虛擬主播“造神”：資本進場，誰會是下一個贏家？

浩然

奇跡變得廉價的背后是資本的雀躍

虛擬主播的玩法是通過與偶像運營相似的“老帶新”模式，不斷培養(yǎng)、推出新生來搶占虛擬主播市場的粉絲資源。日前，行業(yè)第一虛擬主播沉沒，其吞噬的粉絲資源被再一次釋放回了虛擬主播市場之中。粉絲們開始一種“報復式消費”的心態(tài)轉(zhuǎn)向在B站活動的其他虛擬主播，而虛擬主播社團ちゅこらら（巧可拉拉）所屬的緋赤艾莉歐便是其中之一。10月21日晚，直播表現(xiàn)一直平平無奇的虛擬主播緋赤艾莉歐，其粉絲數(shù)量、艦長數(shù)量及直播人氣突然迎來了爆發(fā)性的增長，最終收獲了3000余名艦長（B站直播區(qū)觀眾為主播開通的一種VIP服務，按月計費，是評判主播人氣的參考之一）、直播間最高人氣達到1094.3萬、一夜營收接近92萬，成為了B站歷史上史無前例的3000艦長虛擬主播，就連B站官方也親自下場為其慶祝。這場天驚石破的直播被緋赤艾莉歐的粉絲們稱為“奇跡之夜”，這是B站的一場造神行動。

這場“奇跡之夜”能夠傳達的東西有很多，但最重要的還是兩點：第一，一批龐大的粉絲資源和不容小覷的強大消費力被重新釋放回了虛擬主播市場;第二，虛擬主播粉絲對主播態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變，不過，就在粉絲們還沉浸在“奇跡之夜”的余韻中時，一些變化悄然無息地降臨了。大家愕然發(fā)現(xiàn)，“奇跡”開始變得廉價了。

10月29日，虛擬主播切茜婭CheIsea艦長數(shù)量突破1000位，成為第一位擁有1000位艦長的國產(chǎn)虛擬主播。

11月5日，虛擬主播美波七海開啟了自己的首次B站直播，直播時長249分鐘即收獲295位艦長與8位提督（比艦長更加昂貴的VIP服務），營收達到11.93萬。

而在此之前，許多B站虛擬主播連取得百艦成就都十分困難。圈內(nèi)粉絲很快從一些線索中窺見了“奇跡”之后的無形推手。與個人運營的緋赤艾莉歐不同，切茜婭和美波七海屬于企業(yè)運營的虛擬主播。其中，切茜婭隸屬于上海栩妮文化傳媒有限公司，該公司于今年9月獲得了高樟資本的投資，其執(zhí)行董事萬向勇還掌握著微博知名游戲MCN萌鴿文化，人氣網(wǎng)紅孫笑川、夏一可、魔王都是其旗下藝人，這次入局B站虛擬主播MCN算是對已有網(wǎng)紅業(yè)務的擴展。

另一位美波七海則是來自日本企業(yè)livecartoon，由曾經(jīng)為Active8（公認的虛擬主播界始祖絆愛的運營公司）擔任技術(shù)顧問的辻昇平創(chuàng)建。

而除了出身明顯的企業(yè)背景外，上述兩位虛擬主播取得“奇跡”的過程與緋赤艾莉歐相比也多了一些“人為”的操作：切茜婭人氣漲勢平穩(wěn)，達成1000艦成就的時間雖然并沒有顯得很唐突，但其直播間的彈幕互動量一直不高，并且部分上艦賬號疑似機器人，因而被B站虛擬主播粉絲懷疑有刷粉嫌疑;而美波七海則是因為唐突的首播和驚人的成績，被認為是B站特別邀請過來參加BLS的虛擬主播。

直至今日，關(guān)于這些企業(yè)虛擬主播背后的資本推手的討論仍在繼續(xù)，但有一點毋庸置疑，確實有資本嗅到了B站虛擬主播區(qū)的商機。

“虛擬主播的確是一個值得投資的產(chǎn)業(yè)。”虛擬主播從業(yè)者A告訴電腦報，“但因為產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展起來，所以國內(nèi)資本大多持一個謹慎的觀望態(tài)度，親自下場的較少，主要是扶持一些公會和MCN機構(gòu)開展虛擬主播業(yè)務。我相信明年會有更多資本進入到這個領(lǐng)域。”

