張學輝
(山東軍勝化工集團有限公司,山東東營257200)
生產設備是保障化工生產活動高效運行的重要工具,生產設備質量和生產效率會影響整體化工產品的生產情況。在現價段化工生產中,有的企業還存在化工生產設備陳舊老化的問題。究其原因,主要是企業為獲取更多的經濟效益,而將全部精力和資金都投入到產品生產與銷售,忽視對生產設備的維護與保養,使生產設備長期處于高負荷運轉的狀態。不但對設備造成實質性的損傷,還會影響企業生產的質量和效率,為企業埋下安全生產的隱患。另外,忽視對生產設備的保養和維護,也會降低設備的使用壽命。在設備出現問題時,有的企業為了節約成本,購買一些質量低劣的生產設備進行更換,從而使設備的質量大打折扣,反而進一步增加了企業的生產成本,并使化工生產安全管理工作失去價值與意義,最終造成資源的浪費。
科學合理的化工工藝設計是安全生產的前提,也是化工生產活動有序進行的基礎保障。處在全新的發展形態下,化工生產如果存在化工工藝設計不合理的問題,就會在生產流程中埋下重大安全隱患。這種隱患一旦真正發生就會為企業和社會帶來不可控制的危險,影響企業的正產運轉,阻礙企業健康穩定的發展。就目前化工生產現狀而言,大部分企業還存在忽視化工工藝設計的問題,如工藝設計者經驗不足、在設計方面存在缺陷等,使所生產出的設備不具合理性,進而影響整體生產的水平。同時,化工工藝設計的不合理,也會為相關生產人員帶來困擾,工作人員按照所設計的生產方案進行操作,容易出現嚴重的生產安全問題,甚至還會對工作人員造成嚴重的損傷。不但對企業整體生產效益帶來影響,還會降低企業整體的生產穩定性與可靠性,為企業帶來經濟與聲譽方面的損失。
企業化工生產工作的順利開展,需要相關安全生產制度作為保障。而就實際而言,大部分企業為在競爭嚴峻的市場中獲得更多的份額,將所關注的重點放到經濟效益層面,而忽視化工生產的安全管理。導致安全生產管理措施落不到實處,無法發揮其規范生產操作的重要作用。盡管在全社會都呼吁安全生產的情況下,企業能夠順應社會發展的要求,在生產中大力強調生產安全的重要性,但是在實際實踐過程中,部分生產人員仍抱有僥幸的心理,認為操作不規范不會造成重大安全事故,仍然隨意進行操作,為企業安全生產工作埋下隱患。這種過于寬松的化工生產安環境,會使部分工作人員削弱安全防范的意識,不能嚴格按照相關生產要求進行操作,相關安全防范工作落實不到位。甚至在出現安全問題后,相關管理人員不能夠冷靜地去分析故障產生的原因,并采取有效的措施解決,導致故障得不到徹底的排除,為企業增加了生產與經營的風險。
化工生產行業與其他行業相比,所涉及到的危險物質較多,部分化學物料的易燃易爆性特征,會為化工行業生產工作帶來許多不安全的因素。如果在化工生產中忽視對安全生產工作的管理,會使得生產的危險性不斷增強,一旦發生安全事故不但會對企業設備與生產環境造成破壞,還會威脅生產人員的身體健康,為企業帶來不良影響。而從更高的層次上來講,每一位從事化工生產的工作人員,都是推動社會發展和參與經濟建設的一份子,在社會有著重要的影響力。在發生化工生產安全事故時,不可避免的會對從業人員造成身體損傷,而引發社會的廣泛關注,引發社會群眾的思考與討論,在社會中造成負面的影響,阻礙社會和諧有序的發展。因此,強化化工生產安全管理,一方面能夠幫助從業人員找到生產漏洞,排除生產過程中的安全隱患,使企業能夠在更加安全的環境下高效地完成生產任務,促進企業穩定可持續的發展。另一方面,化工行業作為推動我國經濟快速發展的重要產業,其健康穩定的發展不但能夠減少社會中的不安全因素,還會促進我國國民經濟的穩定,從而使我國經濟發展水平得到明顯的提升。
要重視解決現階段化工生產中化工設備老化和設備落后的問題,以降低生產設備為企業帶來的不利影響。為此,需要化工企業轉變傳統生產經營理念,協調好生產效益與生產安全之間的關系,既要考慮到化工生產的質量,又要重視化工生產安全。企業可逐步增加對生產設備更新和維護的資金投入,并重視對從業人員的培訓與考核,利用定期的生產安全檢查來規范生產操作流程,并了解生產設備的使用情況,為設備安裝安全防護裝置,降低操作風險。同時,在發現設備出現老化與故障時,應進行及時的報備,并協調相關維護人員進行設備的維修。在設備出現無法通過維修解決的情況時,安全管理人員應及時遞交設備購買申請,及時實現生產設備的更新換代,為生產活動的順利進行提供基礎保障。另外企業應加強對操作人員的培訓,使員工能夠熟悉操作流程,并及時發現設備存在的問題,減少因為人為操作失誤對設備的損害,并確保從業人員能夠以最快的速度熟練操作設備,使新設備能盡快地投入生產。
首先,企業應積極強化化工生產工作人員對安全管理制度的認識,只有從業人員認識到安全生產制度的重要性,并以此作為生產工作的依據,更加規范的進行生產操作,才能從根本上降低化工生產的風險。其次,企業應健全生產操作章程,并監督安全管理制度的落實。堅決杜絕制度落實不到位的情況發生,發揮管理制度的重要作用。在具體實踐中,企業應采用定期檢查與抽查相結合的方式對化工生產工作進行監管,及時發現操作不規范的問題,并監督工作人員改正。還應加強與管理人員的溝通與合作,聽取相關建議來調整管理制度內容,保障管理措施的合理性和科學性。最后,為進一步激發工作人員的工作熱情,企業應建立責任與激勵制度,劃分生產操作職責,保障安全生產責任能夠落實到人,并利用激勵制度對從業人員進行獎懲,如果工作人員能夠發揮自身潛能,為企業創造更大的效益,企業應為其提供精神與物質獎勵,使員工能夠認識到自身的責任,為企業健康發展貢獻力量。當員工發生重大操作失誤時,企業應適當給予懲罰,并警示其他員工重視操作的規范性,降低企業生產風險,提升安全管理工作的有效性。
生產工藝是影響化工生產質量和效率的關鍵,也是企業安全生產的基礎保障。企業要想促進生產效率的不斷提升,保障工業生產的合理性與安全性,就要認識到生產工藝設計的重要性,并創新與完善工藝生產流程,以此來確保生產全過程的安全穩定。企業應重視對相關工藝設計人員的培養,不斷提升設計人員的工作能力,同時增強設計人員的創新意識,通過設計人員更加科學準確的設計,來提升生產工藝的實用性。另外,企業應重視對信息技術的應用,利用培訓活動來增加設計人員的信息化操作水平,并在企業中建立數字化監管與智能化生產系統,增強生產操作流程的規范性。利用網絡來實現對生產流程的全方位監控,并通過對相關生產數據的分析,及時發現生產工藝存在的缺陷,找到生產操作的漏洞,向相關安全管理人員發出預警,保障企業整體運行過程的安全,以實現企業的安全生產。
總而言之,在新時期背景下,化工企業要提高對安全生產工作的重視程度,并在日常生產中加強對生產流程的管理,降低安全事故的發生幾率,為企業健康穩定發展創造良好的條件。