(guī)章制度

制度的建設(shè)是企業(yè)長期發(fā)展的有效保障，對于化工生產(chǎn)來說，有效的安全規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)制是化學(xué)工藝在生產(chǎn)過程中的必要保障，能夠依據(jù)制度的具體要求，確保生產(chǎn)過程中的安全性，同時對于出現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時的調(diào)整。當(dāng)前，為了更好的規(guī)范化工行業(yè)的生產(chǎn)，確保企業(yè)的安全性，政府已經(jīng)出臺了針對化工生產(chǎn)安全性的有關(guān)政策來進(jìn)行保障。但是，這些政策在化工實(shí)際的生產(chǎn)過程中，并沒有落實(shí)到位，同時一些企業(yè)也沒有依據(jù)自身的工廠情況，制定行之有效的安全規(guī)章制度，導(dǎo)致化工生產(chǎn)過程中缺乏制度的約束，安全管理存在不足，一些工作人員可能由于沒有特定的操作程序來進(jìn)行生產(chǎn)操作，那么生產(chǎn)中的事故發(fā)生幾率就會大大增加。

2.3 沒有在生產(chǎn)安全管理上投入足夠的資金

隨著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的不斷推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越激烈，對于企業(yè)來說想要在競爭的環(huán)境中謀求生存，就必須追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，對于化工企業(yè)來說，在這種背景下，許多企業(yè)開始壓縮生生產(chǎn)成本，一味的追求產(chǎn)品數(shù)量，以取得更多的經(jīng)濟(jì)利益。一些工作人員在生產(chǎn)中存在僥幸心理，以次充好，增加了生產(chǎn)原料的安全隱患，忽視最基本的安全管理問題，贏取非法的利益。還有對于設(shè)備沒有進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，只是把資金用于購買材料和技術(shù)上面，而沒有花費(fèi)資金用于對設(shè)備保養(yǎng)[5]，這樣一些存在零件老化的設(shè)備仍在生產(chǎn)中使用，特別一些應(yīng)該淘汰掉的設(shè)備沒有及時更新，就很有可能造成安全事故的發(fā)生，威脅生產(chǎn)員工的生命財產(chǎn)安全。

2.4 購入的原材料不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化工生產(chǎn)需要大量的化學(xué)試劑和化學(xué)藥品，這些投入生產(chǎn)的原材料都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是一些性質(zhì)活潑的原料，如果沒有依據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來選擇，就會很容易在生產(chǎn)中發(fā)生事故。但是目前，許多化工企業(yè)并沒有意識到原材料按標(biāo)準(zhǔn)購入的重要性，對于原材料在進(jìn)入生產(chǎn)車間之前的檢查不夠嚴(yán)格，沒有依據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)法律法規(guī)以及工廠實(shí)際的生產(chǎn)水平來購入原材料，尤其是一些企業(yè)為了壓縮成本，購買了一些不符合生產(chǎn)要求的原料混入到好的原料中，這樣在生產(chǎn)中的由于原材料的不穩(wěn)定造成的隱患將大大增加。

3 新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理的對策

3.1 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化是指時化工生產(chǎn)時能夠依據(jù)國家制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，保障安全生產(chǎn)和管理能夠符合相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和行業(yè)生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)，確保化工在生產(chǎn)時是具有一定的秩序，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)能夠大大降低安全事故發(fā)生的概率。首先，要建立安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)要設(shè)立在相關(guān)的安全管理部門之下，聘用專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)相關(guān)工作，制定好生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，在生產(chǎn)過程中也要建立起預(yù)防機(jī)制，及時排查可能存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的規(guī)范化，真正落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。[6]其次，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和有關(guān)行業(yè)政策，制定出企業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，用條例來規(guī)范生產(chǎn)過程中的操作問題，及時糾正員工存在的違章行為。最后，建立健全的監(jiān)督和評價機(jī)制，對于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行核審，確保生產(chǎn)安全和管理的條例能夠切實(shí)執(zhí)行，把責(zé)任落實(shí)到個人，定期排查生產(chǎn)車間中的隱患，同時也要對各個車間的設(shè)備和材料進(jìn)行監(jiān)察，以確保整個生產(chǎn)過程中能夠有切實(shí)的追蹤記錄，以便監(jiān)察具有實(shí)際效果，針對監(jiān)察出的問題進(jìn)行及時的評價，明確隱患的誘因，并進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化能夠長期執(zhí)行。

3.2 加大對安全生產(chǎn)和管理的資金投入

化工企業(yè)應(yīng)該合理分配成本，加大對安全生產(chǎn)和管理的資金投入，以此來提高生產(chǎn)過程中的安全性。化工企業(yè)應(yīng)該依據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況來對資金進(jìn)行分配，包括對設(shè)備的定期檢修和維護(hù)，以此來延長設(shè)備的使用壽命，以及及時更新老化設(shè)備，減低因?yàn)樵O(shè)備而可能產(chǎn)生的安全事故；加大安全建設(shè)，聘用專門的人員來負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免人身財產(chǎn)的損失；同時也要及時的更新技術(shù)，確保生產(chǎn)的效率和降低生產(chǎn)過程中的安全隱患等。在資金的投入使用過程中，要確保資金的合理使用，保障資金能夠科學(xué)的應(yīng)用，既要確保安全生產(chǎn)的有效性，也要考慮好化工企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 明確生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)

原材料是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，決定了化工產(chǎn)品的質(zhì)量，同時原材料也是影響化工生產(chǎn)安全的重要因素，需要企業(yè)明確生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)榛ぴ隙斐傻陌踩鹿省Ｓ嘘P(guān)不部門應(yīng)明確原材料的安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對原材料出品的監(jiān)察，鼓勵在市場上形成監(jiān)督氛圍。化工企業(yè)也要嚴(yán)格原材料的購入，端正態(tài)度，進(jìn)行多次檢擦，避免劣質(zhì)原材料投入到生產(chǎn)中。

3.4 加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

首先要加強(qiáng)對相關(guān)管理層的安全意識培養(yǎng)，使管理層重視生產(chǎn)中的安全問題，不僅能夠具備安全意識，了解相關(guān)法律法規(guī)和國家政策，還能夠進(jìn)行安全管理的創(chuàng)新，建設(shè)種種規(guī)章制度，堅持以人為本，使管理?xiàng)l例更加人性化，能夠在工作中起到領(lǐng)頭羊的作用。其次，也要對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，要求員工能夠在接觸化學(xué)藥品和使用儀器設(shè)備時，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4 結(jié)語

安全是化工生產(chǎn)必須要考慮的因素，是化工企業(yè)長久發(fā)展的支柱，化工生產(chǎn)的環(huán)境相對惡劣，安全隱患較多，這些都會產(chǎn)生對生命財產(chǎn)的威脅，因此需要化工企業(yè)認(rèn)識到安全生產(chǎn)和管理的重要性，做好安全防護(hù)措施，包括建立相關(guān)的規(guī)章制度，確保化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，對安全生產(chǎn)和管理投入資金，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的素質(zhì)等，以確保生產(chǎn)員工的安全，進(jìn)而保障化工企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。