斗魚、虎牙為何難敵B站？

虛擬主播的虛擬形象和虛擬人設(shè)的特點，注定了只有具備二次元屬性的B站直播才能為其提供最佳的發(fā)展土壤。

斗魚、虎牙等頭部直播平臺固然擁有B站難以匹敵的流量優(yōu)勢（在斗魚、虎牙2020第二財季已經(jīng)披露出來的報告中，MAU分別為1.65億和1.69億，B站同期MAU雖然達到了1.72億，但其直播業(yè)務僅僅占到總營收的31.6%，主要用戶仍活躍在游戲和視頻板塊），但平臺的用戶多以游戲類直播觀眾為主，平臺服務也是針對不同用戶精準匹配游戲內(nèi)容并進行推送并以此維持用戶的留存的。

目前，在國內(nèi)活躍的虛擬主播擁有的游戲技術(shù)和各直播平臺的頭部游戲主播間存在不小的差距，導致其根本無法和主流游戲主播同臺競技。

另一方面，對于通過游戲技術(shù)吸引粉絲的游戲主播們而言，他們的受眾用戶與虛擬主播的受眾用戶之間重合度并不高。 這些游戲主播花費額外的資金購買設(shè)備和虛擬形象來進行直播可能反而會導致粉絲基本盤流失，費力不討好，因此斗魚、虎牙等直播平臺的主播也幾乎不可能轉(zhuǎn)型成為虛擬主播，似乎是虛擬主播天然屬性所帶來的觀看門檻導致其在其他平臺“水土不服”，最終只能在B站“偏安一隅”。然而，在無限廣闊的消費市場之中，只要找準定位，退縮有時也能成為進步。眾所周知，B站近年來一直在加大對于直播產(chǎn)業(yè)的投入力度，以改變自己過去以手游產(chǎn)業(yè)為大頭的營收結(jié)構(gòu)，并完善自己的內(nèi)容生態(tài)。在競爭激烈的直播行業(yè)，B站一直在努力謀求發(fā)展，斥資五千萬元人民幣簽約斗魚一姐馮提莫，斥資8億元人民幣收購英雄聯(lián)盟全球總決賽在中國的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)等操作讓人印象深刻。

相比已成紅海的真人主播市場，從海外舶來的虛擬主播仍是一個方興未艾的產(chǎn)業(yè)，具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

虛擬主播在B站發(fā)展勢頭迅猛，而B站也嘗到了虛擬主播帶來的甜頭。B站在2019年第一季度的財報電話會議中表示虛擬主播業(yè)務增長十分強勁，一個季度便有超過6000名虛擬主播開播，觀看人次超過600萬，營收約占到直播內(nèi)容總營收的40%，成績十分不俗。另一方面，除了傳統(tǒng)的直播業(yè)務外，虛擬主播也比真人主播在上下游產(chǎn)業(yè)上有更多的可以擴展的空間。虛擬主播線上live和周邊產(chǎn)品的銷售就已經(jīng)展現(xiàn)出強勁的吸金能力，借助虛擬形象與游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)動也讓人看到了一種新的可能性。

資本入局，虛擬主播藍海未來可期

B站早在2019年4月19日就開始了自己的嘗試，與海外知名虛擬主播社團彩虹社（にじさんじ）合作推出了虛擬主播項目VirtuaReal，但運營較為松散，旗下藝人始終沒有特別亮眼的表現(xiàn)，不過該項目不久前與蔡明老師合作推出了虛擬主播菜菜子Nanako引發(fā)了一波話題，也許B站能以這樣的方式探索出一條不同于傳統(tǒng)虛擬主播的發(fā)展道路也說不定。

但如果要復刻偶像化運營模式的成功，由樂元素推出的實時互動式虛擬偶像養(yǎng)成項目《戰(zhàn)斗吧歌姬！》也許是更好的選擇。樂元素的體量使得這個涵蓋動畫、音樂、直播的項目能享有遠超國內(nèi)其他虛擬主播的強大技術(shù)支持，同時旗下藝人也全是擅長多種語言的優(yōu)質(zhì)偶像，比一般的虛擬主播更貼合“偶像”的定義。 此外，巨人網(wǎng)絡所屬的七瀨胡桃、網(wǎng)易旗下的中國絆愛、愛奇藝旗下的RiCH BOOM、卓瑪泉旗下的卓瑪……不少國內(nèi)企業(yè)也都陸續(xù)推出自己的虛擬主播項目，試圖在這片新天地中找到自己的位置。目前市場的天時地利已經(jīng)出現(xiàn)，至于哪家企業(yè)能夠抓住時機，贏下虛擬主播市場，還需要拭目以待。